内训课内训课
| 对公客户需求挖掘技巧与服务方案设计 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：对公客户外拓1、信息为王，效率第一如何从外部环境收集信息案例：招商银行杭州分行“荟聚”项目如何从行业内部综合分析案例：90、00后带动哪些行业的变化及产品结构变化案例：大族激光与.. |
| 决胜执行力 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：破冰——导入课程第一模块：执行力概述1. 什么是执行力？2. 执行力是每一个人的事情3. 影响执行力的主要因素4. 执行力的四个要素5. 构建执行的五个黄金法则案例分析第二模块：商.. |
| 领导力提升 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 宏观政策分析1、当前国内宏观环境分析2、未来国内宏观政策走向3、重点：粤港澳大湾区发展形势分析二、 物流行业规划1、中国物流园区规划布局情况2、物流园区类型——货运服务型、生产服.. |
| 新形势下行业分析与银行业务拓展 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：后疫情时期行业发展趋势后疫情时期发展趋势后疫情时期发力点--新基建美国挑起中美经贸冲突的三种动机案例：道路千万条，“芯”片第一条外部环境分析：PESTP：政治环境案例：深圳市.. |
| 非人力资源管理者的人力资源管理 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 人力资源管理概述一、 人力资源与人力资源管理二、 人力资源管理的主要内容三、 管理者常见的人力资源管理误区与问题1. 把所有对人的管理都推到人力资源部2. 注重理事（业务和技能），不注重管人3. 不.. |
| 消费者权益保护法 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 消费者权益保护法律概述 一、什么是法律法规？——对法律法规及监管规则要充满敬畏！二、法律风险的概念及特点1、什么是法律风险？2、法律风险的特点3、法律风险为何转化为损失？三、消费.. |
| 凝心聚力——赋能卓越团队凝聚力特训营 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1、 团队领袖精神就是团队生命力2、 构建团队军魂内在驱动力￠企业重组 、营销文化与精神∴企业团队风采展示五项原则∴企业团队风采￠训练目的：打造卓越团队一流作风，创造一流团队士气！通过团队重组.. |
| 高端商务礼仪与交往艺术 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：商务礼仪与竞争力1、由心生，态度大于技能，细节造就完美2、重塑礼仪概念，礼仪的两大真谛3、内强个人素质、外塑企业形象；第二部分：打造商务魅力之——高端形象塑造1、首因效应的心理学应用.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、企业持续发展的方程式1. 业务持续发展方程式=战略x组织能力（人才*文化*组织）2. 管理者最核心的三个能力：懂战略（承上启下）、搭班子（向下推动）、做导演（全局运筹）二、搭班子-从排兵布阵到团队建设1、搭班子1.. |
| 高层管理提升工作坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天--业务三板斧一、组织战略到个人绩效解码 仰望星空、脚踏实地 战略三位一体图 从战略到执行思考框架二、业务目标制定1、定目标 1) 订目标：定.. |
| 教练技术在员工辅导中的应用 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练与导出绩效1、 企业教练技术的全面内涵及系统框架 教练技术的来源、内涵； 管理教练技术在企业中的应用问题、内容分析 案例研讨：管理教练技术在人才培养中的问题；.. |
| 红海致胜——区域市场营销能力提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、不打无准备之仗——区域市场分析与定位1、红海中的营销思维模式红海中找到蓝海、比对手盈利更多、比对手亏得更少2、基于营销分析之上才能创造红海奇迹1）什么是区域市场营销分析2）没有调查就没有发.. |
| 卓越经理人管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、成就卓越经理人的基础1、经理人的角色认知1）管理与领导的区别2）权力的八大来源3）掉入“领导力”黑洞4）管理者的十大角色演练：张经理的苦恼2、做个转型人——.. |
| 如何成为一名职业化下属 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 科学认识职业化下属一、 职业化的概念二、 职业下属的特点三、 案例分享研讨四、 职业化下属的一个中心三个基本点五、 工具：职业化下属个人能力成长计划第二部分 职业化下属角色认知一、 人生第一大事.. |
| 不良资产业务实操与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 什么是不良资产 不良资产的概念 不良资产的发展历史 不良资产的现状 不良资产政策动向【案例分析】模块二 不良资产处置方式᠋.. |
| 2023中央经济工作会议解读与宏观经济发展战略形势分析 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一篇2023中央经济工作会议解读一、12月6日中共中央政治局定调了2023年经济工作1.突出一个“稳”！ 2.要求&l.. |
| 业财融合与管理会计 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）如何做好业财融合？1. 如何推行业财融合。业财融合想要达到什么目标？为了达到目标需要做什么？什么时候做和怎么做。2. 领导的态度如何？经营层面财务部门是无法直接实现价值的，可业财融合肯定是经营层面的事。领导是否支持.. |
| 互联网时代企业商业模式创新 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 互联网思维驱动商业模式变革一、商业模式的演变1、企业生命周期的墨菲定律2、好的商业模式应该具体什么样的条件？3、商业模式是企业竞争的最高形态4、挖掘不一样的商业模式二、成功的商业模式特征1、新的经济.. |
| 讲党史 强党建 学管理——百年党史带团队 党建引领提效能 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、讲党史、强党建、学管理1、党的宗旨与金融的本质- 如何学习运用三大法宝：党的建设/武装斗争/统一战线2、历次路线斗争、战略决策与结果导向- 《三大纪律八项注意》为什么？3、根据地建设与长征途中的三个决定性瞬间.. |
| 文字综合材料写作技巧 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、公文写作者的四种能力1、党政信息采集研究能力2、行文格式规划运用能力3、公文主旨炼意构思能力4、公文语言表达能力二、公文角度的选择1、阅读者的需要2、材料所反映的事物的特点3、找亮点，选择一个最有意义.. |
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