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销售精英狼性战斗力与客户成交掌控力训练营 成交巅峰实践体验营
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一单元:市场赢思维与狼性销售1.华为狼性营销解析2.任正非的总结3.市场赢思维与狼性4.企业销售竞争的关键要素5.销售如何突围6.什么样的战斗力决定销售绩效7.狼营销能解决销售的关键问题8.准----客..
福祸相依 安不忘危——预防安全事故发生的6把宝刀
主讲老师:李开西   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:安全生产10大定律第一讲:典型安全事故剖析之“事故剑”一、典型事故案例1. 2013.6.3宝源丰火灾121人死亡案例1)事故真正原因?2)企业的主体不作为?2. 2013.11.22中石..
党建如何与业务结合 (行动学习一天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:v党建案例解析浙江龙游“衢江两岸党旗红,建功龙游当先锋”,实现资源共享、经验共用、党建共促。结对共建搭建工作交流合作平台,实现党建与生产经营中心工作的深度融合华侨城集团党委..
财富管理转型下的证券业营销实战训练
主讲老师:陈劲松   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、财富管理说说看财富管理转型对一线员工的深刻影响过去:客户市场信息的来源、提供产品和价格咨询现在:成为咨询主体、重点在于资产配置未来:焦点是深度了解客户需求、提供咨询和财富管理建议二、财富管理转型下的从业人员必备的..
目标制定与计划管理
主讲老师:吴湘洪   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:目标的认知讨论:什么是想法、目标、计划、行动、结果?讨论:目标对个人的意义?什么是好目标?案例:你能赢世界冠军吗?为什么?案例:小朋友的目标案例:目标与个人成就讨论:你要过怎样的人生?畅谈:个人愿景 ..
战略与目标管理 (一天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:分享与分析公司的目标从何而来您认为制订公司目标需要考虑哪些要素客户对于公司的价值在哪里公司对于客户的价值在哪里员工为什么会努力达成公司的..
高绩效团队建设与执行力打造
主讲老师:刘上   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:前言: 管理认知测试和启发引导※ 启发引导:管理者判断事物的依据模块一、认知提升力一、执行力认知■ 执行,把目标变成果的行动■ 执行力,把目标变成果的行动二、执行力差的根源■ 能力不强·..
群龙无首的领导智慧
主讲老师:张世乐   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:1.课程导入:国学巨树, 一根双干2.《易经》中的领导力理论和应用1)《易经》易懂,身在其中a)《易经》的核心b)您身上的《易经》c)培训现场中的《易经》d)宇宙中的《易经》e)现代管理中的《易经》2)&..
MOT原理与现代营销
主讲老师:乔建华   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:课程共分五大部分第一部分:时代缩影营销进程第二部分:客户消费心理活动分析第三部分:MOT原理介绍第四部分:不同销售角色的工作重心第五部分:不同销售角色专业化销售流程串讲从建国以来的经济发展史来回顾销售工作的演变过..
市场营销发展与实践
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:引子:什么是推销、营销、品牌、促销……有何启发?第一节、市场营销观念及其认知与实践一、什么叫市场营销1、市场营销的定义2、营销与推销的对比区别案例:老太太买李子二、市场营销观念..
领袖演说思维
主讲老师:郑长福   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一模块:升级领袖的演说思维前言:有人在用力说话,声音很大,没多少人听,有人在用嘴说话,说得多、说的快,但多半被别人遗忘了;有人在用脑说话,条理清晰,主次分明;但对方依然没有被说服,顶级的高手,不是用力、用嘴说话,更不是用脑说话,而..
银行数字化转型路径及案例
主讲老师:坚鹏   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、传统银行业面临的5大痛点二、银行数字化转型4大路径三、银行数字化转型5大应用场景四、银行数字化转型成功案例..
如何打造企业EHS环境职业健康安全管理体系
主讲老师:于枫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:企业EHS素质建设一、零的价值1. 什么是零探讨:零事故VS零风险2. 事故影响(成本核算)案例1:典型安全事故案例2:职业健康事故案例3:环境污染事故二、EHS领导力1. 认知EHS2..
新法格局下的薪酬策略调整技巧及风险规避
主讲老师:苏建伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、新法下薪酬改革与设计(人工成本的控制)一、薪酬激励的核心难题及解决方案1.薪酬解决的根本问题是什么?2.薪酬设计依据及为什么付薪3.薪酬改革方案设计的三个关键动作二、固定薪酬设计1、固定薪酬设计的六个基..
冠军企业的顶层设计
主讲老师:邓雨薇   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:战略驱动:企业导航系统1. 市场雾区:寻找“蓝海”不如画出“蓝线”2. 战略基点:客户价值创新3. 赢在不争:以正合,以奇胜4. 战略画板:红海里的蓝色航线第二..
本/量/利分析
主讲老师:张悦珍   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、本/量/利分析及盈亏平衡点二、利用本量利分析进行的决策三、安全边际及敏感分析产品销售价格、单位变动成本、某项固定成本对利润的影响到底有多大?哪个影响因素最大?降本增效前,需要先用敏感分析找到痛点。四、牧场的盈亏平衡点..
新员工速步职场
主讲老师:单锋   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章好心态影响一生职业本章内容:什么是“职场好心态”?职场好心态包括:阳光心态、积极主动、责任心和吃苦耐劳等等。正所谓“千里之行,始于足下”,“路遥知马力”!..
OKR引领组织变革
主讲老师:陈凯   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1,OKR到底是什么?@ OKR与传统绩效管理的区别;@ OKR的创建与实施;@ OKR的评价体系;@ 企业落地应用的核心;@ 用户付薪,人人都是CEO-----不在是口号了;@ 企业启动OKR的..
销售成交中的人性奥秘
主讲老师:李淑敏   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:销售成交中的人性奥秘 我们经常说:客户买的不是产品,而是解决他问题的方法。其实营销的奥秘就是六个字:知其阳,守其阴。 一.让对方感到幸福 二.让对方感到自然 三.不着痕迹的让对方接受心理暗示 四.面对顾客的抵抗,要斩..
项目管理度量、KPIs、仪表板管理
主讲老师:潘德有   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、项目管理特征与状态1、项目管理执行视图;2、项目管理的复杂性;3、项目管理方法与框架;4、项目治理与有效方法;5、项目期望管理;事例概述:火神山医院建设项目、极端疫情应对项目的特征描述。项目的状态对项目管理带..
 
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