内训课内训课
| 中层干部职业化塑造 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 中层干部职业化能力素质1.典型案例分析与问题探讨2.如何让自己与时俱进3.管理者必备管理常识4.管理者必备核心素质与能力5.管理者如何正确的管理思维6.成为优秀管理者的标准第二讲 中层干部危机透视.. |
| 公众汇报与演讲口才实战训练课纲 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：拔云见日——演讲的基础知识1、成功演讲三大信念2、演讲的概念3、演讲的基本特征4、演讲者必备的素质5、演讲与表达的三大要素6、口才训练注意的6“打开”7.. |
| 旅游景区营销创新与全渠道新媒体实战兵法 |
| 主讲老师：刘军荣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 景区营销进化论与营销创新的底层逻辑变化第1节 营销进化论：颠覆式创新与非对称性竞争概念解读：颠覆式创新与持续性创新新伊索寓言：米缸里的老鼠与路径依赖重度思考：如何通.. |
| 资本市场下的股权交易涉税全解读 |
| 主讲老师：柴文祺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、股权交易的基本原理与涉税概要1、公司法与税法层面的股权交易2、股权交易的涉税基本公式解说二、股权交易的一般涉税问题1、股权交易收入的确认2、股权交易成本的确认3、股权交易的其他重要要件确认（纳税人、扣缴义务人.. |
| 团队管理之道（中国式MTP） --中国之道与西方之术融合，打造极简管理框架 |
| 主讲老师：时维钧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：行动学习体验管理之道【一】关于行动学习1、什么是行动学习？2、行动学习目的3、为什么要用行动学习的形式学习本课程？【二】行动学习体验问题解决之道1、什么是问题？--问题来源于目标与现实之间的差距。 .. |
| 转型中的人力资源管理与组织变革 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 如何理解宝安集团的战略转型？ 1、“上下同欲者胜”，只有正确理解宝安集团的战略转型内涵，人力资源管理、组织变革及各分(子)公司、职能部门的管理才能与之匹配 2、战略转型是一个系统工程，自上而下涉及.. |
| 八面来风——电话场景营销实战训练 |
| 主讲老师：萧湘 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：知已知彼——电话营销底层逻辑一、电话营销常见问题案例分析：一次失败的电话营销1. 客户接到陌生电话的种种表现1）不接电话或直接挂电话2）客户不愿意办理3）客户敷衍了事2. 部分.. |
| 保健食品企业法律法规 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：轻工食品 |
| 课程简介：1、保健食品的概念：保健食品的定义，保健食品与食品、药品的区别；2、保健食品法律法规的修改情况：保健食品有效期的修改，注册与备案“双轨制”，保健食品生产管理的规范，保健食品命名的法律规范，保健食品原料.. |
| 经典沙盘模拟——捕鱼达人 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：沙盘类别：市场竞争与合作类沙盘。沙盘时间：6课时沙盘属性：沟通能力、团队协作、竞合关系、决策能力等。沙盘简介：你们几个捕鱼大队，在有限的捕鱼场，每年进行捕鱼，经过几年的捕鱼，看那个捕鱼队捕到的鱼最多。捕鱼期间需要精心策划，全.. |
| 智慧教育场景应用与发展趋势 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：教育培训 |
| 课程简介：模块 标题 内容1 智慧教育的定义和内容 1.智慧教育的定义（1）主旨——教育信息化（2）智慧教育背后的技术要素——5G+AICDE（3）智慧教育期待实现的结果&mdash.. |
| 企业精细化管理的技术与方法课程大纲 |
| 主讲老师：张国祥 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、精细化管理的意义、目的和作用1、传统文化对精细化管理的影响利弊分析2、精细化管理的意义3、精细化管理的目的4、精细化管理的作用5、案例分享与启发二、什么是精细化管理1、精细化管理开创者的定义2、张国祥.. |
| 跨部门合作---协同责任与冲突解决 |
| 主讲老师：韦黎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：跨部门合作为何会出现问题？第二章：跨部门合作之双赢合作第三章：跨部门合作之沟通协商第四章：跨部门合作之影响力第五章：跨部门合作之建立机制.. |
| 【精准说服篇】提高客户粘性 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章：建立正确的说服观念一、定位：如何理解说服性话语1.说服的本质不是改变2.改变观念而非改变口才3.了解温柔而有力地说服底层原理4.冲突与权利：了解谈判、辩论、说服的本质区别二、分类：如何对症下药搞定不同的说.. |
| 专业财务培训-财务核算体系建设 |
| 主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、财务核算方式对经营决策的影响。（案例讲解，不同的核算方式导致不同的决策结果）2、如何理解财务核算体系？（案例讲解，财务核算体系需要达到的目标结果）3、核算体系的设计（案例讲解）4、会计核算账套的规划设计（案例讲解）5.. |
| 《纳税筹划、节税有道8招72计》 |
| 主讲老师：房老师 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：第一招：优惠政策筹划法--胜战计第1计：技术投资入股，节税有道，借尸还魂计；第2计：“先分后转”，节税有道，混水摸鱼计？第3计：资产购置，节税有道，上屋抽梯计；第4计：10万元的增值税，节税有道，.. |
| 品管圈QCC活动和管理实务 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、QCC基本知识介绍1.QCC的起源2.质量、质量管理、全面质量管理的发展历程及含义二、QCC活动的特征与组织架构建立1.通过实际案例分享，了解QCC的特征与作用2.如何组建QC小组3.搭建QCC持续改善组织架.. |
| TTT晋级班 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 课程模块 模块重点 课程相关第一天上午09:00-10:00 培训导入 开训、领导讲话 第一天 模块一复习初级课程 1.培训ADDIE模型1)培训的模型：需求分析…&he.. |
| 房地产企业高效团队建设与群体决策 沙盘模拟培训课程 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队分工与协作1、通过制定清晰一致的团队目标与发展规划，建立组织的共同愿景2、通过模拟经营，练习合理的分工模式与方法，使得团队成员既能实现技能互补，又能相互承担责任，进而提升组织效率3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构.. |
| 花小钱办大事的“新媒体营销传播” |
| 主讲老师：王超 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1.莫名其妙的“失灵”——纵看众多传奇的倒下•秦池古酒的倒下——大众传播的全面胜利•恒大冰泉——大众传播的失灵 .. |
| PTT国际专业讲师培训 中级班(6天版) |
| 主讲老师：罗晓 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午一、欧美企业培训理念与中国培训理念的区别1.中国对培训的三大认知2.欧洲对企业培训的认知3.美国对企业培训的认知二、PTT课程目的及核心宗旨本纲目的：帮助培训师认识培训与课程的价值、关系、标准。1... |
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