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结构思考与全脑表达——建立全脑思考, 优化问题解决
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:全脑思维◎左脑思维vs右脑思维◎结构化的力量◎沟通三角形◎如何避免坏的不结构表达第二部分:左脑结构性思维1、构建左脑结构性思维◎结构性思维的四个基本特点结论先行、上下对应、分类清楚、排序逻辑..
冷链设备渠道创新
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:冷链设备渠道布局与规划一、冷链渠道的设计与选择1.冷链渠道的主要功能有哪几种?2.冷链渠道开发的整体策略1)冷链渠道的宽度设计2)冷链渠道的广度设计3)冷链渠道的长度设计4)冷链各种渠道的优劣3...
国企现代企业制度管理体制建设 (2天版)2.0
主讲老师:刘峰松   培训天数:3 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:v请您谈谈您所认为的社会发展趋势v您认为怎样的企业才算是现代化企业v请您谈谈您所认识到的国企改革v您认为央企、国企运营需要关注哪些方面v目前经营、管理企业和以前比有哪些不同v请列举您所关注的党对央企、国企的要求v..
阳光心态与情绪压力管理
主讲老师:尚华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:课程模块单元内容第一部分学会觉察自己的情绪——学会感受平衡并学会快乐开场破冰一、学会正确认识自己的情绪——学会感受自己并学会快乐案例分享:踢猫效应 —&mdas..
IP网络与全业务部署
主讲老师:何 舟   培训天数:10 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:移动全业务运营下网络的IP化演进及技术实现1.移动CMNet城域网现状及相关知识2.目前城域网业务介绍3.城域网的发展方向4.今后城域网业务的发展5.全业务承载对IP网络的QoS要求6.全业务运营时代的IP城域网..
国有企业公司法与公司治理方略
主讲老师:张绪才   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分 公司治理概述一、公司法的核心要义是什么?——公司治理二、公司治理与公司管理的区别三、国有企业为什么要加强和改善公司治理?案例分析:第二部分 国有企业公司治理特殊性分析&mdash..
融资担保公司如何进军互联网金融
主讲老师:坚鹏   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、从余额宝说起 1、 “余额宝”的前世今生2、 “余额宝”的发展趋势3、 “余额宝”的历史使命4、 “余额宝”的诞生给金..
企业战略管理与品牌塑造
主讲老师:董权   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、 战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、企业战略的管理流程4、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 七个战略问题1、谁是你的主要顾客?2、公司的核心价值观把谁放在首位?3、追踪哪些关键..
从动作到理念—实战会议营销
主讲老师:朱华   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:理论导入 认识会议营销一、 会议营销的辉煌战绩举例:1. 大连珍奥集团杭州联谊会2. 平安保险的湖北万能销售会3. 广州本田汽车日销售会4. 孝感家具建材行业砍价会二、 会议营销的缘起与现状1. ..
强化管理者职能,提升领导力
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、管理者不能降格为业务骨干,要历练领导力1、很多管理者是从业务骨干中提拔的,但并不懂管理,缺乏领导力2、管理者与业务骨干的区别3、案例:诸葛亮是一个优秀的管理者还是业务骨干?4、管理者应根据职责定位,历练领导力二、..
国际形势分析及国际市场开拓性思维
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:壹. 国际新局势分析经理人员思维必须改变来因应(一).变异与疫情时代局势发展分析●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济衰退与疫情加剧对全球影响国际供应链调整变化与加码问题全球化倒退与区域自觉兴起●观察有些剧变的出..
卓越班组长综合技能提升
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一部分、班组长的角色认知班组长的现状只有不会打仗的将军,没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长?班组长的地位和使命 什么叫干部?工序干部的四大角色班组长的三大任务班组长的基本职能角色认知/..
项目风险管理
主讲老师:严旭   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、风险管理基本知识定义风险的基本特征风险管理的益处风险类型认识风险所带来的作用与影向,以及进行有效的风险管理的必要性明确风险管理的主要阶段处理风险的关键成功因素 二、风险计划与风险识别认识风险所带来的作..
CQI-15特殊过程:焊接系统评审
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:第一章基础知识1.CQI-15简介 1.1 CQI-15是顾客特殊要求1.2 CQI-15框架及结构1.2.1 范围1.2.2 焊接系统评估程序1.2.3 评估表和过程表1.3 CQI-15与TS16949 ..
火电厂安全生产现场管理
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、安全生产管理概述1、安全事故的特点2、安全之河3、安全多米诺骨牌效应 4、安全生产管理3E原则5、安全生产原理6、电力企业安全生产管理的要求7、几个基本原则8、八个明确案例:电力企业安全视频解析 ..
医疗大健康产业政策及行业机遇解读
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:医药医院 
课程简介:模块一 国家战略下的医疗大健康产业政策要点解析中国医疗健康产业跨越式发展综述我国医疗与健康产业发展阶段回顾我国医疗与健康产业发展成果回顾中国医疗健康产业政..
党史学习之改革开放史: 改革的基本历程、历史使命与本届政府的答卷
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:1.当代改革的源起回溯(纵向)(1)改革的启动和目标探索阶段A.厘清顶层设计(1985)B.确立改革方向(1992)(2)社会主义市场经济体制框架初步建立阶段:1992年十四大 目标是在20世纪末期把一个对世界市场开放的..
销售预测计划制定实施与产销衔接管理实操班---中小企业
主讲老师:雷卫旭   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:课题:《销售预测计划制定实施与产销衔接管理》一销售模块生产模式:1、 预测生产(民企,国企等行业)2、 按单生产(外贸,国外出口)3、 按预测+库存生产(民企,国企,部分外企如汽车行业)二 课程定位:少量多批次生产..
明道Think/重法Trick/优术Tool: 3T中层管理精进术
主讲老师:陈琦   培训天数:5 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:明道Think——个人激发的思维一、管理者成熟模型案例:管理者的五大诱惑互动:你对管理者如何摆脱“依赖期”和“独立期”有何想法?1、 角色定位1..
销售团队招聘
主讲老师:王越   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一章、招聘工作的重要性第一节、招聘是管理的第一步1、招聘解决:基础素质问题2、培训解决:技能提升问题3、管理解决:控制行为问题4、先搭班子,后干事1、聘对的人决定事业的成败;2、领导是通过别人完成任务;..
 
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