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数字化人才培养与敏捷组织搭建
主讲老师:王峰   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:(一)第1部分 企业数智化转型面临的挑战中国企业数字化转型痛点解读(二)第2部分 如何推动数字化转型1. 企业数字化转型一张大图2. 战略、人才、组织、技术、业务如何适配(三)第3部分 围绕数字化战略的人才体系搭建 ..
班组长组织协调能力提升沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一讲 班组长的角色与认知(认清自己)1.管理的本质2.管理四大基本活动(计划、组织、领导、控制)3.班组长自我角色定位与特点;4.班组长应以具备的基本素质5.班组长的组织协调能力解析视频赏析:班组长的一天讨..
战略驱动的数字化转型
主讲老师:刘凯   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第一单元 理解企业数字化转型1.数字化转型本质和价值框架2.从战略到技术的架构逻辑3.数字化转型的框架和路线图第二单元 规划企业数字化转型1.数字化转型的技术视角-看懂技术曲线2.5G给通讯服务商带来的机会和趋势..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:许卫   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:什么是非人力资源经理的人力资源管理一、管理中的人力资源管理定位1. 什么是人力资源管理2. 人力资源管理对企业的价值3. 人力资源的六大模块的分析4. 人力资源管理者的定位及分析二、部门经理的人力资源管理..
经营战略:全员精益创业策略
主讲老师:李科   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:中国人有根深蒂固的传统处世哲学,这种传统行为习惯表现于:更愿意随大流而不是随原则;更乐于变成中庸者而不当“出头鸟”;更认同胜利者而不是正确的一方;所以如何根据中国人传统文化习惯设计全员精益生产建设,是精益生产管理..
知人识人 以“貌”取人 ——精英销售形象管理与高效识人应对能力提升
主讲老师:刘影   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:Part1:个人影响力及形象管理基础认知第一讲:个人影响力六大影响因素因素1:Liking 喜欢因素2:Reciprocity 互惠原理因素3:Scarcity 稀缺性因素4:Authority 权威性因素5:C..
数字化领导力与创新管理
主讲老师:枫影   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、数字化时代,敏捷性组织的出现1.传统工业时代的商业组织与领导力2.数字化时代,“中台战略”实现围绕“项目”的跨界跨部门新链接3.新型敏捷性组织:以软件作为连接器的,新型创新..
执行力——时间管理与目标计划
主讲老师:于男   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:课程主题 课程内容 教学形式 课时什么是时间管理 效率低下的原因缺乏逻辑性事情划分不清晰事前不准备,事后不总结时间商什么是时间商..
电力行业安全标准化达标
主讲老师:郭卫国   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:一、“十二五”电力安全生产标准化相关政策与文件解析   1、《关于深入开展电力安全生产标准化工作的指导意见》解读;    2. 《电力安全生产标准化达标评级管理办法》解读;    3. 《电力安全生产..
深化全能型乡镇供电所建设
主讲老师:李开东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一单元: 全能型供电所建设的提出1、全能型供电所提出背景1) 电网公司面临的挑战2) 供电所发展的必然2、全能型供电所建设的定义3、全能型供电所建设的意义第二讲:全能型供电所的建设思路1、全能型供电所--内..
注册安全工程师辅导课程之三 ——安全生产法律法规课程大纲
主讲老师:张曦月   培训天数:4 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一节:安全生产法律基础知识一、法的概念、特征、分类和基本内容二、安全生产立法的必要性及其重要意义三、我国安全生产法律体系的基本框架第二节:中华人民共和国安全生产法一、安全生产法的立法目的、适用范围二、安全生产法..
电力公司现场作业安全监督管理专题培训
主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一部分: 电网公司各专业通用部分一、 作业现场安全监督检查目的二、 作业现场各级人员工作要求三、 作业现场安全监督检查人员职责四、 作业现场安全监督检查主要内容五、 作业现场安全监督检查考核第二部分: 变电检修..
不确定性条件下风险防范与危机管理
主讲老师:艾学蛟   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:● 管理学减法:为什么说100-1=0?● 什么是危机?危机是怎么产生的?● 为什么说现在的危机大部分都是网络自媒体引发的?● 如何防止一篇文章一个视频让企业陷入倒闭的深渊?● 如何防止网络自媒体时代主生危机引发的次生危..
工程项目造价与成本管控
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲 新形势下施工企业项目成本管控与经营管理问题分析1. 建筑施工企业生存的困境及面对的挑战2. 当前施工企业经营管理的现状与存在问题3. 施工企业经营管理误入的三大误区4. 施工企业成本失控的深层次原因分析5. ..
办事处销售经理管理能力提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一模块:办事处的工作职能与有效管理一、常见的三种办事处类型1、统管式2、并存式3、依附式二、办事处的六大功能1、企业营销目标承担及二次分解达成2、根据任务指标及市场合理人员招培3、当地市场开拓及经销商的..
甲方投资建设工程项目管理培训
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、项目管理体系与管理模式1. 项目的特点及基本特征2. 项目管理的定义和成功项目管理的内涵3. 工程项目的四大管理目标4. 工程项目管理的五大过程5. 项目管理的十个领域6. 项目的生命周期及管理要素二、甲..
国资国企改革背景下的 公司治理与集团管控体系建设
主讲老师:蔡晓清   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:前言 集团管控与公司治理的关系(一)公司治理的定义与涉及范围的理解(二)集团管控的定义与涉及范围的理解(三)关于国有企业的公司治理示范创建第一讲 全球视角下的公司治理(一)引发公司治理得以全球关注的三大事件英国..
任务与客户分配
主讲老师:王越   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一章、布置任务的要求第一节、对目标任务有效地分类;第一、区分重要和紧急程度第二、根据任务重复性划分第三、区分任务的难易程度第二节、降低对员工质量和能力要求;第一、组织好坏不能由天才验证;一、不用特殊人才的标..
民法典背景下银行不良资产处置操作实务
主讲老师:卜范涛   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、不良资产处置常规技术手段概述1、债务追偿1) 直接催收2) 诉讼追偿2、呆账核销1) 呆账核销的规制性要求2) 呆账核销的技术与方法3、债务重组1) 以资抵债和资产置换2) 修改债务条款4、资..
区域市场客户开发技巧、运营方法及推广策略
主讲老师:史杰松   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一章 区域市场管理一、区域市场营销环境分析与决策1、区域市场外围环境分析2、客户痛点挖掘3、区域市场竞争对手分析办法4、区域市场消费者的需求分析6、区域市场渠道合作伙伴调研及异业合作二、区域市场开发1、..
 
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