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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
女性办公室常见疾病及解决办法
主讲老师:魏华   培训天数:1 天   专业类别: 健康养生   行业类别:
课程简介:一、女性常见问题及预防1. 月经2. 你真的是气血不足吗?3. 减肥,真的是减肥吗?4. 症瘕积聚1) 乳腺增生2) 子宫肌瘤3) 乱巢囊肿4) 甲状腺结节二、颈椎相关疾病1.成因:1)生活姿..
授课技巧与课程开发
主讲老师:徐劼   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:企业培训师的角色定位师者:传道,授业,解惑也有效培训的标准:改变学员行为学员Vs 讲师 哪个更重要?内训师的使命:传导-放大-延伸-回馈1、培..
管理者的即兴演说密码 ——抓住每个沟通瞬间,不错失每个关键时刻
主讲老师:柳金秋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块【训练即兴表达能力】——训练突发场景下的应对技巧,制造创意,应对偶然一、【Yes,and】即兴训练1.修炼接纳2.出发创意3.增强协作二、【集体心流】即兴训练1.倾听伙伴2..
小米的电商逻辑
主讲老师:高雄勇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、小米其实是个电商公司2、小米电商体系3、小米电商的基础4、小米电商的选品策略5、小米电商的双十一6、小米电商的营销策略7、小米电商的数据体系8、小米电商的供应链9、小米商城的米粉节案例10、小米有..
行动学习促动师培养大纲
主讲老师:钟声   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:行动学习概述和演示•什么是行动学习?•行动与学习的平衡•行动学习历史•行动学习的威力与价值•世界范围内的应用第二章:行动学习项目的六要素•项..
企业资本运作实务
主讲老师:暂定   培训天数:1 天   专业类别: 资本运作   行业类别:不限行业 
课程简介:一、认识中国资本市场1、 中国资本市场的现状2、 中国资本市场的特点3、 中国资本市场对企业融资的有利因素4、 中国资本市场对企业融资的不利因素二、制定企业融资策略1、 国内融资政策2、 分析企业现状3、..
企业内部市场化
主讲老师:王群峰   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:教学内容 知识与能⼒⽬标新经济时代的特征 1.理解企业的本质;2.理解新经济时代对企业的挑战。企业组织的创新1.了解传统企业组织难以逾越的障碍;2.理解新经济时代企业组织的理想架构;3..
一线营销人员的销售技能提升 让成交率倍增
主讲老师:刘飞   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一:顾问式销售的核心1、需求背后的需求——客户最关注的“三类人”分析 客户的客户,与市场机会有关(例:客户满意度) 【案例】挖需求的案例客户的对手,与竞争资源有关(对..
如何打造出高绩效门店训练营 由“销售型”到“管理型”再到“经营型”店长
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一单元: 企业门店管理管理的现状、全景管理模型与绩效重点讲师提问:请您描述一下您如何管理门店的?小组讨论:请给最好的门店做一个描述?(注意关键词)讲师提问:门店对公司意味..
以结果为导向的高效执行力
主讲老师:钟海涛   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一单元:认知篇-执行力决定企业成败我国每年新生 15万 家民营企业,同时又会死亡10万多家,中国民营企业平均寿命2.9年。何也?一、成功企业必备的三个条件二、什么是执行力三、执行力决定企业的成败1、战略因素的比重?..
民法典对企业用工管理的影响与风险防范
主讲老师:石先广   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:一、《民法典》颁布的意义与对企业用工的影响1、《民法典》颁布实施的影响2、《民法典》对企业用工的影响3、《民法典》与劳动法的关联……二、《民法典》对用工主体资格的影响与风险防范1、《民..
项目工作分解—WBS实战应用
主讲老师:潘德有   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、项目立项与目标确定1)项目目标定义2)基于SMART原则的思考3)项目名称层级说明4)敏捷项目的产品愿景与路标2、收集与定义项目范围1)收集项目需求预测型项目需求收集方法适应性项目需求收集方法2)..
中国宏观经济形势、政策与金融业发展专题
主讲老师:刘通   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、结构调整:产业的发展新格局内容简介:经济发展必然伴随着经济、产业结构的升级转型。中国经济已进入高质量发展阶段,成功转换经济增长方式,实现经济的可持续发展,需要明确问题、总结经验,并从世界经济发展的历史中预测未来产业调整的方向,寻..
第一个品类:线下3个进阶短期班
主讲老师:郑长福   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:克服紧张-击破恐惧、重塑自信、轻松走向舞台精准表达-告别啰嗦做到一击即中的精准表达台风训练-练好你的台风、让您的气场倍增即兴演讲-助你在各个场合即兴演讲、随手捏..
企业涉税合规与风险管理实务
主讲老师:柴文祺   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 企业设立阶段涉税合规与风险管理 (一) 企业筹建期的成本费用列支问题 (二) 企业投资入股的涉税考量 1、 非货币性资产投资入股的税务处理 2、 出资额偏离注册资本时的税务认定 3、 投资资产存在瑕疵时..
战略绩效管理与绩效改进
主讲老师:陈思岐   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:开篇案例:兔总经理绩效之路引起的思考1. 绩效激励导向2. 绩效体系周期3. 员工效能提升第一讲:绩效管理认知一、绩效管理工具演变1. 企业应用的主流绩效工具介绍(MBO、KPI、BSC、360等)2. KP..
增员留存双系统引爆团队裂变——增员训练营
主讲老师:战伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:保险行业 
课程简介:破冰游戏:我的卓越性第一讲:增员系统——启动增员意愿一、保险钻石时代下增员大时机导入:从人口结构看保险需要1. 养老危机背后的保险刚需1)70、80后大量的养老刚需2)长寿时代带来养老金的..
胜券在握——从技术骨干走向项目管理
主讲老师:马茗   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:项目管理基础一、项目管理的发展变迁二、PMI项目管理体系1. 五大过程组2. 十大知识领域案例:我的结婚项目三、项目管理者的定位:用最少的资源,达到效益的最大化四、项目管控MTP思维—&m..
高管战略思维与战略领导力
主讲老师:郑秀宝   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:前言:领导力的“铁三角”第一篇:指导思想篇1. 公式:一个亘古不变的铁律2. 环境:一种不可逆转的趋势(“VUCA”时代)3. 行为:一次必须实现的跨越同步练习:我们身..
团队执行力打造和提升
主讲老师:王鏻   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:团队执行力解析1.什么是团队执行力2.团队执行力的三大要素3.团队执行力不佳的症状4.团队执行力不佳的原因5.执行力强的员工与高效团队的特点6.自测:你是不是一个有执行力的人小组讨论:到底是什么让我..
 
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