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| 生态战略：企业成功转型的力量 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 新形势下企业转型的新选择 1.变化是永恒的2.以创新驱动推动企业转型3.企业转型应回归商业本质4.企业转型重塑新优势单元二 什么是生态战略 1.生态战略：互联网时代商业模式的颠覆2.生态战.. |
| 一个已经到来的风口：大数据营销及其发展趋势 |
| 主讲老师：刘峰 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：1.引言：什么是大数据营销从蚂蚁金服对金融行业的冲击说起2.一个可以帮助我们理解大数据的思维方法物理思维与系统化思考埃隆马斯克与物理思维从SpaceX火.. |
| 当责的客户服务意识及技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 管理者角色认知与团队管理 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理1.什么是管理？缘起-管理的起源发展-管理的内核展望-从管理到领导2.管理的最终目的是什么？3.高绩效管理的四个维度1)明道-价值取向2)取势-趋势把握3)优术-组织运营.. |
| 峥嵘岁月，重走长征沙盘培训项目方案 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：A:培训开始的前期准备1：培训学员根据人数分为N个小组； 2：每个小组拥有一张中央红军长征线路图和沙盘道具；3：培训会场布置，最好是党员主题教育教室（如道德讲堂等等） 4：学员为党员需要佩戴党徽标识，全体学员胸前系红领巾.. |
| 新生代员工的管理难点分析及应对 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：面对今天的新生代员工——用数据说话视频导入：▪最强应聘者▪90后霸道总裁——超级课程表CEO余佳文单元一：识别代际差异—&mdas.. |
| 数字化转型三部曲I【战略思维升级篇】 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一天1.数字时代的商业思维概述商业的本质商业模式商业模式画布小组讨论2.商业模拟（阶段1）背景介绍与分组小.. |
| 市场营销定位 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一．市场营销的三个阶段1.工厂时代的市场特点2.市场时代的市场特点3.心智时代的市场特点二．为什么要定位？1.什么是定位？-特劳特 / 里斯定位理论起源-定位的定义-定位理论在市场营销领域的重要影响2.. |
| 人力成本预算分析与效益地图 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章： 人力成本预算简介1、认识人力成本2、人力成本概念3、人力成本范围4、固定人力成本5、变动人力成本6、有效成本与无效成本7、人力成本率第二章 如何理解人力资源成本模型1、人力资源成本的组成.. |
| 复盘——组织绩效达成与人才培养并行的方法论 |
| 主讲老师：刘树寅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：（一）认识复盘1、复盘是什么？——由围棋术语到企业管理的重要方法论 围棋术语“复盘”的含义 曾国藩、柳传志、王健林等对“企业复盘&r.. |
| 公司治理与组织运营 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：前 言 （一）关于狭义和广义上的公司治理（二）公司治理主要解决的是什么问题第一讲、全球视角下的公司治理（一）决定公司经营好坏的五大因素 —— 治理、成长、回报、创新、责任案例解析：茅台股价逆势.. |
| 银行机构《人像快速识别》 |
| 主讲老师：陈国辉 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、冒名业务风险1、反洗钱、反电诈形势与断卡行动2、客户尽职调查的履职要求3、冒名业务风险案例二、人像识别问题1、人像识别的主要问题2、人工识别人证一致性的必要性三、人像识别方法1、脸型的构成、分类和识别.. |
| 银行机构《人像快速识别与证件真伪鉴别》 |
| 主讲老师：陈国辉 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 人像快速识别一、冒名业务风险1、反洗钱、反电诈形势与断卡行动2、客户尽职调查的履职要求3、冒名业务风险案例二、人像识别问题1、人像识别的主要问题2、人工识别人证一致性的必要性三、人像识别方法 .. |
| 时间管理 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、时间管理重要意义1.我们为何这么忙？2.帕金森定律3.时间管理的价值二、时间管理两大核心1.价值管理2.习惯管理三、影响工作效率四大因素1.自身因素2.组织因素3.环境因素4.技术因素.. |
| 银行客户经理销售能力提升 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、银行营销基本理念 1．营销的演变策略演变：生产、产品、推销、关系营销、社会营销思维转变：把你想要的变成对方的需求2．营销的三要素整体营销、客户满意、客户导向3．销售的两个通路媒体通路、销售通路4．满足.. |
| 智能工厂顶层设计与解决方案 |
| 主讲老师：董海滨 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 智能工厂顶层设计1.智能制造与智能工厂的定义2.案例分享：世界工业4.0灯塔工厂3.小组研讨：四种类型企业的智能工厂以及实施重点4.智能工厂绩效改善目标综合解读5.智能制造成熟模型解读：智能工厂的五个层级.. |
| 聚沙成塔滴水穿石—高效时间管理 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：09:00-09:30 开场及破冰游戏开场沟通及参与者介绍与分享互动：ME-WE-US09:30-10:30 Lesson #1基础理念时间管理的的价值与意义时间管理概念管理三要素视频案例分析10:30-.. |
| 财富团队高效率管理流程与效能提升 |
| 主讲老师：李载元 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、财富团队管理的关键流程1.「过程管理」与「管理过程」-找出关键的管理流程1.1常见的过程管理迷思-数量与质量的差异1.2关键目标决定关键过程1.3发现问题的能力与解决问题的能力-主管的关键能力2.网点财富管理经营.. |
| 职场沟通礼仪与技巧 |
| 主讲老师：张秋月 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通入门——打通“沟通”的任督二脉1.什么是沟通2.沟通的重要性（故事案例）3.沟通“3A”原则二、沟通六件宝1.、微笑—&md.. |
| 职业素养提升 |
| 主讲老师：李晴 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：热身活动、团建 分组1、按照参训学员人数分组，组建团队，各队分别选出组长、起队名、队呼，设计队旗，讨论列出职业素养困扰问题和培训期待、并进行团队风采展示，引爆大家参训的士气和热情。2、请安排助教2名.. |
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