内训课内训课
| 全员安全生产管理 |
| 主讲老师：惠喜军 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全生产管理——预防为主1、你真把“安全”放“第一”了吗?2、生命至高无上3、一切事故，皆可避免4、管事故管不好安全，管事件管得住事故5.. |
| 新常态下的商业模式创新方法 |
| 主讲老师：钱栋玉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新常态及商业模式的价值1、六种新常态2、六种新常态带来的商业环境的改变3、创新与商业模式的关系4、新常态下的商业模式创新（案例）5、商业模式创新的价值二、商业模式设计1、企业发展的阶段性的经营理论2、.. |
| “商务谈判技巧”培训方案 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、导言：利益切换――谈判实质 （情景模拟 案例分享）1、卓越销售与优势销售谈判A、营销本质的变迁与市场竞争新格局B、销售与谈判的区别C、优势谈判的定义、特征基本原理与必要条件D、高超运用双赢的利益驱动概念E.. |
| 企业年底关账之风险防范与税收筹划 |
| 主讲老师：赵小红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、最新政策解析1、案例解析：关账前，看看自己企业是否符合小微企业的标准？资产总额、从业人数、年度应纳税所得额略超的情况下，如何筹划？2、案例解析：企业如何选择纳税期限？差额征收的小规模纳税人，销售额如何确定？ 3、案例：增.. |
| 抢单先擒王-搞定客户高层决策人实战攻略 |
| 主讲老师：李俊 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：思考：客户高层决策人的重要性思考：为什么销售人员与客户高层打交道很难 ？案例：一个让销售人员的烦恼的反思：企业在高层客户决策人沟通中面临的现状1、依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2、无法形成有效的客户开发规律，靠天.. |
| 战略性人才梯队建设与人才管理 |
| 主讲老师：元晓敏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、战略型人才管理的的逻辑1、管理者两项基本工作1)业务战略2)组织能力3、迈向未来的人才发展战略1)人才战略的价值2)人才供应链3)人才梯队建设4)人才管理二、以终为始，定位人才战略1、基于战略.. |
| 沙漠掘金卓越沙盘 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）分享智慧一:团队有清晰且共同认可的目标吗?（二）分享智慧二: 请思考：我们有围绕既定目标制定周密的计划吗?（三）分享智慧三: 我们的计划是否建立在对信息的主动占有和分析上，并能在外部环境改变时，进行灵活变通，进.. |
| 百年品牌策划与运营管理 |
| 主讲老师：康亚斌 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：品牌的本质一、品牌的起源二、品牌的核心：Q&N1. Q：功效：质量为王2. N：铭牌：威名远扬案例分析：1）华为在美国制裁下为什么还如此强硬？2）卡地亚的价格为什么如此昂贵？小组探讨：我们.. |
| 中层管理者的七项修炼 |
| 主讲老师：张雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培训导入：融入才会快乐（让大家在相互融合的过程中，迅速进入课程氛围）团队建设：组名，组长，小组LOGO，小组角色分配 （采取抽排牌PK机制）第一项修炼：中层管理者的素质模型和角色认知导入：什么是管理一、中层管理者的角色定.. |
| 跨文化的沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍 15分 •内容讲解•猜猜看•小组讨论第一单元.. |
| 超级（集团）客户项目及销售机会管理 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1 客户计划导引1.1 客户概况：客户计分卡1.2 寻找机会：收入表1.3 关系图2 提升您的营业额2.1 行动计划2.2 均衡销售活动2.3 创造收入的三种方法2.4 收入的定义2.5 收入表的.. |
| 向阿里学习打造高绩效团队 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效团队要有高效管理者一、阿里对管理者角色定位1. 从P到M的角色转变2. 基层管理者的定位：任务的落地与执行，从做事到做人3. 中层管理者的定位：从了解战略到执行转化4. 高层管理者的定位：定方向、做决断 .. |
| 卖好才是硬道理： 新时代营销模式与营销策略创新设计 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、转型时代营销挑战与营销机会1、环境进化与营销重构1-1 “互联网+”与营销阵地迁移1-2 转型升级时代的特点和机会2、营销策略与社会化营销2-1 社会化新营销：营销模式重构2-2 聚焦.. |
| 商务礼仪 |
| 主讲老师：侯泽俊 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、商务礼仪概述 何谓商务礼仪 礼仪的重要性二、形象礼仪1.男士职场仪容 头发、面部、手部的规范2.女士职场仪容 头发、面部、手部规范3.男士职场仪表 服装、领带、鞋袜的规范4.女士职场仪表 服装、鞋袜、配饰的规范 .. |
| 当前经济背景下私人银行业务发展趋势与方向 |
| 主讲老师：程显礼 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、当前经济背景分析1、GPD长期趋势分析2、利率市场化趋势分析3、人民币国际化趋势分析4、个税改革对私行客户的影响5、资产新规只是金融风险防控的第二阶段6、双循环的背景和目的7、中美博弈时间线分析8、房.. |
| 做大企业品牌和商誉估值 构建高效资本运作体系 |
| 主讲老师：汤黎明 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 企业资本运作的核心目标1.1 做强大企业品牌的商誉和估值1.2 整合企业的外部战略客户资源，发挥最大化的协同效应1.3 整合企业内部的核心资源，构建低成本的高效运营模式2. 企业资本运作的首要原则2.1 企业的.. |
| 项目干系人管理、冲突协调及沟通谈判 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、干系人识别和分析识别项目干系人 进行干系人分析 识别与干系人相关的风险和风险减轻策略制定“关系管理”流程 制定与干系人沟通的行动计划二、领导高效的团队什么是团队？团队发展的各个.. |
| 深化党风廉政建设 构建反腐倡廉新常态：解读十九届中纪委五次全会 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从历史看党风廉政建设与反腐败斗争一、解读“党风”和“廉政”二、苏共亡党亡国的深刻原因与教训三、国民党失败的教训四、中国共产党革命年代的党风廉政建设五、建国后党风.. |
| 新时期客户满意度提升及短板改进方略 |
| 主讲老师：李艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 竞争环境与服务现状分析 服务现状 忙盲茫客户现状—奥运精神更高——期.. |
| 职业素养与心态激励——执行力、凝聚力 |
| 主讲老师：程龙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：岗位胜任能力不足，如何培养？——成为“优秀稀缺”人员讨论：因为没钱才上班 VS因为上班才没钱一、如何才能“晋职加薪”？1. 价值标准&mdash.. |
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