供应链数字化转型设计、架构创新及实战指南

【培训对象】
企业高层管理者：董事长、总裁、总经理、分管副总等 战略高层、战略规划、顶层设计负责人（CEO、CTO、CIO、CMO等） 各个条线的业务负责人和技术专家 产品开发与创新人员、服务方案制定者 市场营销策划、客户经理、产品经理等 创新业务的负责人，创新创业导师及实践者

【培训收益】
对数字化供应链的本质展开了系统的论述，对企业的数字化转型和数字化供应链的进步有很强的指导性 从源头到本质，从方法到实践，对数字化供应链进行了清晰和卓见的阐述 既有理论高度又有实践深度，给处于数字变革阶段的平台型企业提供新的发展思路 指导企业从设计态到运行态实现全要素的连接和实时反馈，加速围绕快速变化的用户需求和提升用户体验开展创新 从理论到案例，全方位多角度理解数字化供应链的各种可能，指导企业在瞬息万变的市场中持续不断探索、适应和拥抱全新领域 设定合理目标，显著地提高转型成功率，使数字化成为企业的“活力DNA”

 一、供应链技术趋势
1、全球供应链物流发展新环境
2、供应链物流发展的新关键词（弹性、绿色、生态、数智、自主）
 供应链物流定位
 供应链物流管理目标
 供应链物流管理方式
3、供应链战略能力成熟度曲线
4、人工智能在供应链中的应用趋势图谱
5、供应链编排技术
 供应链编排器概念图
 供应链编排平台
6、流程挖掘技术
 流程挖掘技术概念图
 基于流程挖掘的流程优化框架
7、基于人工智能的供应链发展趋势：自主供应链
 数字化供应链成熟度模型
 企业数字化成熟度水平调研
8、、科技供应链及物流智能化图谱

二、科技供应链解决方案
案例：
1、壹站
 第三方物流数字化交付平台
 氢能源货车整车运输项目
2、中都物流
 汽车产业智慧供应链解决方案和供应链一体化服务
3、安迅云仓
 智能仓配服务撮合平台
 基于全渠道订单对接，提供仓配运营一体化解决方案
 支持多货主、分仓及智能排产管理
4、发网物流
 电商仓配一体化服务
 全渠道仓配一体化服务网络
 某大型家电企业全国分仓案例

三、科技供应链平台
1、供应链控制塔：基于供应链可视，推动智能分析与辅助决策
 第一层：数据实时可见
 第二层：智能分析
 第三层：策略执行
案例：
1、云恋科技
 以控制塔为核心，全面提高供应链效率
 控制塔应用案例-甘肃物产集团兰州物流园
2、通天晓
 loghub云平台
 数字化供应链中台架构
 基于中台的全渠道订单履行
3、富勒
 全行业数字化供应链解决方案
 数字化供应链解决方案应用案例-北国商城
4、华清科盛
 数智化物流运营模式
 数智化运营模式的“大脑”-AIoT数智物流运营平台
 数智化运营模式价值点-全方位降本增效
5、蚂蚁必达
 跨境供应链协同平台
 实现供应链网状协同与数据联通
 高效作业流程

四、流程智能化
1、供应链管理趋势：逐步从分散、统一、网络化，走向基于数字化流程模块编排
案例：
1、Oracle
 供应链编排平台
2、DB SCHENKER
 物流编排器
3、亚马逊
 供应链编排器应用
4、杉数科技
 实现数据驱动的人工智能决策
5、懂调度
 城配路径优化和智能调度 SaaS
 强化调度环节，提升运营灵活性
 配送及时率和异常处理及时率的提升

