内训课内训课

| 中层高效执行力 |
| 主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 中层管理者是执行力的关键一、中层管理者在组织结构中枢纽作用 执行力是带动团队实现组织目标的效率 执行力的四个核心组织部件(目标、流程、成员、文化) 中层管理者自.. |
| 教学方法与技巧 |
| 主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:0009:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10~.. |
| 团队管理 |
| 主讲老师:王志涛   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00■一.带出高绩效团队的管理逻辑:团队管理地图©▲团队是由员工和管理层组成,有着共同目标,愿意共同承担责任、共享荣辱,在发展过程中,经过长期学习、磨合、调整、创.. |
| 中、高层管理者保密素养提升 |
| 主讲老师:肖章   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:一、商业秘密保护工作的极端重要性(一)商业秘密保护的历史沿革(二)商业秘密保护的重要意义(三)商业秘密保护的严峻形势案例:国家主谋的商业秘密盗窃活动——“阶梯”间谍网(.. |
| 投融资与资本运作实务操作 |
| 主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别: |
| 课程简介:模块一 投融资与资本运作概述 什么是投融资 投融资逻辑 什么是资本运作 资本运作的形式 投融资与资本运作的关系【案例分析】模块.. |
| 新会计准则实务讲解 |
| 主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一篇 新旧会计准则差异比较模块一 新旧会计准则的主要变化 基本准则 金融工具 投资性房地产 生物资产、企业年金基金、股份支付 .. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一单元、什么是高绩效团队什么是团队?团队的构成要素(5P)群体向团队的过渡 高效能团队的特征第二单元、团队组织架构设计组织的概念 组织设计要解决的问题组织的业务和管理流程基于不同组织模式的.. |
| 创新思维与逻辑思辩 |
| 主讲老师:李爱华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:创新到底是什么1、 分组及制定规则2、 你的创造力如何?体验式活动:九个点,图形转换,哈佛模式第二部分:创新思维 1. 主动积极的意识2. 创造力与创新的关系3. 创新三要素4. 创新的过程.. |
| 实现财务自由——新形势下的商品组合与订销存管理实务 |
| 主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:数字化商品计划能力提升一、 产品动销情况分析1、产品销售总体分析2、产品结构分析规模分摊成本,结构产生利润: 3、产品价格组合分析4、产品促销分析5、各区域、分销商或门店销售分析案例:数字化商品.. |
| 组织心智与学习型企业打造 |
| 主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一模块:组织学习智障与五项修炼背景:裂变式发展与不确定的未来内核:人类组织化的优势与劣势思考:学习型组织究竟好在哪里第一节:组织的七项学习智障传统组织结构的运作模式以及壁垒障碍探索 局限思考.. |
| 升维思考·降维执行 |
| 主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:一、职业管理者的环境压力与价值机遇:1、学习原则的界定与交流:轻松愉悦、务实高效、思维敏捷、开放探索;2、不确定时代:外部红利与内部红利、增量时代与存量时代、粗放发展与精细管理;3、实践组织战略规划、共识、实施辅导的一些心得.. |
| 添翼 —医药销售/推广人员的TTT |
| 主讲老师:付小东   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:课前作业 待定 产出压力和动力引入 医药零售市场营销工作挑战分析 区域市场推广的工作职责 了解培训 讲话、演讲、培训的区别 演讲的目的.. |
| 项目经理运营专业技能提升 |
| 主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章:解决方案式销售的特点及操作1.什么是解决方案式销售2.解决方案式销售VS传统销售3.解决方案式销售的特点4.解决方案式销售的核心步骤5.如何提高客户利润6.利润增长提案 PIP数值 7.利润增长提.. |
| 物联网+,制造业智能服务新引擎 |
| 主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、物联网、工业物联网及工业大数据1、初识物联网什么是物联网?物联网起源与特征物联网的架构2、物联网基础技术LPWAN传感器.. |
| 新媒体宣传文案写作 |
| 主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:基础篇前言 新媒体时代对新闻宣传工作的新要求案例分析:1.同一事件,两种新闻2.两种场景,两种宣传什么是“新媒体”新媒体的威力与优势新媒体对宣传工作的新要求第一部分 宣传工作做什么.. |
| 数字化时代品牌营销-智能营销 |
| 主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:•一、数字化影响深远,环境变了,营销体系必须转变 1.集团面对数字化的持续压力(广告失灵、客户流失、年轻人不感兴趣、收入减少,市场份额下降,怎么办?压力就是动力! “过去抽大烟,现在玩手机”.. |
| 基于利他思维——360°全方位沟通与服务 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 为什么要做好服务1、优服务成就优品牌2、服务致胜是重要的竞争战略3、不仅要满足加盟商,还要取悦加盟商4、加盟卖的是产品,实际卖的是服务,两者融合是趋势5、消费升级成为国策,必然推动服务升级第二讲 做好服务.. |
| 凝心聚力——高绩效团队建设 |
| 主讲老师:班红亮   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:团队认知第一讲:团队认知一、团队的概念1. 考眼力:群体与团队2. 中西结合之“团队”概念二、团队的发展阶段1. 形成期2. 动荡期3. 规范期4. 执行期三、团.. |
| 绝对成交——大客户营销的制胜法宝 |
| 主讲老师:王继红   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:前言:扮演4角色,绝对制胜大客户——变推销观念为营销思维问题引发:你有大客户吗?你在寻找、了解、准备、约见、拜访、商洽、成交、响应、服务、维护、巩固、提升大客户的过程中,遇到了哪些问题?一、正确界定大.. |
| PDCA循环工具 ——企业科学管理实践应用 |
| 主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:一、PDCA循环-工作计划与执行管理的认知1.PDCA计划循环法的基本定义2.PDCA在现代企业管理中的总要性3.PDCA在个人职业能力提升的帮助二、PDCA循环的基本内容1、四个阶段的工作循环1.制订计划(P).. |
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