内训课内训课
| DISC+职场行为风格分析与应用 |
| 主讲老师：王彦 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、DISC行为分析系统解析什么是DISCDISC与其他测评方式的相同与不同DISC对工作与生活的有效性DISC本源分析二、DISC行为分析测评&#.. |
| 高净值客户大额保单营销 |
| 主讲老师：陈弈潮 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：高净值人士画像及需求分析1、中国高净值人群地区分布情况2、中国高净值人群构成细化：如年龄、性别、教育背景情况3、中国高净值人群构成按职业划分情况4、2015-2022中国私人财富报告对比及高净值客户人群理财方式的.. |
| 魔力绽放的商务演讲之道 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、让你的演讲魔力觉醒——找到自我演讲风格1、讲授：美国与中国的软实力之差2、测评：演讲风格四象限测评3、讲授：设定目标——蜕变自己，潇洒上台二、魔力从首尾开始绽放&m.. |
| 团队协作与执行力打造 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一 跨部门沟通中见的问题一、什么是协作能力1、协作的定义2、协作与管理的关系二、协作的重要性1、协作的目的就是为了解决问题2、协作是企业组织中的生命线三、协作存在的问题1、跨部门的口头禅●&l.. |
| 房地产项目拓展与投资决策2020版 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 决策区域与城市1.1 时刻关注三大湾区城市1.2 重点关注中国9大城市群的20个都市圈1.3 中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法1.4 中小城市项目投资的8个关键指标1.5 抓住房地产周期性投资模式2.. |
| EPC总承包项目成本及风险管理与控制 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、EPC项目的成本管理要点1、设计阶段 1.1优化设计方案1.2加强概预算编制1.3积极推行限额设计2、采购阶段2.1确定供货商名单范围2.2明确采购范围2.3实行限额采购2.4强化材料管理2... |
| 奠定数字化转型的核心框架和创新基础：数据中台与中台战略 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是数字化转型？1、什么是数字化转型？2、数字化转型的三个阶段3、新趋势、新机遇和新挑战 产品：平台加速向社会级服务转型 技术：发展中的计算平台 研发：企业级.. |
| 国家战略、经济形势与企业机遇 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 趋势篇——洞悉世界百年未有之大变局（一） 百年未有大变局•人间正道是沧桑（二） 新冠疫情大流行后世界经济发生了哪些深刻的变化（三） COVID-19后中国经济如何破局（四） &.. |
| 团队凝聚力-走向高绩效团队之径 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章、责任：结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动：中建三局、万科、碧桂园这些企业为什么能成功三、什么是执行1.执行就是要结果。2.执行力是达成结果的态度.. |
| 一人三户时代的证券客户营销 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引言：客户营销的障碍没有参与感，只在完成任务对于销售产生的潜在价值的不了解只知有股票，不知有财富管理缺乏对证券市场发展的认知缺乏对自我角色认知和定位缺乏对销售的应有的信心缺乏销售技能的专业训练【本章重.. |
| 互联网金融创新和发展趋势 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 开启互联网金融之门模块一：开启互联网金融之门1. 案例：从阿里贷款故意隐藏的一个数字说起2. 阿里贷款的密码解剖3. 互联网金融之门4. 结构定律5. 众美联与众房联6. 好金融与坏金融模块.. |
| 打造教导型高绩效团队 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：认识教导型高绩效团队一、 什么是教导型高绩效团队？二、 教导型高绩效团队的特点三、 做一个教导型的团队领头人视频：李云龙的团队打造模块二：抓管理——角色与定位一、 团队管理者的三种.. |
| 项目管理在采购中的运用 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：项目管理体系与方法本单元学习目标：理解项目和项目管理的基本概念；理解采购项目管理范畴、典型问题与解决思路；1.项目与项目管理的基本概念2.项目管理方法给组织及个人带来的价值3.项目的阶段与项目生命周期管.. |
| 基于经营管理的财务分析与经营决策 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程特色：咨询式培训、实战派风格、针对性强、追求“落地”文化客户代表：公开课、中海油、华新水泥、太钢集团、长安福特汽车、云南中烟、中融信托、旺旺食品、拉芳家化、朗姿股份、希努尔课程大纲模块一 财务报.. |
| 通信市场精细化营销管理 |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、通信行业市场形势及发展趋势电信行业走向充分竞争的三个时期中国电信业改革历程当前的外部环境3G发放的进一步影响未来行业竞争的焦点&.. |
| 开心工作·有效沟通 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、自我认知1.鸡尾酒会通过该活动，增加学员间的彼此了解，增进同事间的关系；同时明确学员学习的目的2.兴趣岛认知到不同人的不同特质，接受他人与自己的不同3.霍兰德介绍通过对6大特质人物的介绍，学习如何与不同类型的.. |
| 营销项目全流程管理实务 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 章节 内容要点 关键工具基本认知 结果导向的管理理念 组织活动及工作绩效的关键影响因素卓越项目的绩效表现及管理启发 项目结果构成项目过程曲线营销模式矩阵LTC流程：从线索到现金项目管理的基本理论 项目及.. |
| 用大数据打破部门壁垒 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：1. 案例导入：为何销售人员不服管？2. 什么是大数据？3. 企业运营的竞争力4. 标准化与信息化是数据应用的基础5. 改善管理流程与运营的数据来源6. 案例分析：供应链部门与销售部门的对话。7. 营运风险控制的.. |
| 大数据时代的财务管理-从业务角度规划财务管理 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：从运营的角度讲财务管理的核心意义与价值企业运营管理的风险特征从记账、会计到财务管理和有效决策高管财务管理的基本范围高管财务管理的关注点案例：茶叶蛋的故事 财务数据取得与标准化管理.. |
| “六型”班组建设培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、班组建设（“六型”班组创建）？1.“六型班组”概述？2. 推行“六型班组”的重要意义――六型.六化.六标3.管理者出局的12个原因和7心管理 .. |
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