内训课内训课
| 打造电商卓越服务力 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一天：什么是卓越服务一、什么是企业的“核心竞争力”二、所有的行业都是服务业三、什么是卓越服务四、服务的一个中心两个基本点五、优秀服务的五字诀六、什么是客户至上的服务七、实现优质服务的.. |
| 高速公路行业产业机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：模块一 两会背景下高速公路行业的政策环境解析两会核心目标对比分析：2020年-2023年总体目标对比分析核心指标要点的深度分解两会核心要点深入解读&#.. |
| 人才战略：打造助推业绩的人才管理体系 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章、痛点问题聚焦：我们的人才管理逻辑与十二大痛点 开篇案例：某中小企业面对的挑战 开篇问题、业务与人才的双维度 起点模型、“招培借留”的基本逻辑.. |
| 汇报密钥！高品质年终总结的三把黄金密钥 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【密钥1：萃取价值】萃取工作精华，做出对组织有价值的年终总结！ 好内容的标准：工作有亮点，业绩有贡献 一定注意：本职工作/工作亮点/工作贡献千万别混淆 如何萃取出好的汇报内容：.. |
| 云网融合创值营销 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、创值营销策略1、思维创新2、从点、线、面、体看商业思维能力3、营销的本质4、基于云网融合的商业画布5、商业画布的4个视角6、商业画布的九大模块目标客户的定位——谁是.. |
| 企业财务管理工具运用及税务风险有效规避 |
| 主讲老师：药晓斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业面临的主要问题1、中小企业现状2、企业经营过程中主要风险二、通过财务管理提升企业价值（一） 通过财务数据分析经营管理成果1、读懂财务语言——看懂3张报表2、用财务数据说话，业绩驱动.. |
| 管理会计方法和工具的深度应用 |
| 主讲老师：田静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、量本利方法和工具的应用1.量本利关系及成本变动规律2.盈亏临界点分析方法和工具应用3.目标利润预测方法和工具应用4.经营杠杆分析方法和工具应用5.盈利敏感分析方法和工具应用量本利分析和预测案例二、经营计划.. |
| “互联网+”时代的机遇、挑战与对策 |
| 主讲老师：沈拓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：互联网+时代的变革第一节：互联网+的特征与内涵第二节：互联网+时代的观念第三节：互联网+改变商业未来第四节：互联网+时代的主要冲击与颠覆第二部分：互联网+将带来怎样的生活形态改变？第一节：人体网络化.. |
| 发票风险管理与实务操作 |
| 主讲老师：陶雯 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、增值税发票的基础知识一、增值税发票填写注意事项1、企业经营地址和注册地址不一致，票面如何显示2、开户行及账号写基本户还是一般户的？3、票面压线、错格可不可以？4、发票上的三个人到底咋处理？~收款人、复核人、.. |
| 账务理论课程大纲 |
| 主讲老师：孙涵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程 大纲会计实操理论入门 一、会计基础知识1、什么是会计2、会计工作流程二、做好会计工作的必备理论知识1、会计对象2、会计要素3、会计科目4、会计等式5、会计账户结构三、经济业务处理举例服务.. |
| 政企创新业务产品经理-产品规划与运营 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 工厂灭火和应急疏散演习方案 |
| 主讲老师：范效宗 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、演习目的：为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实公司的应急预案管理制度，通过演习，检验各职能部门应急情况下的组织协调能力；提高全体员工安全逃生的意识和能力；提高义务消防员掌握公司消防器材性能及使用方.. |
| 企业战略财务管理 ——投资并购与决策 |
| 主讲老师：石磊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略解读公司财务报表“底子”——资产负债表资产质量高还是低？高风险还是低风险？重资产还是轻资产？专业.. |
| 巅峰执行力打造 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和执行力知识的； 是来经历当场深入探讨执行力问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影=.. |
| 高效营销团队打造与业绩提升 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：营销团队建设与管理一、破解招人难的困局1.人才对于营销的重要性2.错误的招人方法突击性招人季节性找人3.怎么才能招来人4.如何招的合适的同路人5.行业精英名录.. |
| 操作风险管理、内部控制与合规管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 操作风险来源与管理框架第一节 操作风险管理的概述一、操作风险的起源（一）操作风险提出的背景和原因（二）操作风险的相关案例1.巴林银行倒闭事件2.日本大和银行事件3.中国银行开平之.. |
| 员工绩效管理与激励 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认知目标及管理：掌握目标管理的本质什么是目标及目标管理为什么要有目标及目标管理目标管理的要素和种类有哪些目标与绩效管理的价值.. |
| 十步轻松制定KPI体系 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认知KPI绩效指标体系何谓KPI的绩效管理指标如何构建KPI绩效指标体系（纵向、横向）构建KPI绩效指标的误区互动讨论：如何构建基于SMART原.. |
| 心理学在管理中的运用 |
| 主讲老师：张尚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：现场研讨：您在团队管理中遇到的困惑？第一讲：当管理学遇上心理学一、分析人的潜在行为模式1. 从管理学的角度看下属、同事和上级2. 从心理学的角度看子女、配偶和父母二、管理学和心理学如何看待人1. 言行模式&mda.. |
| 举重若轻——情绪与压力管理 |
| 主讲老师：郑雯宜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知情绪与感受情绪1､ 情绪可以传染：踢猫效应的启示2､情绪的价值：用情绪讲故事3､大脑结构解析情绪绑架：冲动的原理 视频案例4ᦊ.. |
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