- 打造企业新中层
- 企业员工职业化素养提升
- 企业战略规划与落地
- 房地产调控政策、市场形势与企业对策
- 机械企业生产管理_基于TOC的补给系
- 数字化转型“企业数字化转型”培训大纲
- 中国家族企业治理策略
- 企业文化建设与落地
- 机械企业项目型销售策略和技巧
- 建筑企业工作研究与生产线平衡管理
中层以上管理干部
【培训收益】
课程主旨：
如何解决国有企业高管中存在的腐败问题，仍将是我们党今后较长一段时间内面临的重大课题。有效杜绝国有企业高管中存在的腐败现象，必须从源头着手，帮助国企高管树立起廉政的“思想自觉和行为自觉”。
课程大纲：
一、制度是术素质是道
二、加强廉政道德建设
（一）加强廉政道德建设对高管及企业的现实意义
１、可以增加灵魂的重量
２、可以高大自己的形象
３、可以创造卓越的团队
（二）如何加强廉政道德建设
１、要学会制造“熔炉”
２、支起操守“三角架”
３、养成经常照镜子的习惯
４、学会先把大衣挂起来
５、得有把对方当“空船”的定力
三、规划好人生的“幸福指数”
四、为了健康，别去腐败
五、越是节日，越要节制
警惕三种麻木思想：
第一：不能自降标准
第二：别去盲目攀比
第三：别抱侥幸心理
六、别让社交圈成为“包围圈”
七、别让小爱好成为大麻烦
章诚讲师具有25年以上的国家行政机关加企业的从业经验和5年的专业咨询、项目策划、综合素质和技能培训的工作经历，先后担任中国少数民族经济文化开发总公司、云南爱尔法生物科技有限公司、骑士酒店投资管理（中国）有限公司、上海大东南国际贸易有限公司管理总顾问。是解决大企业复杂化问题的先导者。
章诚讲师被称为“实力派高手、实用派推手”，目前经他培训的各类企业高级主管和管理人员不计其数。具备较强的授课能力和丰富的授课实践，课堂语言流畅、风趣、平实。实例丰富、切题。分析深入浅出、评论一针见血。控课能力强，擅于采取提问式互动，常以设问语来提振听课者的注意力。课件层次清晰、论述透彻、内容详尽。综合授课（课堂语言、课件）优秀率一度达到86%以上，曾获得十八大党代表对授课水平的高度赞扬。
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课程背景：■ 社会：不确定太大中国处在经济下行压力大，制造业困难，但同时大数据及人工智能让中国走在世界前沿，给传统企业插上数字智能化翅膀迫在眉睫！中国转型的根本是企业和个人转型，转型的关键是数字化从而实现智能化，因为未来竞争的不是品牌、不是资本，而是数据！未来是不确定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鹅并存，AI、物联网、区块链等等眼花缭乱，乃至..
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一、建立以客户为中心的经营理念与管理机制1. 企业管理假设：企业是功利性集团，一切围绕商业利益，在“何为正确”上下足功夫1.1 商道：企业为什么存在，企业的目的是创造顾客1.2 天道：企业和环境的关系，无依赖的市场压力传递，在实战中“野蛮”生长1.3人道：企业和利益相关者的关系，利益的本质是..
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一、探究：文化的意义：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的构成：管理假设、价值观、规范体系、外显1.2文化形成阶段和变迁：从简单到复杂再到简单1.3从华为9死1生看核心价值观的深层含义二、华为实践：文化建设三个胜利之本2.1 以客户为中心内涵：为客户服务是华为存在的唯一理由，为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户..
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一.什么是法律筹划1.法律即规则，法律筹划就是企业善于运用市场经济的法律规则实现企业的目标。1.1.案例：专利布局。以跨国公司的专利布局战略为例，说明什么是法律筹划，为什么跨国企业能够在很多商业领域做到不战而胜。1.2.补充案例：为什么软件受著作权保护而不是专利权，说明权利筹划的思路。2.为什么需要法律筹划2.1.案例：期权设计，..
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