内训课内训课
| 培育企业发展之根 ---高执行力训练 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业执行力之源1、企业如何达成愿景和使命1）为什么优秀企业制定的目标总能达到？2）企业战略目标与员工的关系？3）企业的使命与员工的使命？2、企业执行难的原因1）执行力不强的原因2）企业容易出现的执行方式 .. |
| 干部坚定理想信念，加强党性修养 |
| 主讲老师：肖康康 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲在常学常新中加强理论修养一、不同时代的党性修养有不同的内涵二、作风建设新常态下党员干部党性修养的现实审视三、全面从严治党背景下加强党性修养的必要性和紧迫性四、新形势下党性修养的基本内涵和时代特征第二讲在真学真信.. |
| 支行长执行力与管理能力提升 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 支行长的职责使命第一单元： 准确认清自己的角色1、支行长在银行中的位置2、支行长的核心价值3、支行长的六个特点4、支行长的行动准则5、支行长必备的基本技能6、支行长的角色错位第二单元：强化修.. |
| 绩效面谈课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入： 业绩评估中所面临的巨大挑战一、为什么需要绩效面谈（一）业绩管理中的角色1、主管在业绩管理中的角色（对员工）2、主管在业绩管理中的角色（对公司）3、员工在业绩管理中的角色4、人力资源部在业绩管理中的角色.. |
| 聚沙成塔—高绩效团队进化五部曲 |
| 主讲老师：葛虹 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：【课程理念】向东方学道、向西方学术，建立系统团队管理观。理论相结合，训战有呼应，养成团队综合领导力！【课程背景】90%的企业管理者都存在四大管理迷思，这些你也正在经历吗？【茫】外部环境正在发生哪些变化？ 组织.. |
| 烟草企业数字化转型 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：第一章：企业数字化转型1.数字化转型的定义与背景2.数字化转型对企业的意义与挑战第二章：数字经济与数字化转型概述1.数字经济的定义2.数字经济的构成 3.消费互联网与产业互联网第三章：数字化战略规划1.制.. |
| 卓越女性全方位魅力形象塑造及解决方案 |
| 主讲老师：陈雪梅 培训天数：3 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓越女性软实力包装-魅力形象价值案例分析：彭麻麻的成功外交政策：软实力包装带给我们的思考一、“为成功而着装”是这个时代具备的软实力包装吗？二、商务及社交场合中的晕轮效应带来的结果三、卓越女.. |
| 融资租赁运作模式与业务能力提升 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、融资租赁运作模式现状如何？1、回顾：融资租赁的本质融资租赁的一般流程融资租赁的风险管理2、行业现状与监管直接融资租赁回租式融资租赁ɨ.. |
| 打造开放银行和服务转型是必经之路 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：柜台业务操作和网点转型的必要性一、柜台业务风险理论基础1、柜台业务操作风险的涵义2、柜台业务操作风险的危害3、柜台业务操作风险理论的基本框架二、柜台业务操作风险点1、前台业务中的风险点2、中台业务中的.. |
| 新传统企业新媒体的技巧实操与落地执行 |
| 主讲老师：金满铮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业老板新媒体的个人品牌营销价值是什么？ 1、企业价值与企业老板个人品牌价值最大化2、企业老板如何运营在新媒体运营好个人品牌二、传统企业的新媒体运营的选择与价值是什么？1、 传统企业转型的新媒体渠道选四大机会 搜.. |
| OFFICE效能提升6.0 |
| 主讲老师：赢联 培训天数：7 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、WORD效能提升技巧(一)基本操作技巧(二)字符段落基本操作(三)表格编辑与处理(四)图表美化呈现(五)图文混排(六)模板与样式(七)文档页面设置(八)长文档排版技巧二、PPT效能提升技巧(一.. |
| 绩效辅导与面谈技术 |
| 主讲老师：马琳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：绩效管理概述小组讨论：什么是管理？管理的定义管理人员的五大任务企业竞争的变化管理者的价值链绩效公式组织.. |
| 卓越领导力 (如何在组织中成就卓越) |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：时间 培训内容第一天 上午 第一部分：领导者如何在组织中成就卓越1.区分领导者的管理职能与领导职能2.成就卓越组织需要什么样的领导力3.卓越领导力的作用和意义4.领导者的四种品质5.领导力是一种习惯和行动6... |
| 突破瓶颈、逆势增长 向华为学习：逆势增长之道 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为逆势增长的文化基础1、企业文化的概念与价值2、华为企业文化体系愿景使命价值观3、华为的价值追求与企业管理华为的价值追求与选择=.. |
| 海外员工疫情下的心理建设 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：心理状态测试一、疫情下的心理应激反应1. 今年的压力跟往年不一样2. 疫情压力导致的四种心理状态3. 心理应激反应的三个阶段4. 影响心理反应的七大要素5. 心理不健康造成的五方面影响6. 心理健康的.. |
| 离退休人员心理健康辅导 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、影响离退休人员心理健康的三个因素1.案例分析：一个退休人员找不到快乐2.对生活方式的改变不习惯。3.对环境突变不适应。4.更年期生理因素。二、离退休人员心理特征1.黄昏心理2.自卑心理3.无价值感.. |
| 管理者实用商务与社交礼仪 |
| 主讲老师：高海东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、礼仪的基本知识1.礼仪的含义与历史案例：孔融的结局、孟子休妻2.礼仪的含义、特征与作用3.礼仪的基本原则二、人员形象塑造 （一）仪态礼仪1.站姿的礼仪2.坐姿的礼仪演练：男、女士坐姿3.走姿的.. |
| 改善提案基础培训 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、时代带给我们的思考与挑战第二部分、什么是改善？第三部分、改善提案的定义◆ 改善提案的定义◆ 合理化建议＝改善？◆ 合理化建议与改善提案的区别◆ 改善提案的目的◆ 改善提案的效果第四部分、改善提案.. |
| 目标管理与执行落地 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、新经济时代下的目标管理以“事”为导向的目标管理以“人”为中心的目标管理以“成果”为标准的目标管理.. |
| 管理升级： 转型期管理热点与利润发掘的有效策略 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、转型期高层管理的热点问题：“发掘利润”的最佳切入口1、转型期企业管理的挑战1-1 管理困惑：变化的环境与管理失效的团队1-2 管理热点：涌动的新思潮与嬗变的新人力1-3 挑战根源：管理的重新定.. |
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