内训课内训课
| 金融市场与融资方式 |
| 主讲老师：马晓青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、金融市场概述1、金融与金融市场（1）金融含义（2）金融市场功能（3）金融市场与融资方式2、金融市场构成（1）货币市场与资本市场（2）银行信贷市场与证券市场（3）一级市场与二级市场（4）现货市场与期.. |
| 员工职业化素质训练课程大纲 |
| 主讲老师：贺红玲 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：职业化塑造的基础一、职业化基础1、你在为谁而工作；2、职业化素质与能力模型；3、职业化的三大内涵；4、职业化素养修炼；5、员工角色认知与定位；6、员工为什么要职业化二、职业化的心态塑造1、目标.. |
| 问题分析解决与引导技术 |
| 主讲老师：宫博钊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：基本思维模式一、困惑混乱公式二、思维的研究1.组织2.浮游物3.重新架构4.汲取三、理性思考公式第一阶段：思考模式—神秘村庄第二单元：沙盘演练第一轮—状况分析SA.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 执行力概述一、 什么是执行力二、 执行现状与误区三、 高效执行的前提条件四、 高效执行的配套措施第二章 提升制度执行力一、 制度制定中存在的问题：1. 现象：1) 制度执行不了2) 制度执.. |
| 绩效面谈与辅导 —成就人员、绩效和目标的方法 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 理解绩效辅导案例：张军的辞职信1.1绩效辅导与绩效管理绩效管理循环绩效计划绩效辅导绩效评估绩效反馈绩效改进焦点：过程中绩效辅导何为绩效辅导？1.2为什么要进行绩效辅导？为何不愿意.. |
| 时间管理与工作效率提升 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、时间管理概述1．时间概述2．时间管理的自我测试 3．时间损耗的原因二、时间管理的“三优先法”1．要事优先法四象限时间管理法则;ABC时间管理分析法删掉或搁置不必要做的事情2.. |
| 《国有企业合规风险管理》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分 合规风险管理实务一、合规管理概述（一）合规风险管理（二）合规风险管理的特征1 .全面性2. 强制性3. 持续性4. 有效性（三）合规管理的原则1. 合规部门的独立权威性2. 合规管理的资.. |
| 《高效团队建设》行动学习工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第1天一、团队组建 1、小组成员相互介绍 2、任务：组长、组名、组训、计时员、记录员、报告员、小组学习公约3、完成小组创意海报4、小组风采展示 5、团队活动体验 团队练习 完成团队的初步组建二、.. |
| 市场营销思维创新 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、市态大变—营销思维大换码顾客必买的DFA法则从“质量”到“值量”启动消费需求的六大人性密码万法皆由目标始，营销制胜“五线谱”互动.. |
| 生产制造成本控制与七大浪费 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：生产成本真谛 1、现代企业的成本追求 2、高效生产与经典IE研究 3、成本与工业工程管理 4、企业推行改变的趋势 6、我国的生产管理的管理现状第二部分：生产成本的结构分析1、生产成本控制的工具与方法.. |
| 向腾讯学习系列-产品孵化创新管理 |
| 主讲老师：翟红亮 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、驱动中国经济未来十年发展的3大核心引擎1、体验与体验经济时代2、数字化的本质3、新锐品牌崛起的时代二、以消费者为核心的同理心洞察1、以消费者为核心的人文主义精神为什么必须绝对的以消费者为核心 .. |
| 水利工程造价计价与成本管理 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程造价基础知识（一）了解水工建筑物的特点及类型；（二）了解水利工程等别及建筑物级别划分原则和规定；（三）熟悉水利工程施工组织设计；（四）熟悉主要建筑材料的分类、特点及其应用；（五）熟悉施工用电、水、风等的基本知.. |
| 非人力的人力资源经理 |
| 主讲老师：贾宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：破冰：为什么要关注人力资源管理？第一讲 人力资源的理论一、什么是人力资源管理，什么是管理？二、人力资源各模块都包括哪些？三、人力资源管理与非人力的人力资源管理有什么区别？四、直线经理与HR经理的分工与协作讨论：你.. |
| 基层骨干的目标、执行与沟通 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：目标篇第1章正确认知目标1.目标的详解——企业的导航系统目标是什么？为什么要有目标？人们为什么不愿意设定目标？ 三要素：科学性、管控性.. |
| 企业绩效管理方案班 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理的意义◆集体分析：本单位绩效管理遇到的问题◆目标管理循环：绩效管理的内在逻辑◆绩效管理与绩效考核的差别◆选择“绩效管理”，摒弃单纯的“绩效考核”！◆&ldq.. |
| 企业文化梳理与落地工作坊 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入1、企业文化的认知（1）文化=文+化（2）企业文化是企业的DNA（3）企业文化的构成要素（4）不能转化为行为的文化只是口号世界咖啡：我们所理解的企业文化是什么？2、企业文化的梳理（1）企业的使命是.. |
| 卓越领导者的修炼 |
| 主讲老师：张泽然 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：责任力：经理人的角色定位（2h）一、克服管理焦虑1. 增强管理安全感2. 核心认知：管理的边际效应3. 提升管理效能的增量4. 治疗管理中的新冠：奶嘴理论二、管理者的管理格局1. 格局决定结局2... |
| 房地产项目总卓越管理者人才管理与团队建设五项技能 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：在变化中找到不变—行业变迁与人才与团队建设锚点的变迁1．行业之变的对人才与团队管理的影响？1.1学好本课的基础：悬挂思维假定1.2案例与互动：通过数据看地产1.3互动与反思：黑铁时代房地产项目成功的.. |
| 解决问题、重构价值 ——行动学习方法原理与实操 |
| 主讲老师：朱月萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：如何发现问题1.什么是问题 2.为何没有问题 3.发现问题的方法和切入点第二讲：行动学习基础一、什么是行动学习1.对行动学习的理解2.行动学习的目的是什么3.行动学习小组组成特点 .. |
| 私银客群经营的突围与期缴实战（高阶） |
| 主讲老师：邝本真 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、基于谈资的高客经营突围1.陷阱：词穷、气短、理亏2.突围：舒适圈→能力圈→恐慌圈3.侧重：逻辑顺滑+位置观点+热点材料二、重度房产配置偏好的客群1.碰撞：唱多唱空的常见观点及表达技巧2.明.. |
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