内训课内训课
| 公文写作之笑傲江湖 |
| 主讲老师：曹淇淞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场故事：英雄之旅五大绝技的模型讲解第一绝技：吸星大法——天下文章一大抄，看你会抄不会抄一、心法篇：用输出带动输入二、技法篇案例解析：征文获奖和首次刊登1. 为什么抄？1）海量的学习资.. |
| 形象无价——商务礼仪与沟通技能提升 |
| 主讲老师：高菲 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：前言：礼仪与文化第一讲：礼仪的根本——心态转变经典分享：心理学认为：人的行为是由心理决定的，所以打造职业化行为应从个人的心态管理开始，只有明确自己的角色定位、正视个人的工作价值，建立积极主动的心态，拥有正.. |
| 运营智慧 |
| 主讲老师：郭志斌 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：运管智慧为什么老板很难？为什么企业越做越大，老板越来越累？为什么企业招不到人，留不住人，无人可用？为什么中国民营企业的周期平均只有2.6年?因为不懂运营，不懂管理，企业死亡就在一夜间!中国大部分企业不是因竞争而死亡的.. |
| 内部控制和风险预防 ——财务保障业务推动经营 |
| 主讲老师：石磊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是财务管理？财务管理对于中小企业的重要性是什么？为什么做大事需要财务思维？财务管理对于中小企业更加重要财务管理是一切管理的核心民营企业的财务陷阱（1.. |
| 华为实践——人才管理心法 |
| 主讲老师：丁晓剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知篇——人才管理价值人才不是企业的核心竞争能力，对人才的有效管理才是企业真正的核心竞争力--任正非2006人力资本的增值目标要优先于财务资本的增值目标---华为基本法1998一、衡量.. |
| 如何设计激励型薪酬体系 |
| 主讲老师：胡晓莉 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：激励型薪酬体系的理论渊源一、激励理论1. 双因素理论2. 马斯洛需要层次理论3. 激励原理二、薪酬基本理论1. 薪酬管理在人力资源管理体系的位置2. 区分报酬与薪酬3. 薪酬体系设计目的4. .. |
| 理性经营与决策 |
| 主讲老师：裴章先 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：《制胜商道》——理性经营与决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用先进的体验式教学方法，树立管理者的现代经营管理思想和理性决策意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、理性经营、正确.. |
| 财务部门价值创造的最优路径 ——搭建管理会计体系 |
| 主讲老师：田净灵 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么需要管理会计？1、企业需要做的几件事2、管理会计可以做的几件事3、管理会计体系讲解二、哪些管理会计工具可以应用于企业活动中？1、战略规划模块管理会计工具的选择工具：SWOT、PEST、平衡计分卡、战略地.. |
| 现场改善与成本控制 |
| 主讲老师：徐兴涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现场工作改善认知与渗入1. 时代带给我们的思考与挑战关键：现场改善是降低成本的关键分析：改善给企业和个人带来的影响2. 改善的误区——降低成本、关注流程、价值3. 改善成功的两个必要承.. |
| 唱享职场——员工职业素养提升 |
| 主讲老师：张濛 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：破冰环节：职场“宫心计”1. 职业意识就是……2. 《宫心计》/《如懿传》中看职业意识第一讲：了解职业意识一、自我职业意识的规划与转变1. 工作带给我们的2. .. |
| 如何定制具有激励性的薪酬方案 |
| 主讲老师：樊一 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、薪酬的本质及薪酬管理1、薪酬的本质及解析2、薪酬的本质如何指导薪酬管理3、360度回报体系4、薪酬管理的职能二、某知名企业案例分享1、企业的薪酬战略2、企业如何进行职务评价及晋升3、个人业绩评估计划―.. |
| 目标导向、高效执行 目标管理方法与达成路径 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标管理概念与内涵1、目标管理目标管理的概念目标管理的内涵目标管理的程序目标管理的五要素目标管理的过程2、目标管理的过程.. |
| 客户体验升级与服务管理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：敏捷服务本质一、敏捷服务也是利润源1、为什么说服务创造价值？案例分析：“主动”的意义2、客户服务中的哪些触点是有价值的？案例分析：“感动”的原因3、你的客户.. |
| 节假日营销 |
| 主讲老师：万元 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中国主要节假日及其特征1.中国三种主要购物节日：传统佳节、购物节、情人节的由来2.节假日营销的6W2H策略WHY：为什么做营销WHO：谁参与营销，事前事后事终的人员规划WHAT：营销最终达到的效果是什么W.. |
| 如何成为高效能管理者 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 向上管理：如何高效进行工作汇报 测评：你的向上管理能力有多强向上管理管理什么、向上管理的原则如何了解不同类型的上司如何高效进行工.. |
| 众志成城 高效团队与执行力提升沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：演练模块 核心内容一、组织分工与协作制定共同的组织目标与发展规划设计适合企业战略需要的组织结构与运作流程体验组织核心能力的确立与优势缔造策略根据模拟企业.. |
| 邮政市场研究与分析 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：邮政市场洞察与信息挖掘一、利用百度指数分析1)多维度分析关键词热度及其变化2)百度指数概况分析3)百度指数热点趋势分析4)百度指数-需求分布分析二、挖掘其它信息的途径1.其他网络平台数据分析2.政.. |
| 班组长技能提升训练 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：认 知 篇1、班组长的价值定位与管理技能（3H）☆客户的要求☆班组长的信息沟通角色☆案例讨论：“请问您到哪里下车？”☆班组长的人际关系角色☆案例讨论：流浪狗的故事☆班组长的决策者的角色.. |
| 如何做一位出色的班组长 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、班组长的价值定位与管理技能（1.5H）☆班组长所面对的管理挑战☆为什么管理能力越来越重要？☆好班组长的条件☆班组长应具备的核心技能☆如何成为杰出的班组长☆建立正确的管理意识☆班组长的自我要求☆案例讨论.. |
| 大责于天下，大爱致家园 |
| 主讲老师：段茹国 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：讲座简介：本讲座以激励机关部门、事业单位、企业公司工作人员责任感、敬业心、忠诚度为主要目标。讲座以诠释个人、家庭中的“小责”与单位、企业个人岗位中的“大责”之间的内在关系，引伸出只对国.. |
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