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| 新晋员工培养之道 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、分享智慧一：团队有清晰且共同认可的目标吗?1、制定目标的SMART原则2、团队领导力：领导力的定义(内涵和外延)3、团队角色分工：4、理想团队的四种角色:a）、德者领导团队b）、能者攻克难关c）、智者.. |
| 抓紧落实三年行动方案 推动国企改革走深走实 |
| 主讲老师：彭建国 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、深化国企改革总体要求二、深化国企改革基本思路三、三年行动方案出台背景四、三年行动方案主要特点五、三年行动方案总体精神六、三年行动方案重点内容（一）重点内容1、公司治理：完善中国特色现代企业制度2、布局.. |
| 通用演讲力——公众演讲与高效表达 |
| 主讲老师：张一楠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：揭开公众演讲的真面目一、认识公众演讲1. 演讲的定义2. 演讲的五大目的（告知、销售、说服、激励、娱乐）3. 好演讲的创作流程（六字箴言）练习：用“演讲地图”分析听众（7知：人数、学历、.. |
| 刘成熙老师-核心品牌课程-高质量发展-系统思维应用与组织协同技巧（6天方案修订） 主讲：刘成熙老师 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-高质量发展-系统思维应用与组织协同技巧（6天方案修订）主讲：刘成熙老师课程项目建议书课程前言：规划执行文件来源（国家级，部委，地方省市等）：1. 国家级文件：党的二十大报告中指出：&ld.. |
| 全面绩效管理项目实战 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 绩效管理实战理论（4小时）绩效与绩效管理绩效管理的五大误区企业绩效管理的四大系统绩效考评指标体系绩效管理运作体系ɨ.. |
| HRBP实操与落地提升 （2天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请介绍一下您公司的战略请介绍一下您的部门所承担的关键流程请介绍一下您的主要岗位职责请介绍一下这个月您上下游部门、岗位的主要任务.. |
| 供应链数字化转型设计、架构创新及实战指南 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、供应链技术趋势1、全球供应链物流发展新环境2、供应链物流发展的新关键词（弹性、绿色、生态、数智、自主） 供应链物流定位 供应链物流管理目标 供应链物流管理方式3.. |
| 【礼赢职场】商务精英职业化修炼 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章节、认知管理一、理解礼仪文化，培养礼仪化思维认知1.内强员工素质，礼仪与个人发展的密切联系2.外塑企业形象，礼仪与企业发展的密切联系3.增加经营绩效，礼仪与财富的密切联系二、认知管理的六大领域三、角色认知与.. |
| 企业经营活动中税务难点问题处理技巧与涉税风险控制 |
| 主讲老师：董晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、营业税改增值税政策对利润的影响第一部分 企业经营过程中涉税凭据难点问题排查及纠正1、涉税票据结构与金额不能满足业务需要自制票据的问题2、业务运作过程中购销双方如何开具涉税发票的问题3、业务确定后没有发生正式业务涉及相.. |
| 助力市场营销与服务的数据分析实战 |
| 主讲老师：傅一航 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第十部分：数据核心理念—数据思维篇问题：什么是数据思维？大数据决策的底层逻辑以及决策依据是什么？1、数字化五大技术战略：ABCDI战略A：人工智能，目的是用机器模拟人类行为B：.. |
| 企业班组长管理实战能力全面提升训练 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块： 进入角色----厘清自我，认知管理1、基层班组长存在的主要困惑有哪些？2、讨论：造成这些困惑的原因3、企业需要什么样的基层干部4、狮子型干部所具有的特质5、班组长的主要工作职责6、班组长对自己的六种角.. |
| TPM & TQM |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 TPM 概述生产保养的历史TPM 的理念TPM 定义TPM 的八大支柱TPM 产生的效果TPM 产业链的应用.. |
| 线上微课+线下实操 项目管理基本技能养成训练营 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：线上基础理论课程项目管理基础知识导入序号 名称 内容 用时第一讲 导言：项目管理起源与发展 1、项目与项目管理从哪里来2、项目管理发展的里程碑事件3、中国项目管理的发展 30分钟第一章 结构化方法.. |
| 财务分析与企业估值 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：客户代表：海普瑞药业、天士力制药集团、上海绿地、晋煤集团、伊利集团、旺旺食品、拉芳家化、朗姿股份、希努尔模块一 财务报表分析体系概述什么是企业财务分析广义财务分析与狭义财务分析.. |
| 项目计划与控制最佳实践应用 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：项目管理体系及核心概念项目管理的思维与理念1. 项目与项目管理的概念2. 项目的目标与约束3. 项目管理十大领域4. 项目管理五大过程组5. 项目的生命周期（研发及科研项目）6. 如何理解：成功的项.. |
| 小微金融创新与风险管理 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 小微金融创新与风险管理一、小微金融创新的六大新常态1. 客户新常态1) 消费中产、养老一族、城镇新兴客户群体2) 客户在金融活动中的行动和预期已经显著改变2. 渠道新常态1) 电子银行、手机银行2).. |
| 领导艺术 ——组织执行、协作、冲突、沟通与人际关系 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前 言 谁在影响着世界（一）从时事政经中感受领袖的力量（二）关于当今中国的“隆中方略”第一讲 关于管理、领导与领导艺术（一）对领导力的重新理解1. 对“领导”的释义 .. |
| 以客户为中心的运营管理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要强调以客户为中心？1、企业的本质就是了解客户需求，满足客户需求2、不以客户为中心，就很难对客户需求做出及时响应3、案例：产品刚设计好，客户怎么又提新要求了？二、以客户为中心的两层内涵1、业务部门要以外部客.. |
| 企业战略管理与品牌塑造 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 战略概要1、什么是战略？（5P模型）2、企业战略的构成要素3、企业战略的管理流程4、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 七个战略问题1、谁是你的主要顾客？2、公司的核心价值观把谁放在首位？3、追踪哪些关键.. |
| 将Excel玩出高精尖 |
| 主讲老师：赵明哲 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 非函数篇章1. 合并单元格下如何等长插入表头2. 条件格式的使用3. 数据有效性的使用4. 数据透视表的切片器使用5. 利用数据透视表的计算字段算环比、同比6. 数据透视表与数据透视图向导解决共缓存问.. |
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