内训课内训课
| 银行业电话营销 |
| 主讲老师：赵宇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、客户经营与电话营销二、电话营销准备事项三、电话营销主体流程拆解四、电话营销情境演练 |
| 转型是要流血的 |
| 主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、员工是用户，对员工诚信是最好的管理模式2、对知识工作者，正激励比负激励有效很多3、与其死守传统，不如加入赢者圈4、企业内部员工不是能力问题，是被同化了5、多开小会，少开大会6、吸收外来资本，借来的子弹一样伤人.. |
| 攻击型的会计学 |
| 主讲老师：谢文政 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：前言简介（30分钟）前言段落主要是复习常见的财务报表：损益表，资产负债表，以及现金流量表，并大致介绍本课程的结构。本课程会分为四大课题：1.管理会计与财务会计（60分钟）2.作业基础成本法与单位真实成本（90分钟）3.. |
| 进度计划和成本控制 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：基本背景项目管理生命周三重限制计划工具项目需求工作分解结构资源配置与估算使用估算结果来进行进度和成本控制&#.. |
| 2020年最新会计准则更新与应用实务 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 最新会计准则变化概览介绍近期中国会计准则的变化和执行时间表，了解修订的原因与影响。模块二 新收入准则讲解−新收入准则的变化要点分析−收入确认模型五步法中最重要的实操运用−带.. |
| 结果为王——打造福利系统顾问式营销团队 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代下我们如何认知OEM市场的危与机一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Amb.. |
| 经营攻守道：企业持续增长模式 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：经营环境分析一、行业分析1、行业政策与趋势2、行业规模与空间3、行业机会与利润二、竞争对手分析1、竞争对手五力分析模型2、五力模型子要素3、五力模型分析角底第二部分：目标市场选择一、目标.. |
| 采购人员基础素质训练（2天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购专业的基本知识和采购的角色21世纪采购的特点采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购的权限与基本采办流程采购的目录管理采购部门组织结.. |
| 21世纪职业经理人的12项基本修炼 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、角色的认知经理人的职能与角色是团队，还是个人比较厉害？个人与细胞二、领导领导与压力领导与管理的角色领导的三中.. |
| 打造狼性团队企业自动化运营核动力 |
| 主讲老师：尹维进 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主题：《企业自动化运营核动力》一、主讲人：尹维进二、课程时间：2天1夜三、培训日期：待商议宗旨：销售赢天下、服务成趋势、团队铸成就、系统创效率！课程采用欧美最盛行的心灵对话、体验参与等情境式“教练技术.. |
| 私域流量策略（2天版） |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：私域流量的商业营销逻辑一、数字化新媒体营销的认知1、何为数字化媒体2、数字化媒体发展的特征3、数字化新媒体营销发展的五大阶段4、现阶段数字化新媒体营销的特征5、现阶段数字化新媒体的常用平台二、数字化新.. |
| 班组长日常管理技能训练 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：车间主任日常管理的要点1)重视所有管理项目今天抓品质，明天弄设备？2)决定重点管理项目原则：“不给下个工程或客户添异常”，决定重点项目“应该做怎样的程度为止”，.. |
| 狼性营销 ——不销而销的引导式销售 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下酒类行业面临挑战是什么？一、后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机1、VUCA时代全面到来让我们现在的行业危机四伏。2、现阶段你知道我们的竞争对手都在干什么吗？3、疫情不是困局发生的根本.. |
| 安全生产法 |
| 主讲老师：刘杰 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：【课程内容】模块一：《安全生产法》修正案说明Ø修改的必要性Ø修改的总体思路Ø修改的主要内容模块二：《安全生产法》修正案修改内容区别及深度解析Ø明确立.. |
| 问题解决与决策 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统决策和问题解决知识的； 是来经历当场深入探讨问题并有突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：对.. |
| 量化绩效3×3 |
| 主讲老师：冯涛 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、量化绩效的基本概念1、绩效激励在企业管理中的遇到的困惑1）绩效激励失败的N种表现2）员工为什么反对绩效3）绩效激励失败的N种做法案例：两家企业的绩效考核结果2、绩效管理的基本知识1）绩效管理的目的2）.. |
| 国家最新减免政策的选择与应用 |
| 主讲老师：王珊珊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、我国税制改革的最新动态（一）税制改革（二）税收征管（三）纳税服务（四）放管服二、最新减免税政策的内容、选择与应用（一）增值税1.规范纳税人1.1 增值税一般纳税人1.2 增值税小规模纳税人1... |
| 企业管理创新 （1天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：企业管理发展趋势：科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化管理科学：管理可以复制—软件是专家系统—量化系统—人流、物.. |
| 化战略为行动---平衡计分卡BSC的战略行动与考核实战 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 平衡计分卡的正确思维与核心内涵解析平衡计分卡BSC的来源：日式管理VS美式管理卓越管理者的思维修炼--平衡计分卡的战略思维BSC的正确思维之一：【系统思维】&#.. |
| 赋能4.0创新篇—5G竞争下激活微观主体动能的四新管理 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、5G新时代新战略新战术下的管理新模式1、5G新时代下电信运营的竞争新格局；2、在新格局下电信运营商提出新战略；3、在新战略下需要提升营业业绩的新模式；4、新战术下划小团队管理的综合模型5、推动业绩落地的&l.. |
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