内训课内训课
| 智慧型组织建设——组织文化与领导力 （三天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析组织文化表现在哪里组织文化是如何形成的不同人在决策的时候考虑的要素是一样的吗共识最终是如何产生的为什么人们会执行并不同意的决策.. |
| 第二颜值管理——培训师如何做好PPT演示 |
| 主讲老师：于珏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、常见的错误 1.WORD搬家 2.风格杂乱 3.五颜六色 4.劣质图片 二、演示文稿设计原则 1.结构化思考 知识性 说服型 2.图表化表达 S.. |
| 最新发布和修订的企业会计准则解读 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：(一)《企业会计准则第14号——收入》（2017年修订）解读1. 从风险报酬转移模型转变为控制权转移模型。新的收入确认模型强调对单个履约义务的识别。案例：附有质保条款的销售，在质保期内是否确认收入？ .. |
| 新税收、新征管下的税收谋略 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 新税制改革与税务筹划（一）企业纳税基础与税制改革1. 企业一共要纳多少种税？日常要纳什么税？税种设置：八大类共18最新种税分析。2. 最新税制改革及其方向重点分析与详解：如何减税降费及其对纳税人的影响。.. |
| 目标与绩效管理 |
| 主讲老师：冯涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、量化绩效的基本概念1、绩效激励在企业管理中的遇到的困惑1）绩效激励失败的N种表现2）员工为什么反对绩效3）绩效激励失败的N种做法案例：两家企业的绩效考核结果2、绩效管理的基本知识1）绩效管理的目的2）.. |
| 高效能人士的七大习惯 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：思维模式和处事原则1、思维模式2、处事原则4、人的成熟渐进图 5、七大习惯概论第二部分 ：个人的成功习惯一: 积极主动——个人愿景的原则1、选择的自由2、采取主动3、.. |
| 塑造五维阳光心态提升核心竞争力 |
| 主讲老师：黄昕红 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：自我管理的阳光心态塑造导论：《人的一生》一、职业定位与自我实现案例解析：卓越管理者经典三问1. 专注并加强我们的长处2. 倡导团队精神，合作共赢3. 目标一致，与企业共赢二、卓越管理者的核心竞争力.. |
| 超级培训师IP塑造路线图 |
| 主讲老师：聂凡鼎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：个人IP溯源与定位目标：完成“唯一性魅力人格体设定”1、个人溯源（1）人格气质溯源（2）兴趣禀赋溯源（3）使命愿景溯源2、专业辨识系统（1）专业领域（2）擅长技能（3）.. |
| 职业素养与道德品质 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：前言： 管理认知测试和启发引导※ 启发引导：管理者判断事物的依据模块一、职业精神篇一、职业态度1、大局意识，坚决维护（案例：打阻击战）2、选择逆行3、爱岗敬业，成就人生4、态度决定未来二、遵守规则1.. |
| 双赢商务谈判训练营 ——500强高绩效内部授权课程 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：商务谈判与双赢合作1.案例导入：兄弟争“橘子”2.渠道案例：厂商共赢模式的谈判3.品牌联合案例：双赢原则4.商务合作与商务谈判的关系5.商务谈判的“责任与业务&rdquo.. |
| 营销推广活动策划与创新营销 如何打零售终端决胜战役 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：营销活动推广策划的七个关键要素品牌—影响目标—效能创意—吸引人气—氛围人流&m.. |
| 超级记忆力 |
| 主讲老师：郭志斌 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：超级记忆力精彩内容：学习的过程=理解＋记忆+应用模块一：记忆的规律1、记忆的阶段①瞬间记忆（针对考试） ②短期记忆（减少复习） ③长期记忆（分类存档）2、记忆的种类①听觉记忆（讨论内容） ②视觉记忆（阅.. |
| 铲除工作的“绊脚石” ——问题分析与解决 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言 管理者并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的理念与方法所困扰。第一部分 问题分析解决的思维模式塑造一、树立正确的问题观。（一）有问题，正常；没问题，反常！案例&研讨：问题太多，没法干！&mdash.. |
| 性格分析与应用 |
| 主讲老师：蔺汉成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：人格的差异一、人格的概念(一)什么是人格(二)人格的特性(三)人格的结构二、心理学中的气质(一)气质的定义(二)气质类型测试(三)巴浦洛夫高级神经活动类型学说(四)如何看待气质类型三、 性格.. |
| 企业经营策略与大数据分析运用 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据价值与应用逻辑1、思维创新的路径2、大数据应用困扰、现状及问题3、大数据的应用价值与作用4、大数据特征与特点5、大数据思维全样容错相关=.. |
| 提升思维品质，解决实操问题-职场思维导图 |
| 主讲老师：宋尚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：篇章 主要内容 备注一 思维导图工作坊总览25分钟内 1.初识思维导图-思维导图的特点（视频说明）思维是什么一针见血的定义思维导图能提升什么思维思维.. |
| 商业地产招商、销售实战技能提升训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一单元 商业地产市场认知（一）重新认识商业地产市场 1、供求变了 2、政策变了 3、价量变了 4、关系变了 （二）“新常态”下商业地产招商销售的四大特点 1、市场表现 2、顾.. |
| 组织发展与组织效率提升 |
| 主讲老师：郑文生 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织管理与激活：回归变革理解组织，组织管理是每个管理者必修的基本功1. 组织成功的关键因素：战略、组织、人三要素的循环，是变革型企业的系统运营命门；2. 战略变革失败的总结：组织土壤变坏，高层没共识，中层很迷茫，基层无力.. |
| 打造寿险赢家——成为卓越团队长 |
| 主讲老师：杨恩月 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：规划期望的团队结果一、团队长首要目标和原则1. 4大目标：提升产能、增员、优化人力、达成利润2. 3个原则：结果论功过、以赢为己任、现况主宰一切3. 团队长应承担的责任：不要绘制小蓝图，要敢于做大梦工具：规划.. |
| 精细化行政管理体系落地实践 |
| 主讲老师：杨小钟 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：上篇：从零开始，打破固有理念，掌握精细化行政管理第一讲：行政管理的价值重塑行政管理的痛点共鸣：价值漠视、职业瓶颈、成就缺失、非专业化、绩效失衡互动：挖掘行政职能的痛点，共同寻找最佳解决方案一、行政管理的角色定位与工作目标.. |
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