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新零售的商业模式创新与落地
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:
课程简介:一、新零售策划之如何设计新模式——商业模式创新1、新零售的本质、挑战与趋势1-1 数字化转型的时代趋势 1-2 什么是新零售的核心本质要素?2、新零售的新商业模式探索2-1 什么是商业模式设计..
经销商开发与管理
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、选择比努力更重要——渠道客户分析1、得渠道者得天下1)渠道营销的目的2)渠道客户的特征3)不可过度依赖渠道、不可漠视渠道利益演练:思维转换的力量——做做看4)渠..
大地之歌 ——《易经》智慧与女性哲学
主讲老师:寇方墀   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:
课程简介:引子:历史中的女性在东方—— • 自然秩序与价值判断在西方——• 夏娃的原罪在印度—— • 印度原始佛教女性观..
销售人员能力提升综合训练
主讲老师:金剑峰   培训天数:10 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:阶段 能力系统提升训练项目点 详细训练课纲具体训练内容 训练与导出绩效 落地措施第一阶段基础班 01销售人员的胜任力素质与营销职业化(训练时间1天) 1、竞争趋势与职业化营销 竞争趋势与业务实质 ..
高效团队建设与沟通协作技能提升
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一单元 团队概念 认识团队 (1+1=?) 团队、团伙、群体之间的区分 团队建设的五个要素 团队:高绩效组织的基石  银行组织结构实..
如何有效开展战略性员工关系管理
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一章 正确认识战略性员工关系管理价值第一节 何谓员工关系与员工关系管理 第二节 何谓战略与战略性员工关系管理第三节 战略性员工关系管理的主要职责及其内容 第四节 战略性员工关系管理的价值与意义 实战演练:..
中、高层管理人员保密素养提升培训
主讲老师:肖章   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、 保密工作的极端重要性(一)保密工作相关论述(二)保密工作的重要性1.国家秘密:是国家安全的重要组成部分; 2.军事秘密:保密就是保打赢,保密就是保胜利。3.商业秘密:影响企业核心竞争力,决定企业成败。(三)..
守初心、担使命,找差距、抓落实——主题教育
主讲老师:夏国维   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:党政机关 
课程简介:第一讲:深化“不忘初心、牢记使命”主题教育一、主题教育的总要求、目标任务、方法步骤1、牢牢把握守初心、担使命,找差距、抓落实的总要求2、深刻认识开展主题教育的“四个迫切需要” ..
影响力:公众表达与汇报技巧
主讲老师:倪健   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:序号 章 节 教学方法1 关于公众表达这件事 1、为何我一上台就紧张 提问与讲解2、为何我很努力的在表达,但听众面无表情 提问与讲解3、为何我讲了很久但听众似乎依旧没听明白 讲解4、为何我在台上讲了那么多内容大家下来马..
精力管理养精蓄锐,让身心不疲惫的秘诀
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:为何你总是感到精力不济?时间管理真的解决了你的问题吗?让我们揭开精力管理的神秘面纱。第1章 精力管理的真相探索精力管理的核心,了解精力不等于时间的观念。通过自测表认清精力现状,揭示精力管理的四大支柱与能量金三角,掌..
创新思维·商业创新与策略寻求 ---突破变革的思维训练课
主讲老师:李培翔   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:先导案例:应用思维导图的创新项目在企业中的落地分享思维测试:如何将400ML的水装进200ML的杯子里?第一讲:创新的基本认知导入:创新的核心是打破固有思维一、组织创新的紧迫性——内外部环境的..
数字化营销 社群运营
主讲老师:枫影   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:任务一:设定用户Arpu值,分类搭建社群分层体系(3小时)【任务解析】给社群运营一个目标,并制定阶段性目标,把用户进行价值分层一.三层架构,搭建社群运营的基础分层,把精力投入到更具价值的用户群体中1.用户价值分层,8-2法则..
非上市公司的股权激励操作要点与风险揭示
主讲老师:郑志东   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、股权激励的概念与意义:1.为什么要实施股权激励?激励与奖励的区别,吸引与留住人才的技巧;2.股权激励的价值点有哪些?利益?名声?权利?税务优化?3.股权激励的根本目的?实现企业利润增长?股东利益最大化?4..
网络营销下经销商的转型与升级
主讲老师:吕江   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:讨论:互联网时代,传统经销商饭碗被抢怎么办?第一章:网络营销对传统经销商的冲击与挑战一、直面困局:传统经销商面临的现实性困境1、地盘越来越小——被迫成为厂家的“附庸”2、权..
勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:沙盘背景:《勇攀珠峰》《勇攀珠峰》课程是一门打造高绩效团队的沙盘模拟课程,将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程,攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部,每个小组由5到6名学员组成,这些小组成员将进行合作..
绝对执行沙盘模拟课程
主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:课程导入:案例分析第一篇 绝对执行的概念及定义一、绝对执行是“我做了吗”1、我做了2、要结果二、绝对执行的概念案例分析:九段秘书测试三、绝对执行是反人性的1、为什么总是逃避责任..
剧本杀—兵临城下
主讲老师:张必成   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导入:视频观摩第一单元:角色分工一、人物介绍与关系二、角色认知与选角三、角色进入与准备第二单元:游戏流程调整座位/分发剧本/熟悉剧本一、第一幕:演绎小剧场1、酒店老板开场2、角色自我介绍3、第..
脱胎换骨——做有价值的财务人
主讲老师:何昉祎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:财务价值的转变案例导入:人机大战的启示一、财务人员转型的必要性1. 财务人员的困惑与抱怨课堂讨论:财务人员面临的挑战2. 财务价值的“迷失”二、财务人员转型的目标—&m..
卓越项目管理实战演练沙盘
主讲老师:苏伟杰   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演 ..
招标采购评审及其案例分析
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一)、招投标各环节容易出现问题及法律依据;(二)、招投标各环节容易出现问题常见处理结果及分析;(三)、评审专家对评标项目的评审标准判定;(四)、招投标争议方式及投诉质疑处理程序;(五)、招投标争议解决方法及投诉质疑处理..
 
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