内训课内训课
| 心连心、面对面、手拉手 |
| 主讲老师：章诚 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程主旨：群众路线作为中国共产党战胜一切困难，赢取政权的法宝，它在现代企业管理中，同样对企业效益的提升，起着巨大的促进和推升作用。企业党建工作.. |
| 杰出班组长职业化训练 |
| 主讲老师：刘敏兴 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主题一班组长角色认知及其素养 一 班组长的基本职能 二 班组长在企业管理中的作用 三 班组长的现状与素质要求 主题二现场管理知识与运用 一以点带面——基层现场管理要点 二现场之机、.. |
| 文化致胜企业文化突破研讨 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：企业文化培训（一）、把握根本—如何获得企业持续的原动力？ ◆ 为什么中国经济欣欣向荣，中国企业却迷惘徘徊？ ◆ 什么是中国企业真正的竞争优势 ◆ 如何打造一个持续强大的企业 ◆.. |
| 企业精细化管理推进实务 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是精细化管理1、什么是管理？2、什么是精细化管理？3、为何要推行精细化管理企业良性发展的三大条件企业核心竞争力差异化、低成本、快速反应战略模式精英团队中小企业管理的发展趋势从随意化向规范化转变.. |
| 目标与绩效管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： 绩效考核是国际型难题，是国内外知名企业推崇却很难为之所用的管理方法。HR人员在推行绩效管理中经常遇到这样的问题：目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在，导致绩效管理无法发挥出其导向功.. |
| 建筑企业跨部门沟通与功作 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：【课程说明】建筑工程单位比较常见的情况是：各部门各自为政，各占山头；职权范围之内的你不能干涉，这个工作不是我的你别找我——作为项目牵头的部门往往很累，而协作部门常常袖手旁观，严重影响了项目的工期、品质和成.. |
| 涂鹏程老师企业教练技术 |
| 主讲老师：涂鹏程 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业训练简介：面对市场的开放，信息交流的紧密，各行业的市场显得公开与透明，企业面对的竞争越来越激烈，企业发展的焦点开始集中体现在以下三个方面的较量：――资金实力、管理能力、技术能力。这三个方面的推动，不约而同的把我们的焦点最后集中在.. |
| 快乐工作、阳光心态 |
| 主讲老师：JACKY 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：培训方式：视频分享+案例分析+内容讲解课程大纲： 第一节 以职业化全面塑造自己 导入：敞开心灵的大门活动 1、 职场心态之“八仙过海” 2、 职业化素养的基本内容 培训方法：图片分.. |
| 企业执行力的整体提升 |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导论 课程体系介绍一．开场白二．二张图的启示三．课程体系说明第一讲 执行力素养一．素养五星图整体介绍二．五个要素分析1．品格分析；2．礼仪分析；3．知识分析；4．情商分析；5．习惯分析； .. |
| 管理者八大能力训练 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：高效管理者一、 何为管理—管理的四大真谛管理者的基本思维管理者的定位及任务管理的四大构面及工作重新定义管理者与企业的关系 重新定义管理者与部属的关系二、 管理的环境分析经营的挑战本.. |
| 逆商AQ提升训练 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程介绍】逆商（Adversity Quotient，简称AQ）全称逆境商数，一般被译为挫折商或逆境商。它是指人们面对逆境时的反应方式，即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。心理学家认为：100%的成功=IQ（20%）+EQ和AQ.. |
| 卓越领导力的八项修炼 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 领导力模型1、领导与领导力2、领导与管理3、领导力的来源4、领导力模型二、 卓越领导力的八项修炼1、自我成长的学习力2、纵观全局的决策力3、达成目标的执行力4、整合资源的组织力5、平衡各.. |
| 医药营销管理精英训练营 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、 市场开发和计划准备1、星级医院的培养与开发 2、目标科室、目标医生的选择 3、充分的计划准备工作 4、电话预约的实战技巧二、 医药代表的区域管理1、时间管理 2、客户管理 3、产品管理和竞争 .. |
| 电信从业人员营销实战特训课程 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲 实战营销高手角色认知：我们在销售什么 1、营销之舞：拜访、服务、信任度的关系 2、销售案例： （1）关于挖掘和创造客户内在需求故事 （2）如何把不可思议的事情做好故事 3、销售现状：专业销售新模式20世纪及2.. |
| 廉政造就高尚的企业 |
| 主讲老师：章诚 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程主旨：如何解决国有企业高管中存在的腐败问题，仍将是我们党今后较长一段时间内面临的重大课题。有效杜绝国有企业高管中存在的腐败现象，必须从源头着手，帮助国企高管树立起廉政的“思想自觉和行为自觉”。 |
| 存量掘金——存量客户的维护与经营 |
| 主讲老师：苏黎 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导引：银行零售个金营销现状和痛点一、意识的改变迫在眉睫
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| 现代质量和企业经营 |
| 主讲老师：师伟 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程大纲1.质量概念的深入认识a)质量含义辨析（提问：您是如何看待质量的？）b)高端客户眼中的质量（提问：您的高端客户和低端客户是如何看待质量 的？）c)质量责任的落实（提问：企业高层、中层、基层的质量职责）d).. |
| 工厂设备管理实务训练 |
| 主讲老师：秘祖利 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、设备管理基础1 什么是现代设备管理2 设备前期管理要点3设备后期管理要点4 设备软件系统的形成与应用二、明确生产设备管理与组织1.工作准备、维修及生产的职能划分2.维修的概念及定义3.维修的管.. |
| 管理者的综合完善——卓越管理者职业化塑造 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景 21世纪的今天，在经济飞速发展的中国，管理者迎来了机遇与挑战并存的时代。组织的迅速发展和变革，组织成员的心态意识变化，都要求管理者与时俱进，在新的时代树立新的管理意识、掌握新的管理方法，进而提升个人的管理绩效，最终满足组织.. |
| 定价策略和技巧 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲：定价的基本概念 定价的重要性 价格的杠杆作用和影响 宝士达公司产品定价案例 定价的四大误区 第二讲：定价流程和步骤 制定价格的流程 影响价格三大因素：成本、竞争、价值 定价6步骤：目标、定位、.. |
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