向安全标杆企业学安全管理

【培训对象】
公司安全负责人、部门负责人、安全管理专员（专兼职安全人员）、班组长

【培训收益】
帮助企业明确生产安全管理方向，指导建立及分解企业安全管理目标； ● 指导企业建立符合企业安全管理执行的运行机制； ● 掌握企业生产安全管理常用的工具方法与操作步骤； ● 引导企业建立符合企业可持续发展的安全管理文化； ● 推进本行业安全管理落地与创新。

第一讲：认识安全管理需求——从杜邦公司学安全
一、企业安全管理所处阶段
讨论：四阶段图对比
二、杜邦公司背景介绍与杜邦安全文化介绍
1.杜邦公司背景介绍
2.杜邦的核心价值
3.杜邦的安全文化功能
4.优秀的安全文化的价值侧重点
5.杜邦的安全管理认知：工作场所永远都达不到真正的安全
三、安全的最基本原则：
安全第一、预防为主、综合治理精髓
四、我国安全管理现状
案例分析：2018年桂林一次划龙舟为何夺去17条人命？
五、安全管理平衡运行的基本条件：
1.认知
2.意识
3.目标
4.措施
5.技能
6.管理
对照方法，谈一谈见解
第二讲：安全目标体系——从杜邦公司学安全
一、向标杆学习
1.杜邦的安全目标建立原则
2.杜邦的安全委员会的核心要素
3.杜邦HSE管理体系推进工作三大目标
二、建立企业的安全管理组织
三、明确安全管理职责部门与职责
四、安全目标的分解
1.安全目标职能分解法
2.安全目标类型分解法
3.安全目标的指标分解法——海因里希法则对安全目标分解的应用
案例练习：如何进行安全目标分解
第三讲：安全管理实施——从杜邦公司学安全
一、JSA工作安全分析
1.JSA的作用
2.JSA的价值
3.JSA的适用业务
4.JSA编制参与人员
5.JSA方法的选择
案例分析：马路历险记
二、JSA方法实操应用
1.识别工作任务
2.工作任务分解
3.识别危害
1）企业常见危害
2）危害检查表
案例练习：危害如何识别
4.评估危害的风险：
1）危险判断：危害严重性与危害发生可能性
2）危险矩阵应用
3）评估危险影响的严重性
4）危险发生可能性的判断
5）危险安全分析表的应用
6）风险因子的应用
练习：公司/部门风险评估
5.消除或降低风险：
1）降低风险的措施
2）控制的层次
3）风险降至合理的可操作的水平
6.残余风险管理
1）批准和沟通
2）ＪＳＡ的简化应用
三、STOP观察法
1.员工不重视安全的4个因素
1）强制
2）沟通
3）示范
4）激励
2.STOP观察法技巧
1）什么是SOTP
2）观察现场问题
案例分析：如何观察现场问题
3）观察的目的与原因
a.事故链的形成
b.不安全行为是事故发生的主要原因
c.人的行为是可以管理的
4）正确的理解安全行为
5）安全行为管理原理
6）安全行为管理的操作步骤
a.安全准备
b.安全观察的五项内容
c.安全沟通五步骤
d.安全反馈——用数据说话
第四讲：安全管理评价——从杜邦公司学安全
一、杜邦安全评价
1.工艺安全管理模型
2.杜邦安全体系对标评价
二、企业安全管理如何评价
1.安全评价结构
2.安全绩效评价
1）指标
2）方式
第五讲：核安全文化
引入：国际核事件分级表
1.切尔诺贝利事故的教训（视频+图文）
2.为什么要强调安全文化？
1）什么叫做安全？
2）核电危险性的来源（核裂变、强放射性、高温高压水、剩余反应性、衰变热）
3）关注核安全的主要原因
3.什么是核安全文化？
1）安全文化的总体特性
2）营运单位和各层面人员应有的安全文化素养
3）安全文化的三个层次与三个阶段
4.如何加强核安全文化？
1）决策层、管理层和个人的核安全文化
2）GNPS/LNPS的安全承诺
3）安全管理理念
4）如何评估核电单位的安全文化水平
5）安全文化表现为一种正确的思维习惯
案例：胶济线重大事故
案例：篮球巨星姚明与大鲨鱼对抗，折射的道理
案例：挑战者航天飞机事故
案例：泰坦尼克号
6）达标创一流与业绩评估的比较
第六讲：从响水爆炸来看杜邦十大安全理念与有效性评估
一、响水天嘉宜化工爆炸回顾（视频+图文）
1.事故描述
2.事故原因
3.杜邦安全管理十大基本理念解读
4.杜邦公司的安全业绩
5.杜邦核心价值观
二、杜邦安全管理有效性评估
1. 人员健康管理
2. 作业人员安全注册
3. 入场安全培训有效性考核、验证
4. 许可管理
5. 现场安全检查、推进
6. 现场区域安全经理授权管理及考核
7. 安全专业绩效考核
8. 施工方案安全审查
9. 安全交底、作业安全条件检查
10. 安全“五星”班组、员工评比
11. 施工组织、员工“红黄牌”制度管理
12. 安全创新及合理化奖励
13. 事故、事件经验反馈等
第七讲：基于杜邦EHS理念与卓越EHS管理体系
导语：EHS管理工作误区
目标：
如何重新认识管生产管业务必须管安全（安全绩效测评的主体）
如何实现要我安全转变：我会安全、我要安全（安全管理技术运用）
如何界定公司各级管理人员安全职责：决策层、直线管理层、员工及安全管理人员（什么样的组织架构有利于安全管理的推行）
如何实现安全管理的由目标管理转变为过程控制（安全管理过程绩效评估）
1、杜邦EHS理念与EHS文化
关键词：有感领导、直线管理、全员参与
1）企业文化及管理阶层的承诺
2）员工四“型”分析
3）杜邦定义世界级安全管理（543210）
4）遵循安全文化发展历程/如何从被动管理转变为主动管理
5）EHS管理组织架构完善及职责界定
2、过程安全管理—PSM
1）工艺
2）设备
3）人员

