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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
互联网时代,商业新零售
主讲老师:薛腾蛟   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、上马新零售,先搞清这些关键问题价值定义:新零售是个什么梗?价值发现:新零售能帮你实现什么?价值自省:旧零售VS新零售、电商VS电商、O2O VS 新零售价值再造:如何上马新零售?一家老牌企业的电商逆袭价值反思:电..
习近平谈治国理政
主讲老师:夏国维   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:党政机关 
课程简介:第一讲:把读原著、学原文、悟原理摆在最突出位置一、《习近平谈治国理政》第三卷的主要内容1、收入了党的十九大以来的报告、讲话、谈话、演讲、批示、指示、贺信92篇2、着眼中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局3、充分..
公司商务礼仪和职场沟通课程大纲
主讲老师:罗铭   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:上午课程:商务礼仪一)暖场开篇通过银行柜台的案例,解析接待礼仪的核心二) 商务礼仪的核心思想A: 安全感B:专业感三) 商务礼仪中的基本形象礼仪1: 商务中服饰礼仪基本要求A: 男士基本服饰礼仪介绍..
云计算hadoop
主讲老师:骆飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:Hadoop分布式系统1.什么是Hadoop——发展简史——体系构架——厂家支持度与兼容2.为什么要选择Hadoop—&..
构建公平薪酬体系的基石(实操版) ——岗位价值评估
主讲老师:李彬   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:引言工具&方法:用体系确保薪资的公平性——企业薪资管理体系构建“五步走”。案例&方法:不患寡,患不均——薪资管理的“八大公平&r..
绿色建造与绿色工地的创建与申报要点
主讲老师:刘迅   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、关于绿色施工概念解析1、绿色施工的概念2.绿色施工的原则3.绿色施工的总体框架4.绿色施工(设计)方案的内容二、绿色施工要点1.环境保护技术要点2.节材与材料资源利用技术要点3.节水与水资源利用技术要..
建设工程造价管理专项实务
主讲老师:刘迅   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一部分 项目前期利润点分析要点一、大家来说说施工单位的利润从哪里来?【思考问题1】按正常的工程造价计算,一个工程造价去掉必要材料费、机械费、工人工资、管理人员的工资及必要的税费,剩余的不会超过总造价的10%。而目前一..
工程项目风险管理实务
主讲老师:刘迅   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、绪论1、项目与项目管理(1)项目的内涵(2)项目管理的内涵2、风险与项目风险(1)风险(2)项目风险3、项目风险管理(1)项目风险管理的概念(2)项目风险管理的产生及发展(3)主动风险管理..
银行从业人员职业操守
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、诚实守信:坚守银行的生命线不恶意欺骗客户对公司忠诚诚实守信是银行的生命线二、勤勉尽职:安心执着,上帝也会为你让路珍惜工作机会热爱工作岗位 履行工作责任 干一行、爱一行, 敬一行、钻一行勤奋从业..
打造超级终端“操盘手”
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:
课程简介:模块一:操盘手角色定位 1. 新时期操盘手的四种角色定位2. 经销商的禁忌与不能再犯的致命错误3. 新时期操盘手的四力模型模块二:管理力 4. 店铺管理的核心模块和相对应的知识模型5. 知己知彼--市场调研的..
管理者角色认知与职责
主讲老师:曾子熙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一. 解决问题?或换问题?二. 新思考水平——经营的眼光三. 复杂的问题没有简单的答案四. 错的问题没有对的答案五. KCAB的循环-知识决定态度与行为第一单元:管理的环境分析一. 互联网..
项目绩效管理实务培训
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、 项目绩效管理的地位和作用 1. 项目绩效考核与管理的状况 2. 什么是项目绩效 3. 项目绩效考核与绩效过程管理 4. 项目绩效考核的三个阶段 5. 项目绩效管理的目的 6. 如何做好项目绩效管理 7...
项目成本管控与经营创效
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲 新形势下建筑业发展及经营管理策略1. 中国建筑业发展趋势及面临的机遇2. 建筑施工企业生存的困境及面对的挑战3. 建筑施工企业经营转型重点和管理提升策略第二讲 当前建筑业经营管理中的现状与问题分析1. 当前建..
管理者的角色定位与认知
主讲老师:苏海军   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、课程大定向1.破冰2.定向引导引发学员对管理现状的思考激发学员对管理现状的不满3.新时代管理者的困惑与管理的意义4.管理者的管理能力的三大架构1)卓越管理者的成功管理公式2)管理者三大管理技能的互动关..
向培训要效益: 卓越培训体系建设与培训管理特训营
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天上午第一部分:角色认知---培训管理者的职业化素质要求职业化素质模型前沿观点:职业化素质与任职资格的关系讨论案例:“我努力了”职业化条件下培训管理者应当具备的心态与素质、能力第二部分..
团队协作与高效工作沟通
主讲老师:   培训天数:姚光 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、团队协作(一)团队的概念与基本特征(二)完美团队成员之间的优势互补(三)高绩效团队的六大特点(四)部门之间、岗位之间的分工与协作1、部门及岗位存在的理由:基于战略的组织架构与职责分工。2、团队协作的理由:基于..
企业价值管理实战系列课程之
主讲老师:朱海明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业价值概述及影响企业价值的因素介绍。1、何为企业价值。2、影响企业价值的因素分析。简要介绍行业、股权、公司名称、财税、无形资产、高级组成结构等因素。二、行业选择与企业价值1、资本市场中公司行业分类。2、行业与市..
社保个税新政下的人力成本与风险管控
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 社保个税新政解读及用工成本管控第一章 新政解读与企业面临的问题最新法规政策盘点及解读企业用工面临的六大典型问题自然人税收管理系统给企业用人成本带来的影响分析 ..
绩效突破训练营
主讲老师:谈炜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:DAY 1模块一、开篇-课程介绍课程目标:我们不是来听营销知识的而是通过实战操作来提升团队绩效的;我们不是来理解应该如何来做的是当场群策群力找到业绩突破路径的; ..
拥抱责任,高效执行
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、执行力的重要性?个人执行力两面观执行力与自己执行力与企业研讨:干了工作等于有结果吗?研讨:听党指挥,能打胜仗,作风优良是什么意思? ..
 
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