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华为大学与培训体系建设
主讲老师:郭彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、华为大学的理念与任务1、华为大学成立背景2、华为员工培训体系的发展历程3、华为大学培训理念与特色4、华为大学的基本任务二、华为大学与培训管理体系1、华为大学的定位与职责2、华为大学与人力资源部在组织与业务..
精细化管理及执行力
主讲老师:吴宏彪   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:《精细化管理+中高层管理者技能提升+中高层执行力》课程时长:3天 授课老师:吴宏彪、高伯任授课费用:面议 课程背景 激烈的市场竞争要求企业的管理要从粗放型向精细化过度。中国的企业管理水平的提升必须从精细化开始。 精细化..
银行数字化运营
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、银行数字化认知与运营挑战1、互联网对银行的影响与变革2、数字经济发展现状与态势3、银行数字化对运营的挑战4、什么是数字化?5、数字化本质8、银行数字化转型,对银行有哪些变化案例讨论与练习:二、数字化运..
将改革开放进行到底
主讲老师:段茹国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:党政机关 
课程简介:本讲座是根据省、市、县关于组织开展“将改革开放进行到底”百姓宣讲活动而设置的,以基层百姓群众、基层机关干部为主要对象的专题讲座。该讲座通过对改革开放的时间标志、会议标志、城市标志、农村标志回顾,再一次把受众拉..
房地产销售技巧提升
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一部分、置业顾问素质的提升杰出置业顾问到底需要具备哪些知识推销员的三层级修炼 杰出置业顾问的7大特质第二部分、房地产专业销售流程 1.现场销售的“成功五步” 2.第一步:迎接客户(寒暄热..
家具导购员实战技能培训—-导购之道
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、修身道——导购员基本素质  授课课时:4课时1、导购员角色修养2、导购员基本礼仪3、导购员制胜话术4、家具的常见品质问题与瑕疵解释技巧5、展示家具风格及鉴赏的导购要点 6、当顾客进..
2018税收政策盘点、年终决算与汇算清缴重点难点风险提示
主讲老师:韩雪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、2018年财税改革进程与2019年改革发展方向1.我国现行税制、税种与征管模式宏观梳理2.十八届三中全会确定的财税体制改革方向与历程3.2018-2020年财税改革立法计划与工作进展4.国地税机构改革与社保费入税的效..
战略创新 如何发现战略机会点,实现可持续增长
主讲老师:刘章庆   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、商业成功的秘诀是什么?1、企业发展要顺应趋势价值转移趋势的概念顺应趋势的重要性案例:诺基亚的失败VS苹果的成功2、找到趋势下的战略机会点战略机会点的含义&#..
政务人员服务沟通技巧
主讲老师:徐靖茹   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲 提高公务员的服务意识1.公务员为什么要提升服务意识 ?你只有把老百姓放在心上,老百姓才会让你坐在台上—温家宝1)树立“政务就是服务,公务员就是服务员”的理念案例分析 2..
沙漠掘金-打造高绩效团队
主讲老师:龚致勋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一. 分享智慧一:团队有清晰且共同认可的目标吗?1. 制定目标的SMART原则2. 团队领导力:领导力的定义(内涵和外延)3. 团队角色分工:4. 理想团队的四种角色:a) 德者领导团队b) 能者攻克难关c)..
教练式管理技术
主讲老师:赵晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:什么是教练一、为什么要学习教练1. 企业环境与管理环境发生变化2. 员工需求发生变化3. 企业组织内部的管理发生变化案例:体育教练与企业管理者角色对比二、教练技术概论1. 教练的起源与教练的定义2..
同理心
主讲老师:刘艳萍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、什么是同理心同理心和同情心的区别同理心测试 二、同理心在人际关系中的应用人际关系中常见的误会同理心训练积极倾听的方法人际关系‘赋能“模型三、矛盾冲突化解大法矛盾冲突的产生 ..
担保项目风险管理课程大纲
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、我国宏观及微观金融环境解读(一)十八大以后的我国金融政策变化分析(二)依法治国方略提出后对金融担保领域的影响二、全面风险管理体系(一) 全面的风险意识(二) 全过程的风险控制(三) 全新的风险管理手段和方法 ..
供电企业零事故安全管理培训课程大纲
主讲老师:姜力维   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:时间 大纲 单元 培训要点充分认识新形势下的安全生产工作 安全生产面临的新形势 ◆工业化 城镇化 规模扩大 ◆传统和新型生产经营方式并存 ◆安全生产基础薄弱 监管机制和法治不完善 不严格 。◆企业主体责任落实不力。..
管理执行—结果导向与过程管控
主讲老师:赵海云   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:定义执行结果一、企业普遍现状员工做事缺乏结果意识,只关注过程,不在乎结果。做事喜欢找理由和借口。管理者对结果定义不清晰,下达指令模糊不清,以致于员工每次执行的结果都事与愿违,员工很委屈,管理者很愤怒。二、模块核心内容..
营销团队执行力训练(两天版)
主讲老师:林俞丞   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、营销是一门动手的学问案例:任正非的批示1、做销售,执行甚至比策略更重要案例:九州集团的营销变革案2、营销在于行而不仅在于知案例:郭凡生的营销人员素质模型3、营销执行必作于细,细节见真功案例:冠军王正舟的行..
目标管理之OKR实操训练
主讲老师:林俞丞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、目标管理的发展和OKR内容特点1、目标管理的来源和发展历程2、OKR是什么?核心理论基础是什么?3、OKR管理的七大核心理念4、OKR的三大特点:简单、直接、透明5、采用OKR的四个关键理由6、OKR与KPI..
精益管理
主讲老师:韩文召   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:精益生产是什么?7. 为什么要实施精益生产8. 企业为什么需要精益生产9. 精益生产发展史10. 精益生产的基本体系构架11. 精益生产三本柱12. 精益生产与传统批量生产的区别13. 丰田取得成功的..
展望后疫情时代宏观经济 解锁财富管理行业的发展态势
主讲老师:李田夫   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、宏观经济走势是由经济周期决定的吗?1、宏观经济指标与政策目标2、五大经济周期理论3、经济周期决定企业战略经济周期的四个阶段不同阶段的投资策略二、二十大后的中国宏观经济将走向何方..
结构化思维” ——逻辑思维与高效表达的技巧
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲 思维重构:逻辑思维打造职场竞争力1、逻辑思维让工作更高效认识我们的思维什么是逻辑思维?结构化逻辑让工作更高效逻辑思维是管理者的必备技能..
 
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