五、智慧仓储
1、智慧仓储图谱
 WMS
 仓储机器人
 WES/WCS/RCS
 自动化集成应用与运营（仓库、园区、码头）
2、仓储运营与管理发展趋势：由柔性化到智能化，由单一订单执行到智能化决策
3、仓储管理系统发展：从WMS到WES/WCS，并趋于功能融合
案例（WMS）：
1、通天晓
 国内领先的物流供应链解决方案供应商
 多渠道、多业态支持，高度集成，智慧设备协同
 某大型汽车企业全国售后配件仓WMS解决方案
2、唯智
 唯智WMS产品核心模块及架构
 多层级多类型的仓库管理，智能设备集成
 赋能智能仓库协同运作
案例（WES/WCS/RCS）
1、凯乐士科技
 WMS+WCS+RCS协同，支撑智能仓库全作业流程覆盖
2、海柔创新
 HAIQ智能化仓储管理与柔性设备调度平台
3、智库智能
 WMS+WCS，打造智能仓库管理软件生态系统
案例（仓储机器人）
1、极智嘉
 多行业、全品类物流机器人解决方案
 新一代货到人拣选解决方案PopPick
2、快仓
 智能仓储机器人系统解决方案
 QuickPick智能机器人解决方案
 QuickPick智能机器人解决方案优势
案例（自动化集成应用与运营 — 仓库）
1、普罗格
 UPCloud供应链智慧平台
 智能仓储一体化服务商
 某大型商超智慧仓库集成总包案例
 智慧园区：利用科技驱动业务数字化、智慧化，从而实现降本增效，提升客户满意度
2、宝湾物流
 国际物流园区开发商和运营商
 通过大数据及智慧系统，实现仓内操作优化以及全国云仓协同
3、万纬
 通过数字化平台实现园区布局、操作优化，降本增效
 传化智联智慧园区类型
 以技术创新和数据挖掘为核心，打造连接人、车、货、场、仓的智能物流系统平台
4、极驻
 智慧园区功能模块
 高效的出入系统提升园区效率和租户体验
 泛感知物联网设备极大程度上保障园区安全性
5、厦门远海集装箱码头
 自动化码头

六、智慧运输
1、智慧运输图谱
 数字货运平台
 数字化运输管理平台
 智慧车联生态
2、运力管理趋势：逐步渗透运力活动及资产生命周期追踪
案例（数字货运平台）
1、中储智运
 为客户美好未来创造卓越的智能供应链新世界
 “智链”供应链综合服务平台
 案例-为某物流园区进行数字化升级与改造
 “智信”数字信用服务平台
2、则一
 公路运输运力解决方案服务商
 数字化运营管理解决方案
3、狮桥集团
 物流运输平台服务+智能新能源卡车研发制造+卡车金融和交易服务
 完善的售前售后服务体系
案例（数字化运输管理平台 - SaaS TMS）
1、oTMS
 B2B运输全链条全渠道管控平台
 oneTMS主要功能模块
2、运匠
 物流运输业一体化管理平台服务商
 Logwire技术平台主要模块
 Logwire系统组件功能
3、易流科技
 以运输透明为核心的物流协同平台
 运输安全全生命周期管理
 运输安全全生命周期管理案例
4、文景信息
 一站式多式联运综合服务平台
 智能场站码头管理解决方案
 数字物流供应链解决方案
5、哪吒科技
 港航智能化全解决方案服务商
 超大规模码头管理系统产品系列（TOS-C/B/R）
案例（智慧车联生态 - 车联网）
1、G7
 公路物流行业物联网科技平台
2、鱼快创领
 国内领先的车联网服务平台
 软硬件一体化车联网服务
 车队管理系统架构
3、中交兴路
 全球最大的商用车车联网平台
 车辆保险与安管服务解决方案
 数字化厂区物流协同平台解决方案
4、牛卡福集团
 中国物流和能源数智化基础设施服务平台
 物流+能源数字化核心产品
5、知轮科技
 物流全场景轮胎服务解决方案
 知轮智租SPK”的数字化管理系统
 “知轮智租SPK”为客户带来全方位的降本增效

 

 黄辰教授——数字化转型及智能化创新技术领军人
华中科技大学通信与信息系统，工学博士
湖北省智慧城市及工业互联网专家委员会主席
国家工业与信息化部数字产业建设咨询特聘专家
湖北大学教授、博士生导师，香港理工大学访问学者
曾任湖北省数字产业发展集团：总工程师
曾任中粮集团北方糖业：智能制造平台首席技术官
曾任创维集团（00751.HK）智能系统技术研究院：院长
曾任粤海控股产业创新研究院：产业投资及政府关系专家
“数字湖北”及“数字广东”智慧城市重点工程首席专家
江苏省“双创人才”基金获得者

