内训课内训课
| 蝶变有法、领导梯队——塑造驱动型新时代企业领导力 |
| 主讲老师：杨文浩 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：新时代领导力发展的六个阶段分析第一讲：从管理自我到管理他人管理提升一、职业意识1. 组织金字塔结构（高层-中层-基层）——领导者的核心品质：责任与使命2. 管理者认知模型1）认知三大.. |
| 新闻采编与撰写实务 |
| 主讲老师：李璐 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一单元：企事业媒体平台的形态及新的传播环境1.新媒体迭代史①新媒体的定义、属性特征、社会功能；②新媒体发展历程和主要阶段③企事业新媒体平台发展趋势2.媒体技术为企事业宣传带来改变①新媒体技术对企事业单位宣传工作.. |
| 夯实基础——搭建财务体系 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国家宏观经济形势的改变1.1大势所趋，顺势而为1.2金税三期真有那么神奇吗？1.3营改增给我们带来了什么影响？案例：什么是虚开增值税发票？后果是怎样的？1.4个人银行卡分类的秘密案例：张总个人银行卡上到账10.. |
| 渠道直销营销技巧能力提升 |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：产品、系统、模式第一章、成功邀约五项要素解析一、现在是合适的机会吗？1、人性化的电话拜访要素1.1微笑是人性化拜访的通行证1.2打电话的主要目的是安排约会1.3非约会（例外情形）的应对方案2、电话中扼要.. |
| 灵图数字化运营沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 基础篇1.1 如何制定好的目标 1.2 用目标、预测值和门槛值管理日常业务1.3 做好指标统一的基础工作第二讲 效率篇2.1 如何通过数据驱动盈利提升 2.2 如何通过数据驱动品质运营2.3 如何通.. |
| 管理三板斧 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：管理案例案例分析：管理需要经营第一部分 管理者的困惑与烦恼案例分析：陈超的烦恼小组讨论：烦恼的原因一、管理者的“忙、盲、茫”现象1、“忙”的意义2、&.. |
| 职业素养修炼课程大纲 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：树立职业化理念职业状态测试1、什么是职业？2、工作、职业与事业的关系3、职场人的分类4、什么是职业人5、职业化的概念6、职业化的内容案例分析：什么是职业化？第二单元：塑造职业化精神案例分.. |
| 解密华为管理变革 |
| 主讲老师：王博 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 华为奇迹1.1 解读华为奇迹1.2 全面解读华为的愿景、使命1.3 全面剖析华为的核心价值观2. 华为的管理变革2.1 为什么华为的要进行管理变革2.2 华为的管理变革成功的“七大”.. |
| 数字经济成发展新引擎 数字中国之下场景应用 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 2022年数字经济相关政策与发展趋势一、数字经济相关趋势1、二十大提出的制造强国与数字中国的理解2、全球经济由工业经济向数字经济快速转型3、十四五规划探索新方向---加快数字化发展，打造数字经济新优势。4.. |
| 创新思维引领新员工职业规划 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：讨论：何谓优秀？怎样才能优秀？1、 开启成功 选择合适的“职业锚” 职涯阶段及各阶段重点 做自己的“CEO”专题：自我管.. |
| 钢铁中层----4R 执行模式 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：结果（我们究竟要什么）导入：1）商业的本质是等价交换，也就是用结果证明价值2）因为有目标，所以谈结果分享：不讲结果的常用语（我不清楚、不关我事、我已经做了、我已经尽力了）一、结果要“有时间&rdq.. |
| 以用户价值为依归 以产品价值赢市场 |
| 主讲老师：陈博 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化时代：客户体验管理成为企业的重要战略目标1.体验价值为什么是数字化转型下的企业战略目标2.体验设计价值增大3.客户体验管理4.品牌体验管理（MOT关键时刻）5.员工体验管理6.产品体验管理二、B端产.. |
| 打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC |
| 主讲老师：周文来 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：供应链管理&集成供应链（ISC）介绍模块一 ：供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点：1.1供应链管理的底层逻辑1.2供应链管理通常的三种运作模式1.3供应链管理的核心要素1.4.. |
| SPC统计过程控制 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、现场质量问题简述1、常见的现场质量问题2、主要的原因和问题特点3、讨论：我所遇到的现场质量问题4、引进SPC的目的——它对我有什么意义二、SPC的基础1、SPC的起源、背景、假设条件 .. |
| 向华为学习管理 |
| 主讲老师：武彦丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为核心价值观1、“以客户为中心”1.1 为什么以客户为中心1.2 以客户为中心是什么2、“以奋斗者为本“2.1 奋斗者是谁2.2 为什么以奋斗者为本3、长.. |
| 时间管理 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 时间价值是多少？1、为何我们总在忙，但收效没有达到预期2、自我时间统计3、有价值的时间段有哪些4、很有价值的事情-心流体验5、日结果才是你的日价值，才能衡量你的日工资模块二 认识时间1、时间管.. |
| 2023年高效采购组织优化和效率提升实战训练营 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：如何制定高效采购流程情景案例1：从某啤酒集团的采购总监任职报告看采购组织架构存在的问题1.如何搭建采购组织架构2.采购管理的基本组织结构功能3.高效的采购流程法则4.精益供采购组织架构建设12C法则5.如.. |
| 零基础搞定主持词撰写 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【主持词基础认知】一、主持词的含义1.主持人的写作2.主持词的种类3.主持词的特点4.主持词的作用二、主持词的结构1.标题结构2.时间结构3.署名结构4.正文结构5.结尾结构三、主.. |
| 四锁营销—客户经理代发业务营销工作坊 |
| 主讲老师：祁思齐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：银行代发业务的意义与发展一、代发业务的战略意义1. 银行获客方式有哪些？有哪些可以做到批量获客？2. 批量获客能给银行带来的收益是什么？3. 代发业务营销难点1）已有他行代发怎么办？2）私账代发避税怎么办.. |
| 企业数字化转型与数据分析 |
| 主讲老师：魏凌睿 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一讲：企业所面临的数字化转型一、企业数字化转型原因1. 数字化改变商业模式1）数据变机会2）机会变服务3）服务变收入2. 数字化建立企业优势3. 数字化提升使用体验二、数字化转型核心要素1. 以数据.. |
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