内训课内训课
| 营销体系的利剑——酒类行业产品推介会会议系统打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：一、会议营销：本土化的营销利器 1、会议营销：产生于本土、发源于终端2、双刃剑：会议营销的优势和问题3、“宝剑”配“英雄”：你的产品与服务适合做会议营销吗？4、细节创.. |
| 价值驱动——精益生产的知行合一 |
| 主讲老师：邱尉宁 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：追根溯源——认识精益生产管理一、精益生产常见困惑1. 目标困惑：不知道有效制定精益生产目标和计划2. 推动困难：没有激发全体员工主动参与精益生产3. 问题定位：不满意生产效果却找不到真正的.. |
| 化茧成蝶—优秀员工管理领导力塑造特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导言乌卡（VUCA）时代下金融银行业需要什么样的管理人才一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Comple.. |
| 企业员工感恩心态与高效团队执行力训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 建立正面的态度 ⒈什么是态度?⒉态度的内核是什么?⒊两种完全不同的态度第二单元 尊重自已塑造积极的态度一、尊重自已㈠尊重自已最显著的标志㈡自信的人具有哪些性格特征 案例研究：影星走向成功 二.. |
| 粉丝经济下的狼性执行力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 新时代执行力特质与商业精神一、中国企业普遍存在的四大执行问题：动力、协调、效率、持续之痛。二、什么是执行力及团队执行力？三、当下，中国企业执行力普遍不高的原因1、中国的三种糟粕文化：面子文化、含糊文化、人治文.. |
| 时间管理 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、碎片化时间管理方法导入游戏：记忆力测试1、碎片化时间的定义2、九宫格法梳理目标课堂练习：请每位学员运用九宫格写出自己的五个方面的目标。3、碎片化时间管理四种策略加法：增加碎片化时间价值碎片.. |
| 基于心智资本的职业化与沟通修炼 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：聊聊职业化1.职业发展的底层逻辑是什么a)什么是职业化，职业化与竞争力的相互关系2.职业化：不同阶段自然我和角色我的内外在表现a)职业化是职场环境对职业人士的最低要求b)是自然我与角色我相互平衡与交融的产物.. |
| 绩效设计和降本增效 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰：寻找最重要的人导入：寻找企业管理的痛点1. 管理的本质：用有限资源解决无限欲望1.1管理的本源1.2管理的职能1.3管理的评估1.4管理者的角色1.5管理者的价值2. 绩效设计提升管理效率2.1.. |
| 企业优秀人才的选育用留—行动学习/工作坊 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：工作坊流程1、规则说明 2、问题研讨3、问题发布，主题确定 4、现状/障碍分析5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达.. |
| 绩效管理信息化技能 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：优秀绩效管理系统的价值（1）清晰的企业目标分解过程（2）贯穿绩效管理与业务、培训、薪酬等各模块，构建能力提升体系（3）兼容多种绩效管理方法，实现绩效管理体系落地（4）实现绩效管理的全员参与、互动一、绩效管理信息.. |
| 5G 新技术新业态新模式 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：• 一、目前市场发展的三大变化及背后的逻辑 1. 三大变化：经济新常态及供给侧改革、消费者变化趋势、消费升级降级对商业的影响 2. 技术的发展带来的不应期，人脸识别、远程医疗、智慧家居、 3. 5G 与人工智能给我.. |
| 有亲有爱有未来 力量型亲子关系 ——如何做快乐的父母 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：新思维训练1.改变家长过去一些关键的、妨碍自已做得成功的无效观念。2.认识家长的正确身份、责任、和状态。3.发现新的、更轻松的、容易做到并且有效的思想和行为方向。第二节：沟通技巧(1)1. 有效沟通的8大要诀.. |
| 上下同心 其利断金 高绩效团队的建设与管理 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、让管理者从平凡到优秀1.什么是领导力讨论：我特别认同的领导有怎样的特质？我想成为什么样的领导？2.人人都能学会领导力3.提升领导力的四重修炼：信任、团队、体系、文化小测试：管理风格测试与解读第二单元.. |
| 降本增效之精益生产管理与实践 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：精益生产概述1. 我们为什么要学习精益生产？ 2. 精益生产的价值（公司，人员效益，效率体现）二、中国制造企业的现况与反思 1. 遍地是黄金、处处是浪费2. 外部市场竞争与企业发展趋势3. 谁是最会赚钱的长青公司.. |
| 科技驱动保险业数字化转型 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第1章 保险数字化转型的理论逻辑1.“数字化思维”保险模式2.数字化保险消费分析3.数字保险人群特征行为分析4.数字保险险种关注概况第2章 人工智能科技在保险场景应用1.人工智能2.. |
| 一流财务共享服务中心建设和运营实战 |
| 主讲老师：林海 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 财务共享服务概述一、财务共享服务是什么二、财务共享服务的成功案例三、财务共享服务在国内外的兴起过程四、财务共享的目标案例分析：中国最早进行大规模财务共享服务实践的案例-中兴通讯五、一个失败的案例案例.. |
| 管理者沟通技能提升法则 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者三大底层能力（一）全局感——看得清1.全局感≠自我牺牲不是舍取，是整合内心的稳定性2.课程练习 如何培养自己的全局感 .. |
| 客户投诉处理技能提升 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户投诉基础认知篇1.正确看待客户投诉“零投诉”可以达成吗客户为什么会持续投诉如何看待客户投诉的价值2.成功的投诉处理.. |
| 轻松上手，让数据会说话 EXCEL动态仪表板制作系列 |
| 主讲老师：刘磐超 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. 数据分析思维1. 数据分析概述 – 知识/智慧、信息、数据2. 数据分析参与的角色及分工3. 业务数据分析1) 描述性分析2) 数据透视3) 可视化图表4. 数据分析要解决的问题1) 了.. |
| “非HR经理的HR管理” ——让业务领导成为人才管理专家 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 谋：组织谋划——组织效率优于人才效率（一）理解：直线经理人的挑战与转型1.挑战：人力资源管理已成业务领导的最大挑战2.趋势：由外而内的人力资源管理3.转型：业务领导就是首席人才官导入.. |
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