擅长领域：数字化转型、智能制造与工业互联网系列、数字治理与大数据资产系列 、数字化经营与战略规划系列、商业分析与统计决策系列、数字营销与新商业模式系列、智慧物流、智慧港口
实战经验：
黄辰教授专注于人工智能、大数据、物联网等创新技术研究和产业服务推广，是智慧城市、数字化转型、产业咨询及科技辅导领域国内知名智库专家。
（1）主持完成国家及省部级的人工智能、工业互联网、物联网、云计算、智能制造、BIM/CIM平台相关重点科技攻关项目30余项，累计科研经费1200多万；
（2）主持城市级新基建示范项目8项；主持创维集团、中烟集团、联投集团、中粮集团、广州港集团的数字化转型大型项目12项；负责“数字广东”产业链、创新链重点科技攻关项目；负责“数字湖北”智慧鄂州、数智孝感、红莲湖智慧园区、华容国家级数字乡村重点项目；
（3）发表物联网及人工智能智能领域相关论文40余篇；获得湖北省科技进步2项、贵州省科技进步1项；国家优秀专利奖1项、美国专利2项、欧盟专利1项、第一发明人授权专利28项、专利成果转让13项、软件著作权43项；国家标准2项、国际标准2项；
（4）2010年以来，为国内10余家大型行业龙头企业的综合数字化智能服务平台重点建设项目提供解决方案并落地实施，为企业引入导入重大科技项目，总体经济效益超过60亿。
（5）面向政府主管部门、企事业单位和行业机构开展数字化、信息化、智能化相关产业分析、技术讲座和专项咨询80余场，获得各方好评
2、曾任创维集团智能系统技术研究院院长、首席科学家，期间：
（1）主持集团智能化业务版块以来，2019财年智能系统技术业务版块的营业收入为95.98亿元人民币，同比增长12.56%。较上年度的27.96亿元人民币增长39.4%；
（2）为集团带来政府资助超过5亿，建立国家级重点研发中心1个，省部级重点工程技术研究中心3个，获批各级政府科技立项20项以上，实现集团研发中心数量和级别的重大突破；
（3）集团产品智能化水平达到95%以上，实现新产品100%接入集团云平台，实现100%互联互通，产品智能化技术具备完全自主知识产权，集团年均新增智能化技术相关专利300项以上（含海外专利），智能设备技术成果数量和客户接入率大幅度提升；
（4）推动与谷歌及亚马逊合作，深度定制海外版智能系统，服务超过900万海外用户，建立了中国家电厂商在海外最大智能OTT平台，形成覆盖国内3800万家电用户的云云互联平台。
3、曾任湖北省数字产业发展集团总工程师、产业研究院院长，期间：
（1）牵头打造集团与重点高校的校企合作平台：与华中科技大学、武汉大学、武汉理工大学、湖北大学、中南财经政法大学、中国地质大学达成战略合作协议，产学研规模全省国企第一；
（2）代表集团为政府用户、产业建设方、第三方合作伙伴开展主题报告20余场，报告内容涵盖：企业数字化转型、智慧城市（顶层规划）、新商业零售、智慧社区、智慧医疗、产业大数据（云服务），极大提升了集团在数字化产业领域的影响力；
（3）负责指导国家数字乡村试点项目“鄂州华容区数字乡村”总体设计方案，打造湖北省数字乡村建设的示范工程；负责指导湖北省科技产业园重点项目“红莲湖大数据云计算产业园”总体设计方案，打造省内一流的科技生态产业园标杆；
（4）负责指导实施武汉城市圈数字产业重点项目“光谷科创大走廊产业数字化协同平台”，建设产业大数据服务平台，实现武鄂政务服务互通、数据互通、资源互通、政策互通。
4、曾任中粮集团北方糖业：智能制造平台首席技术官，期间：
（1）建立了国内领先的智能制造生产平台，降低产品不良率超过50%。通过计划精准排程、缺料分析，高效整合生产资源，提升60%的生产计划准确率，提高生产效率40%以上，仅一条示范生产线每年就为集团节省成本超过5000万；
（2）湖北省技术交易所认定：科技成果整体达到国际先进水平，其中工业场景视觉精确定位等技术达到国际领先水平。
5、湖北省智慧城市及工业互联网专家委员会主席，负责起草一系列行业前沿重点分析报告和产业建设方案指南：
（1）“国家产业互联网白皮书（2017-2022）”；
（2）“湖北省互联网+产业发展研究报告”；
（3）“中国制造2025 湖北制造类产业规划”
（4）“下一代工业互联网通信协议标准白皮书”
（5）“下一代数字技术产业发展趋势大数据研究分析”
6、“数字湖北”及“数字广东”智慧城市重点工程首席专家
（1）指导平台企业开展智慧城市的全生命周期管理战略支撑及运营，满足客户特定场景要求，并挖掘新业务，提升政府体验，创造商业价值；
（2）指导国资委旗下的平台公司开展智能化、数字化的战略规划，指导完成数字中台整体解决方案，技术方案规划、互联互通协议标准技术等的各项工作。

