内训课内训课
| 人力资源变革胜任力与变革领导力 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程纲要：一、变化与变革的规律目的：认识变化现实——组织的变化、市场的变化、世界的变化我所见所闻变化见闻背后的事实变化带来的商机变化带来的挑战与机遇二、变化带来的冲击目的：理解变化.. |
| 企业财务成本管控 |
| 主讲老师：霍振先 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：成本控制总论一、、何为成本控制？二、成本控制原则三、成本控制的程序四、成本的作用五、成本的十大法则第二部分：显性成本控制一、量、本、利二、功能成本管理模式三、目标成本管理模式四、通过.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一单元 沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义，障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元 跨部门中的实战问题解决 .. |
| 集团管控的流程与方法 |
| 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：流程是组织最重要资产和核心竞争力，却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，然而它对战略执行结果具有决定性的影响！ 流程管理的精髓是：提升组织的整体绩效和竞争力！ 实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提.. |
| 酒店企业文化与哲学素养 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程内容：1.国学文化精义解析（儒释道）2.孙子兵法与统帅之道 3.现代军事思想讲座4. 走近音乐的世界 5.企业家道德、伦理观与社会责任.. |
| 电话销售沟通实战培训 |
| 主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 准备篇 拿起电话前应做哪些准备第1讲 产品了解透，做到心里有数 第2节 详细了解你的客户，知道什么是他们的菜 第3节 设计电话销售脚本 第4节 确定明确的目标，保持思路清晰 分析：电话销售沟通实战培训案例！.. |
| 如何处理突如袭来的多项工作 |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本课程为田军老师《如何处理突如袭来的多项工作》培训。列举突入袭来的多项工作内容，包括工作特征、信息源输入方式等，提出了妥善处理工作的五条重要原则，提供了四种应该考虑的角色维度，强调了快速处理的主基调，最后对工作完美化提出要求。迅速领.. |
| 酒店餐饮人才的选育用留之道 |
| 主讲老师：孙红伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一章节 夺才战略——企业竞争就是人才竞争一、酒店人才管理面临的五大挑战企业快速发展与人才短缺的挑战高收入、高期望、高流失的挑战稀缺人才与对手高薪抢才的挑战显性培训投入与隐性回报的挑战升职.. |
| 劳资双方有真正平衡点吗 |
| 主讲老师：田军 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 企业劳资双方的需求愿望.. |
| 打造事业型职业经理人团队 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：课程结合学员和企业切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发；大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习；案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程纲要第一篇，事业型职业经理人的心智模式与价值.. |
| 中国式团队管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 日本人的团队管理（上）第一节引言 团队的要义第二节日本民族团结、组织认同感高一、日本人团队精神的产生1、生存环境造成2、社会的高度约束力3、通过教育来保持社会约束力 二、日本人是没有自我的民族第三.. |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：倪明勇 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：单元一、职业经理人应具备的财务理念 1、职业经理人应具备的基本素质 2、职业经理人应具备的财务理念 单元二、看懂报表 1、 财务报表的解读 财务报表的构成 职业经理人的财务.. |
| 营业厅系列之二班组长综合管理技能测评与实训 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：授课方式：案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练课程大纲：第一部分 班组长的职责和品质 一、班组长的角色认知 1、班组长的角色认知 2、班组长的四大角色二、班组长素质能力要求 1、PICKCAS.. |
| 高效沟通 |
| 主讲老师：林克寒 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：角色认知 公司认可度 自我角色定位 公司定位 个人部门定位 个人价值观 未来发展规划 工作难点分析 &#.. |
| 终端VIP管理技巧 |
| 主讲老师：王奕程 培训天数：3 天 专业类别： 客户服务 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、讲解终端经营困惑与绿洲。清楚VIP管理认知误区，检测VIP顾客管理水平。 二、讲述VIP管理策略。了解VIP顾客管理的发展和理念，知悉如何进行VIP满意度和忠诚度管理。 三、教授VIP管理实操技术。制定竞争策略，确定.. |
| 企业战略模块沙盘 |
| 主讲老师：李宗民 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程时间安排：具体时间按排为： 第一节：企业财务管理模拟沙盘实践课程介绍第二节：企业财务管理模拟沙盘实践规则说明第三节：企业财务管理模拟讲解第四节：各组成员第一年模拟经营各团队CEO总结第五节：各组成员第二年.. |
| 房地产行业心灵的革命 |
| 主讲老师：云舒 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：房地产 |
| 课程简介：课程概述：企业的核心资源是人，只要把人激活了，一切都变得简单易行，而要想把人激活，关键在于激活人心。管理在“心”，这是管理的金钥匙。心灵的革命训练目标：《心灵的革命》运用国际最先进的立体培训方式，帮助.. |
| 门店销售团队管理 |
| 主讲老师：李治江 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：门店店长的管理角色认知1、店长的主要工作职责2、店长的十种管理者角色3、从销售能手向金牌店长转变4、金牌店长要具备的基本素质要求-掌握八种经营管理知识-具备五种团队管理能力-塑造五种积极工作心态案.. |
| 全面预算管理实战进阶提升 |
| 主讲老师：倪明勇 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：单元一、如何理解和构建有效的全面预算管理体1、理解预算的本质和作用2、预算管理的发展趋势3、有效预算管理体系的六大特征4、如何构建有效的全面预算管理体系单元二、如何进行预算编制1、预算编制的总体原则2、确.. |
| 团队建设管理与执行力提升沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、组织分工与协作1、制定共同的组织目标与发展规划2、通过模拟经营，练习合理的分工模式与方法，寻求专注对于职能效率的推动与影响3、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略4、根据发展需要建立内部协作机制5、了解分工与协作.. |
|
|