注：实际课程将根据不同授课需求，提取或增加相应的课程内容，以实现最佳培训需求。 

 王明朱(简介）
国家高级安全工程师（安全工程专业）
国家注册安全工程师
国家注册人力资源管理师（二级）
国家应急管理部现聘安全生产与应急管理师资培训教师及评委
国家高级企业培训师、心理咨询师、应急救援培训师
广东省安全生产培训教员
广东省安全生产标准化现聘评审专家
广东省应急预案现聘评审专家
广东省安全生产协会安全生产培训师（专家）成员
线上视频：


《刑法修正案解读—安全生产法》
《碳论环保》
讲师背景：
曾任职世界五百强企业捷普科技EHS培训中心主管
在多个安全技术服务机构任职安全工程师、培训总监、技术总监等职
深圳市安全隐患自查（巡查）基本指引培训市级师资
多次受国家应急管理部培训中心邀请，担任国家应急管理与安全生产培训教师师资班考核评委及主讲《企业现代安全管理》与《安全培训师岗位经验萃取》课程
16年安全技术服务及培训经验、累计培训32万人次
二、讲师研究方向：
1、2009年至今——先后参与深圳市各区由市应急管理局组织的生产经营单位（含外资及国有企业） 主要负责人、安全管理 人员、企业班组长培训、 企业主体责任、安全意 识、安监部门巡（督） 查人员业务、消防、粉尘、危化、电气、机械 防护、职业健康、安全生产标准化、双重预防 机制等培训；
2、2014年至今——参与深圳市宝安区、福田区、龙华区及光明区年度企业负责人与安全管理人员培训教材编写及培训工作；
3、2014年至今——注册安全工程师考证考前辅导培训（擅长安全生产管理科目）；
4、2018年至今——多次受国家应急管理部培训中心 委托开展国家安全与应急管理培训教师师资班授课教师。
三、讲师风格：
1、信念：传递安全、化险为益、造福社会
2、相信：安全是一种信念、道德、责任、素质、福祥
3、服务：提供符合顾客需求的优质安全培训和咨询
4、培训：课堂及多媒体授课
5、咨询：建安全管理体系、促安全管理、助安全文化
6、秉承：客户的需求就是我们的追求
7、合作：诚信、尊重、务实、双赢
四、讲师主讲课程：
一、《注册安全工程师》考前辅导
二、主讲安全课程：
《企业如何落实安全主体责任》 《安全管理理论与实践》
《向安全标杆企业学安全管理——核电工程安全管理揭秘》
《双重预防机制建设实操落地》 《风险分级管控与事故隐患排查治理》
《高风险作业安全管理三部曲》 《管理人员的安全管理技能提升》
《危险化学品管理》 《全员安全管理技能提升培训》
《有限空间安全管理》 《现代企业安全管理新思维》
《电力行业班组长安全管理》 《风险分级管控与隐患排查治理》
《应急管理与危机应对》 《应急管理与应急预判》
《安全生产法》草案解读 《安全生产法规与安全规程》
《生产安全事故应急预案编制》 《安全培训师岗位经验萃取》
《消防安全》 《民法典》涉及安全应急条款解读
《危险化学品安全管理》 《职业卫生管理》
《危险作业与现场隐患排查治理》《企业安全文化落地》
二、环保课程：
《企业环境保护实践与思考》　《企业安全、健康与环保管理实务》
《环境保护法及企业环保管理》　《环保法》
三、班组长课程：
《7S现场管理培》 《班组日常管理》
《班组现场问题分析与解决》 《班组长沟通》
《杰出班组长》 《优秀班组长必备的素质和管理能力提升》
五、讲师视频：
1、王明朱：安全管理-电视剧-高清完整正版视频在线观看-优酷
https://v.youku.com/v_show/id_XNDk3MjQ2NTIyNA==.html?spm=a2hzp.8244740.0.0
王明朱：现代安全管理与传统安全管理的区别-教育-高清完整正版视频在线观看-优酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNDk3MjQ2NDgxNg==.html?spm=a2hzp.8244740.0.0
王明朱：刑法修正案解读：安全生产法（一）-电视剧-高清完整正版视频在线观看-优酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNTE0OTQ5NDYwNA==.html
王明朱：刑法修正案解读：安全生产法（二）-电视剧-高清完整正版视频在线观看-优酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNTE0OTQ5NDYwMA==.html
王明朱：刑法修正案解读：安全生产法（三）-电视剧-高清完整正版视频在线观看-优酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNTE0OTQ5NDU5Ng==.html