主讲课程：
数字化转型系列
《数智革新：当代企业的数字化转型升级之路》
《互联网时代企业数字化转型的最优路径》
《由点到面，深度解析数字化转型的内在逻辑》
《数字化转型的指导准则、有效抓手和落地方案》
《数字化转型的道与术：平台思维支撑企业可持续发展》
《数字化转型与企业的战略可持续发展》
数字治理与大数据资产系列
《数据治理：工业企业数字化转型之道》
《数据治理：业务驱动的数据资产体系建设》
数据中台与云平台系列
《数字化转型的核心方法论：数据中台与实施方案》
《中台实践：数字化转型方法论与解决方案》
数字营销与新商业模式系列
《数字营销与商业模式革新：为客户创造全新价值的方法》
《数字营销革命：从战略思维到实施策略》
商业分析与统计决策系列
《数字解码：BI赋能企业数字化经营》
《企业数字化经营：从数字表象到经营真相》
数字化经营与战略规划系列
《精通商业智能数据分析》
《深度商业数据分析：大数据挖掘和统计决策》
智慧城市与新基建系列
《以人为本的智慧城市：顶层设计、建设思路与落地实践》
《新型智慧城市的设计、建造与运营之道》
智慧物流、智慧港口
《智慧码头与港口数字化转型》
人工智能及产业投资系列
《人工智能的产业融合之路：产业创新赋能与商业落地逻辑》
《人工智能赋能—驱动产业变革的深层次商业逻辑》
智能制造与工业互联网系列
《智能制造路线图：从大数据到工业互联网》
《智能制造的驱动力：从源头到本质，从方法到实践》
授课风格：
【视野广阔独到】：既有前瞻视野，又有丰富工具，更有翔实案例，为企业管理者提供极富借鉴价值的路线图和方法论
【道与术并存】：既有理论高度，又有实践经验；既有顶层设计思路，又有清晰的实施路线和实用的工具，让企业转型有路径可循、有方法可用
【行业背景深厚】从行业一线中提炼出深刻且有生命力的洞见，引导将先进的理念付诸实践，推动核心业务的全方位进化
【逻辑缜密、化繁为简】视角客观扎实、高屋建瓴、逻辑清晰、深入浅出、发人深思、
【技术及管理经验丰富】具有明确的目标、创新的方式和清晰的执行路径，避免空谈，实操性强
【严谨生动、大局观强】大局与细节兼顾，方法与案例互补，理论与实务结合，内部与外部并重

服务客户（部分）：
数字化转型类：创维集团、创维数字、湖北中烟集团（武汉卷烟厂、三峡卷烟厂）、广州港集团、贵州省地税局、湖北省国资委、湖北省中西医结合医院、中南医院
智能制造与工业互联网类：三一重工、武汉钢铁集团、中粮集团北方糖业、新松机器人
智慧城市与新基建类：湖北联投集团、湖北省交通厅、湖北省经信厅、南昌市建设投资集团、鄂州市发改委、花湖机场
人工智能及产业投资类：三峡集团、中国银联、随州市科技局
数字化经营与战略规划类：东湖高新集团、海通证券
数字治理与大数据资产系列：中金数据集团、武汉东湖大数据交易中心、中科曙光、湖北省教育信息化发展中心

授课视频链接：
企业数字化转型之道
https://v.qq.com/x/page/u3356r7p2ec.html

• 精准运营 ——大数据技术应用于供应链管理

   

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  第一讲：供应链金融的国家政策（国务院办公厅以及各省市，2016-2019年）1.供应链金融大势所趋近年来金融领域风口的轮换——产业基金-到消费金融-到供应链金融，产融结合，金融去杠杆，大力支持实体经济，帮助制造业转型升级。2.政策解读1）2016年，人民银行等八部委发布《关于金融支持工业稳增长调结构增效益的若干意见..

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• 企业物流与供应链管理

   

  第一讲、供应链和物流管理概述1、什么是供应链2、供应链的目标3、供应链的决策阶段4、物流在供应链企业地位和作用第二讲、 供应链管理模式对物流管理的要求与影响1、推，拉策略2、推式策略的应用及优劣势分析3、拉式策略的应用及优劣势分析案例研讨：企业推，拉策略的选择4、供应链在经济环境中的角色..

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