当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

企业商业模式创新

课程编号:48945

课程价格:¥45000/天

课程时长:2 天

课程人气:126

行业类别:行业通用     

专业类别:企业管理 

授课讲师:陆满平

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层管理者

【培训收益】
现代管理学之父——彼得.德鲁克:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”,集中体现了企业商业模式创新及本课程的重要性。

课程提纲
一、企业商业模式创新的重要性
(一)企业商业模式企业管理学、市场营销学原理
(二)企业商业模式创新的深刻背景。
(三)企业商业模式创新的概念和核心原则
(四)企业商业模式创新的作用
(五)企业商业模式创新设计的要素、组成和分类
(六)企业商业模式创新的关键节点
(七)企业商业模式设计的方法
1、头脑风暴法;2、模块组合法;3、工具分析法;4、案例学习法;5、系统缔造法。
(七)企业商业模式创新的评估与衡量
1、企业商业模式创新的评估;2、企业商业模式创新的综合社会价值衡量;3、企业商业模式创新的的价值创造与实现。
(八)企业商业模式创新可以申请专利保护
1、2017年国家发布新版《专利审查指南》中将含有技术特征的商业模式、商业方法纳入专利法保护范围。2、企业商业模式创新申请专利的主要关注点;3、企业商业模式创新成为知识产权保护和具有重要价值的无形资产。
二、新经济和新业态与企业商业模式设计
1、新经济和新业态更加容易产生新商业模式;2、新经济和新业态商业模式的估值价值;3、资本市场科创板和创业板上市更加倡导创新的商业模式——传统行业的企业除非它的盈利模式、管理模式、销售模式有很大的创新,否则不建议上科创板和创业板。4、制造业转型升级与提质增效,也容易导致企业商业模式创新;5、国际国内双循环,国内市场开拓和“新国货运动”,“民族品牌”、“中国品牌”、“国家驰名商标”等导致企业商业模式创新;6、高新技术创新和战略新兴产业也推动企业商业模式创新;7、独角兽、细分行业隐性冠军、科技小巨人、专精特新、新兴职业种类和新兴就业蕴含着丰富的企业商业模式创新可以借鉴。
三、多种企业商业模式创新成功与失败的实际案例展示与分析
课程理论支撑体系:国际与国内宏观经济分析、新经济、新业态、新技术、互联网、物联网、平台经济、共享经济、企业营商环境、企业管理学理论、企业竞争与反垄断、企业生命周期理论、微笑曲线理论与提升方法、传播学理论、市场营销的定位理论、企业差异化竞争理论与方法、“蓝海战略”、企业组织创新理论。
课程引用重点案例:国际著名品牌如宝洁、亚马逊、苹果、沃尔玛、家乐福、全家、耐克等企业的商业模式创新学习与借鉴、我国上市的公司如腾讯、阿里、小米、苏宁、国美、京东商城、京东物流、美团、农夫山泉、东方雨虹、迪安医疗、三只松鼠、壹桥苗业、九阳豆浆机、山下湖珍珠、金王蜡烛、伟星股份、浔兴股份、最新的“鸿星尔克”等商业模式设计的系统案例分析、非企业商业模式创新的系统案例分析。
与老师所授其它课程的关联说明(如有关联衔接请填写)
与“企业定位和战略规划性的若干选择”的课程有所交叉。


 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们