内训课内训课
| 现代医院中层角色定位与职业发展管理 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、医院中层干部角色定位与认知（一）中层干部角色定位与认知1、认识自己，是否真的与众不同（1）所谓管理，主要包括两部分（2）中层管理者在日常工作应发挥的六大作用（3）中层管理者应具备的四项基本能力（4）中层管理者.. |
| 新医改形势下，医院科室创新经营与职业化管理提升 --科室品牌建设与精细化管理 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：科室经营定位管理1、医院的差距在那里？2、科室管理现状分析3、科室经营管理模型4、科室发展思路5、科室的问题在哪里？6、科室经营定位二、科室管理模式管理1、一位院长：科室主任是专科医院院长2、两个工具.. |
| 战略目标设定与目标分解 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：主要内容 培训方式第一天上午 第一部分：企业愿景与战略目标1，企业的愿景与使命2，战略目标定义3，战略目标的特征•可接受性•可检验性•可分解性•可实现性&bul.. |
| 人才梯队建设 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、建立科学人才发展理念案例：从三国看企业梯队建设1、如何构建企业核心竞争力案例：GE人才梯队建设2、什么人算是企业的人才3、人才资源管理两大核心4、人事管理-人力资源管理-人力资本管理案例：雍正皇帝的治国之.. |
| 激发潜能的钥匙 教练型领导的五项修炼 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程引入：什么是教练？一、教练的起源1、教练与培训的起源2、教练与培训的效果二、教练的发展修炼一：教练的核心原则---如何充分挖掘员工潜能？【金句】1.管理者的工作重心是培养下属的成长。2.教练是运用对话.. |
| 有效的员工激励与培育 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么团队面对的困难需要激励解决？1、激励对保持工作表现的重要性2、对于管理人员和员工的帮助3、现在工作间的士气情况分析你面临的挑战有哪些来自于团队？团队的士气问题对业绩的影响.. |
| 制造型企业如何转型升级精益智能制造 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一日一、中国制造型企业管理现况与挑战 1.我们企业现况面临的问题(1)大而不强(2)全球制造业竞争与挑战(3)国内制造业的竞争与政经环境要求(4)企业内部与客户的问题与挑战2.全球制造工业发展趋势介绍中.. |
| 客户沟通和管理 |
| 主讲老师：李临春 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章客户沟通一、沟通前的准备1、任何成功沟通的背后都离不开精心的准备2、应该准备哪些内容？二、成功的沟通需要具备的综合素质1、做为一个销售高管，哪两大能力是不可缺少的？2、如何真的学会倾听！3、如何做到尊重.. |
| 新形势下中药企业的发展战略与营销模式探索 |
| 主讲老师：孙跃武 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、 中成药市场的政策分析与发展趋势1. 国家新政对中药市场的机遇和挑战2. 从省级试点，看企业对中药集采的应对之道3. 新基药目录对基层终端市场的发展机会分析二、 成功的中药标杆企业，带给我们的思考1. 从标杆中成.. |
| 新经济商业画布解析 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 什么是商业画布 1.商业模式创新的七张面孔2.商业模式定义3.商业画布9个模块单元二 商业模式式样 1.非绑定式商业模式2.长尾式商业模式3.多变平台式商业模式4.免费式商业模式5.. |
| 非财务人员的财务培训 |
| 主讲老师：宋敏 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天：CH1:管理人员必学的财务基础知识 1.区分业绩与利润因为“经营业绩“ 而牺牲 ”企业利润“的坑 2.了解会计六要素 .. |
| 打造门店金牌店长系统提升特训营 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识店长管理工作一、店长定位——成败的灵魂1. 主孰有「道」 2. 将孰有「能」 3. 天地孰「得」 4. 法令孰「行」 5. 兵众孰「强」 6. 士卒孰「练」 7. 赏罚.. |
| 打造门店金牌店长系统训练 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：门店管理者的定位一、店长定位1. 主孰有「道」 2. 将孰有「能」 3. 天地孰「得」 4. 法令孰「行」 5. 兵众孰「强」 6. 士卒孰「练」 7. 赏罚孰「明」 二、店长的“.. |
| 重塑角色-技术工程师服务销售六步法 |
| 主讲老师：吴鹏德 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：角色认知篇-全员随销时代的到来第一讲：角色蜕变-售后工程师随销思维转型一、Why-售后工程师随销转型三个必要性1. 后流量时代-售后端口的触点良机2. 降本增效-企业与个人的双赢赋能3. 销售升级-全民营销的.. |
| 销售团队的高效线上管理 |
| 主讲老师：李俊 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：思考：我们为什么要在线上工作？头脑风暴：线上团队管理中存在的问题的原因及改进策略？一、 销售管理者的准备工作二、 有效线上沟通技巧三、 销售团队的线上目标管理四、 销售团队的线上培训管理 五、 销售团队.. |
| 人员管理——非薪酬激励的人本管理 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业发展与激励管理典型案例分析与问题深度探讨企业发展与有效激励 企业激励的经典误区企业激励案例的解析第二讲 人本管理与激励理论和实战运用 .. |
| 领袖魅力—中高层领导者商务礼仪实战能力提升 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入篇 现代企业领导者的商务礼仪实战第一篇 中高层领导者的新挑战1、建立真诚关系——礼仪的“旧知新解”2、应对不确定性——中高层领导者在商务礼仪实战.. |
| 服务意识与服务技巧 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 《服务意识与服务技巧》 培训目标及收益 为基层的服务员工树立正确的职业观，从心灵深处祛除职业自卑感，建立积极向上的职业心态；让员工掌握对客户服务的基本技能，掌握最高层次的客户服务标准； .. |
| 深度认知高净值客户财务目标&资产配置权威方法运用 |
| 主讲老师：毛荟昀 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高净值客群的经营本质第二讲：案例教学--高净值客群资产配置实战--采用瑞士银行“银行家”项目步骤及方法.. |
| 绘制一击即中的电话沟通话术地图 |
| 主讲老师：李华丽 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：4大客户类型分析掌握型影响型严谨型沉稳型2、沟通的三要素分析语音语调沟通内容 公司产品知识与.. |
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