内训课内训课
| 效率模式 |
| 主讲老师：张荣蕾 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：效率模式 第一部： 效率VS增长 1、30年改革开放，效率是主轴 2、中国企业的效率之痛 3、反思“效率”和增长 4、明确效率的本质是什么 5、自测企业效率现状 6、提升效率的路径 第二部： 心态修练 （提升团队.. |
| 中小企业触网转型三步曲 |
| 主讲老师：黄圣淘 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：互联网发展趋势解读一、中国互联网发展的三阶段理论1. 互联网是工具：消费互联网案例：我们曾经经历过的三次互联网失败2. 互联网是思维：产业互联网案例：产业互联网带给支付宝的源源不断财富3. 互联网是基础设.. |
| 国地税合并税务风险排查与节税筹划 |
| 主讲老师：徐白 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：国地税合并下企业财税管理面临的挑战1. 国地税合并稽查形式有哪些变化？2. 国地税合并对企业有什么影响呢？3. 国地税合并企业的实际税负会增加吗？4. 国地税合并税收和非税收入一体化征管，对企业有何影响？5... |
| 财务审计与风险管控 |
| 主讲老师：关永洪 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：审计基础1. 资产负债表、损益表科目认定2. 重大错报风险、检查风险与审计风险3. 重要性、重大错报、明显微小错报临界值4. 审计证据、审计抽样、审计流程第二讲：审计程序1. 风险评估程序：风险识别和评估.. |
| 问题分析与解决--技能提升训练 |
| 主讲老师：邹亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职场的核心竞争力【问题分析与解决的能力】一、解决问题上能力的差别在哪里？课堂研讨：解决问题能力强的表现？二、按照解决问题的流程进行思考才是最重要的1. 日常拥有问题的意识2. 问题的类型类型1：发生解决型.. |
| 内部控制体系建设课程大纲（0.5天） |
| 主讲老师：胡乐群 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.内部控制的基本概念与管理框架内部控制的一般理解内部控制的发展历史内部控制的定义与框架内部控制体系的五大要素内部控制体系建设的产出物 .. |
| 系统思考与管理决策 |
| 主讲老师：贺玉亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理就是决策1）今天的生活源于昨天的选择2）管理工作需要作出各种决策3）管理决策的常见工具和方法第一讲：管理决策的“二、四、五”一、管理决策的“两个基本要素”.. |
| 企业文化三问 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一问：什么是企业文化？“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”。从不同的角度，企业文化的定义不一样，目前存在的管理新阶段说、总和说、同心圆说、成果或财富论、精神现象说、精神财富及其载体说、群体意识说、共同价值观与思.. |
| 金牌班组长管理能力提升训练 |
| 主讲老师：刘刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建第一讲：班组长的角色认知一、理解管理的本质1. 管理的本质是透过他人实现业绩2. 管理者最重要的责任是培养下属和解决问题3. 现场管理者的职业素养案例：优秀下属的特点主要解决：理解管理.. |
| 金融数字化转型升级与智能金融 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、识别互联网金融、科技金融与数字金融1、思维创新2、什么是互联网金融？3、什么是金融科技？4、如何理解数字化？5、什么是数字化转型？6、数字化转型的重要性7、金融数字化转型误区技术堆积 .. |
| 管理认知与角色转换 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 思维升级：管理者的职业化思维升级什么是管理？---日式管理、美式管理与中式管理？正确理解管理内涵---从“自己做”到“带领别人做”.. |
| 微信维系与营销技巧 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：优化形象提升通过率（1）优化形象提升通过率（2）微信号昵称取名技巧（3）朋友圈封面与头像设置（4）印象深刻的个性签名（5）简单高效的引流技巧（6）如何提升微信添加通过率第2讲：朋友圈营销的七大误区.. |
| 数字化转型三部曲II【组织变革篇】 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一天1.数字化变革的背景、动因与变革时期互动游戏破冰开场快速变化的时代背景企业数字化转型变革的动因小组互动讨论：我们的数字化转型变革2.数字化转型.. |
| 股权筹划、投资估值及期权激励 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、股权筹划是企业家和投资人的必修课1.为什么必须研究股权筹划？2.取得公司股权的标志和程序3.股权的具体内容可以细分为决策权、分红权等4.根据投资目标和股东意愿对股权内容进行结构组合5.三起股权设置失败的案例导致公.. |
| 国学智慧与现代企业管理 （两天版） |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理之本：把握管理的角色讨论：管理的差异一、管理的根本问题1、一颗大树的启示2、打牛还是打车？3、管理之本在人，人之本在心二、管理的角色认知1、认知管理的职能2、管理者的能力定位3、管理者的必.. |
| 纵横管理攻略 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理，从思维到行为的转变1.什么是管理？管理的本质要解决那些问题？2.管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置）1)科学管理—理事2)关注于人—管人3)组织行为&.. |
| 塑造领导力，提升管理水平 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 领导力的含义1：领导力与管理力的区别2：领导力的体现要素和源泉3：领导力的6P组成4：影响领导力的三个变数视频观看：了解领导力和管理力在工作表现中不同点第二章 员工的准备状态确认和提升工作准备度 .. |
| 营销策划有用即真理—企业营销策划系统训练营 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言 营销策划是企业发展路上的“死穴”第一章 回归营销本质—营销不是战争一、认识了解营销的本质1、营销的三个层次和境界2、营销的三个思维层3、成功营销的道法器数法则二、从产品.. |
| 药企/医院/医院的社群营销全流程运营实战兵法 |
| 主讲老师：刘军荣 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：序 从一则寓言故事谈颠覆式创新思维第一章 颠覆式创新思维下药企/医院营销3大逻辑变化逻辑变化1：从规模经济到范围经济-延伸解读：价值输出-从大规模标准化向自限范围个性化演变᠊.. |
| 做自己的职业生涯管理者 |
| 主讲老师：刘子诩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：为什么需要职业生涯管理引入：互动游戏职业梦想图何谓职业生涯管理？为什么我们需要职业生涯管理？职业生涯管理的基本内容职业生涯管理的四大技巧行.. |
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