内训课内训课
| 高效跨部门双赢沟通 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通关键： 同频同率、先跟后带二、沟通障碍：沟而不通、无法同频三、做好内部沟通：本色做人、角色做事四、跨部门沟通： 换位思考、同理待事一、沟通关键： 同频同率、先跟后带什么是沟通？沟通要达到效果沟.. |
| 企业经营决策沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：日期 时间 内容第一日上午 08:00-08:15 签到08:15-08:30 开场：领导致辞/培训基本情况介绍等08:30-09:30 引言、企业经营决策模拟模拟沙盘规则介绍09:30-10:30 企业教学年业务.. |
| 全流程精细化目标管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一：为什么要目标管理今天的成就决定于昨天的目标状态目标管理的威力人对目标的期望强度二：什么是目标管理目标管理的定义和含义目标管理五要.. |
| 高效时间管理沙盘课程 |
| 主讲老师：高效时间 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：VUCA时代背景下的时间管理 一、关于时间1、时间的定义2. 时间的特点二、关于时间管理1. 时间管理的概念2. 进行时间管理的意义和重要性3 时间管理的误区三、五代时间管理回顾1. 第1-5代的.. |
| VUCA时代下的三维领导力 |
| 主讲老师：田野 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：通过领导力训练，更新领导者的思维，掌握具体实操的管理技巧，强化能力培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展，确保从学到习开场游戏：谁是第一（让大家在相互融合熟悉的过程中，.. |
| 数字经济与产业数字化 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：任务一：了解数字经济、产业数字化转型的背景、定义 【任务解析】通过了解数字化时代的变化、提出数字化转型的必然性。通过对数字化转型概念的深入理解，让学员可以深度了解数字化转型的价值、意义和实现路径。一、解析数字经济1.数字经济.. |
| 关键跨越技术管理者全面管理能力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 角色重塑：从技术精英到管理高手从技术到管理，角色如何转变？本章将引导技术出身的管理者明确自身定位，掌握管理基础，完成角色重塑，成为既懂技术又善管理的复合型人才。1. 深度思考：管理的真谛与技术管理者的角色定位；何谓管.. |
| 数字化产业链 |
| 主讲老师：白涛 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、产业互联网的底层逻辑是什么？1. 理解数字化转型的本质数字化转型的困境传统增长模式与数字化增长模式数字化企业的未来出路产业数字化与产业互联网案例.. |
| 产业升级，价值倍增 产业数字化：企业如何搭上数字经济快车 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、产业数字化要实现的价值是什么？1、数字经济：产业数字化与数字产业化2、企业数字化的定义及与企业数字资产的关系3、数字化的发展路径与企业价值创新的关系二、“十四五”数字经济规划下企业面临哪些机会.. |
| 结构性思维·助力思考与表达 ---能听善懂的思维训练课 |
| 主讲老师：李培翔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：构建结构性思维一、四种常见的表达陷阱1. 思路中断2. 思维发散3. 思维跳跃4. 表述繁冗二、情景模拟：如何提高自己的记忆力1. 运用结构化思维，再也不用担心自己的记忆力差！三、为什么要用结构性.. |
| 大数据中台、数据管理和数字化转型分享 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、Why: 背景、目标和要求 1.时代的要求 ：大数据和人工的发展趋势全球时代背景：数字经济来临全球数字经济发展趋势全球数字经济对价值创造者的影响全球.. |
| 数字化转型与智能制造 |
| 主讲老师：王明哲 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化的顶层思维1、数字化概念导入从十四五规划看数字经济数字经济的核心：数字化转型和数据要素数字化转型：数字化是业务和IT的深入融合概念导入小互动：如果你在跟心仪的.. |
| 数据驱动客户体验管理 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：Part1：客户体验管理概述1、数字化转型的三大目标，其中首要目标是客户体验2、什么是体验？什么是客户体验？3、什么是客户旅程管理？4、客户体验和用户体验、员工体验是什么关系？5、客户体验管理进化史6、客户体验管.. |
| 《数据管理能力成熟度评价模型DCMM》 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、数据管理能力成熟度解读1、什么是DCMM2、DCMM评估模型DCMM核心能力域DCMM能力项3、DCMM核心能力域解读数据战略数据治理&.. |
| 情绪压力管理 |
| 主讲老师：沈蒋殷 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、认知压力及剖析压力源 1.开场讨论：现实中的压力选取；2.压力的心理健康度调查；3.认知压力及剖析压力源；4.外因压力的三种来源，自我压力测试：5.压力源的产生过程；6.压力产生后的应激原因剖析；7.个人.. |
| 长征领导力 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力的本质一、领导者的目标意识二、企业利润的来源三、实战演练：团队建设三、领导力的本质第二讲：提升领导力的七种武器一、领导力的核心是影响力二、通过帮助他们人提升影响力三、通过打造逆商提升影响力 .. |
| 管理驾驶舱与杜邦分析法 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务数据化管控的导入1.1案例分析二、管理驾驶舱设计2.1构建企业的“管理驾驶舱”2.2老板最关心的13个关键指标投资回报率（ROE、杜邦分析）总资产周.. |
| 企业法律法规-合同风险防控讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：2020年5月28日，十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》。《中华人民共和国民法典》共1260条，其中《合同》占据526条，可见合同在社会活动中的重要地位。如何订立反映交易者的意愿，正确履行合同，维护各方的合法权益，.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：杨栋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理认知一、企业经营环境的变化1. 各种成本上升的压力2. 如何提高工作效率二、部分企业目标管理现状1. 目标管理流于形式2. 员工感觉目标太高难于达成3. 目标管理对实际工作帮助不大4. 没.. |
| 公司治理股权部分讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：合理的股权结构是公司稳定的基石。股权结构对公司长远发展起决定性作用。1、《公司股权设计》：不同股权比例的权利比较，公司章程的重要性，投资型股东与管理型股东的利益平衡，引进外部资金、股权激励等情形如何综合控制；“真功夫.. |
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