课程服务详细：
1、《企业现代安全管理》国家师资班。
山西同煤集团(五期）
海螺水泥(三期内训）
宁夏中卫供电公司(两期)
公开课：辽宁沈阳、云南曲靖(六期）、重庆、安徽旌德(两期）、山西太原(六期)、茅台学院(三期)
2、筑牢火灾防线～消防安全(太原、广安、武汉黄鹤楼烟草)
3、风险分级管控与隐患排查治理(四川成都、深圳、中山、长沙、厦门)
4、安全生产意识与安全心理学(鄂尔多斯)
5、生产安全事故应急预案编制(深圳宝安区、福田区、盐田区、光明区、罗湖区等应急局、东莞应急局、浙江台州发电厂、武汉黄鹤楼烟草、海螺水泥、茅台集团、)
4、职业卫生(深圳市各区原安监局)
5、危险化学品安全管理(深圳市各区应急局、中铝集团)
七、服务客户：
1、电力行业：国网湖北省电力公司、国网湖南省电力公司、国网甘肃省电力公司、国网青海省电力公司、国网新疆电力公司、国网西藏电力公司、国网四川省电力有限公司、国网江西电力公司、国网黑龙江省电力公司、、国网重庆市电力公司、国网内蒙古东部电力有限公司、国网安徽省电力有限公司、国网江西省电力有限公司、广西电力公司、宁夏电力公司、甘肃电力公司、冀北电力公司、河南电力公司、银川供电公司、金湖县供电公司、青海格尔木供电公司、西宁供电公司、武汉供电公司、孝感供电公司、福州供电公司、周口供电公司、广西平果供电公司、广西永福供电公司、广西柳城供电公司、广西田东供电公司、广西柳江供电公司、广西贺州供电局、云南昭通供电局、云南马关供电公司、云南西双版纳供电局、云南临沧供电局、云南镇雄供电公司、昆明供电局、曲靖供电局、贵州紫云供电局、贵州榕江供电局等等
2、烟草：柳州烟草、广州中烟、湖南中烟、江西中烟、贵州中烟、云南中烟、广西中烟、河南中烟、山东中烟、黑龙江中烟、河北中烟南昌烟草、新邵烟草、兰州烟草、湖南烟草
3、其他客户：重庆水司、厦门水务、深圳水司、太原水司、无锡水司、张家口弘鼎房地产开发公司、厦门竹生馆房地产、格力集团、中国远洋控股股份有限公司、中国外运有限公司、中广核服务集团有限公司、防城港广隆汽车服务有限公司、广东力特工程机械有限公司、防城港双佳田气体有限公司、深圳市玮畅安全服务有限公司、深圳市怡安达安全技术服务有限公司、深圳市特区建设发展集团有限公司、中国电信长沙分公司等、武汉烟草、陕西煤炭、安徽江南化工、珠海国资委、龙华城投、赣州恒瑞置业有限公司、厦门海底世界、泉州诗维奇服饰、金苑服饰、嘉园绒业、厦门嵩屿码头、厦门越千阳服饰贸易、晋江浪潮百货、张家口百货大楼、秦昆生物、六和制药、山东阿波罗制药

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