| 向老子学管理 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程大纲：一、老子生平与《道德经》简介老子的传说与《史记•老子传》的记载孔子问礼.. |
| 6S行为管理方法及意义实训 |
| 主讲老师：郭小刚 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一阶段：管理意识、学习意识，工作习惯的培养。（学习职场掌握一套提高效率、提升素质、减少浪费的管理方法。第二阶段：物品的整理，工作的有序，职场中需要一个有序、条理的工作环境。1、整理工作的意识、方法（分类、工具等）的学习.. |
| 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 |
| 主讲老师：何澜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：对高级助理和秘书来说，没有受到专业系统训练，将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理的工作；在所从事的工作中感觉缺乏理论支持；工作中总是被动行事，不能主动掌握工作节奏；想为领导作的更多、更好却没有好的方法、思路；想更好的执行.. |
| 培训需求分析与培训体系构建 |
| 主讲老师：郑君 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 培训管理的挑战一、 值得思考的六大培训问题二、 培训面临的五大挑战 三、 培训的2W1H四、 讨论：这样做培训为什么没效果？第二单元 培训体系架构一、 培训管理体系框架图二、 五大体系之间的.. |
| 销售技巧培训：乐在工作-销售与服务心态 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程特色针对销售技巧与团队管理上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。 融合各个企业实践的经验与精髓，不断与时代同步迈进；是确实经得起时代验证的管理者培育课程尊重人性及管理科学精神为核心；以会议式指导法为主轴，辅以多项.. |
| 以现金流量管理为核心的财务控制 |
| 主讲老师：陈光 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：针对企业财务管理重点的偏差，借鉴国际流行的现金流量管理体系，结合国内企业特点和实际情况，以推进企业价值增长目标，以现金流量管理过程为主线，重点培训现金流量管理目标定位，现金流量计算、预测、控制和分析方法。通过培训使学员抓住财务.. |
| “赢”的战略与战术——总裁商战兵法精粹 |
| 主讲老师：郑刚 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：传统企业战略课程更多针对大型企业与传统竞争环境，无论从企业战略的制订，还是具体的经营管理都更多取决于规范系统的支持方有可能落地。对于占中国企业绝大多数的民营企业，企业家面对的往往是不规范的市场与亟待建立健全的管理与制度支持.. |
| 素度决定高度 |
| 主讲老师：春林 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 素度决定高度 一、 成长三步曲 1、 平凡、优秀及卓越的差别 2、 从平凡到优秀需要端正的态度 3、 从优秀到卓越需要良好的素养 二、 何为卓越 1、 要求让我得到更多 2、 竞争让你我变得优秀3.. |
| 玩转电子商务，实战微营销总裁班 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、环境变了，营销体系必须转变，认识B2B，B2C，C2C，O2O！“过去抽大烟，现在玩手机”，都是被毒害的，互联网用户6.5亿，手机用户5亿，微信用户6亿，（国内用户4.5亿）解读电子商务的本质，电子商.. |
| 基于胜任力的企业文化建设与管理（版本B） |
| 主讲老师：王樵 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程对象：1、 企业高/中层经理、新任管理者2、 人力资源与企业文化专业人员二、课程目标：1. 从胜任力角度理解企业文化在组织发展的作用2. 懂得运用企业文化诊断和分析机理3. 指导企业建立企业文化构建的.. |
| 企业全面预算管理 |
| 主讲老师：霍振先 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：预算管理总论一、 如何理解预算？二、 预算在企业管理控制中的地位1、 战略的落地2、 为什么需要预算管理3、 预算管理在企业管理系统中的地位三、 预算管理的基础1、 关于预算管理2、 预算管理出.. |
| 打造事业型职业经理人团队 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：课程结合学员和企业切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发；大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习；案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程纲要第一篇，事业型职业经理人的心智模式与价值.. |
| 亮点三国——从领导到领袖的四重突破（2天） |
| 主讲老师：史宪文 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：上篇：宏观三国话领袖——用现代管理学思想解码三国领袖1、三国开局与金融危机2、领导者的四个思型3、保守型的袁绍4、竞争型的孙权5、投机型的曹操6、理想型的刘备7、性格的使用8、.. |
| TWI基层管理者管理技能提升 |
| 主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 基层管理者的角色认知与自我管理(2H)◆现场管理到底管什么◆基层管理者的地位◆基层管理者的使命◆基层管理者的重要作用◆基层管理者的具体职责◆基层管理者管理水平现状◆基层管理者的成就动机◆管理者的.. |
| 员工心理与组织行为管理 |
| 主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主题一：认知组织行为——有效领导和管理的基石1. 管理者做什么2. 了解组织行为学→ 组织行为学对管理者的作用→ 组织行为学对企业的作用3. 21世纪的组织管理面临的挑.. |
| 集团管控的流程与方法 |
| 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：流程是组织最重要资产和核心竞争力，却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，然而它对战略执行结果具有决定性的影响！ 流程管理的精髓是：提升组织的整体绩效和竞争力！ 实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提.. |
| 战略绩效管理体系建设及实施 |
| 主讲老师：宋劝齐 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一、绩效及绩效管理：帮你建立与世界500强同步的绩效理念1. 对绩效和绩效管理的认识错误是致命的2. 绩效管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法3. 绩效管理是什么？实施绩效管理的根本目的是什么4. 绩效管理能帮你.. |
| 销售谈判实战技巧 |
| 主讲老师：庞静 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、培训要点：¨销售谈判的概念、定位和类型² 销售谈判构成的三大要素² 销售谈判的科学正确定位² 销售谈判面临的三种环境及其谈判类型二、销售谈判的准备与计划² .. |
| 实战领导力360°修炼 |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天一、角色转换的认知力如何从管理走向领导领导角色与个性特征因时而变的四代领导领导要做的七件大事二、超速成长的学习力职业领导的能力公式成长空间与学习误区心智模式的四大顽石改善心智模式的技术 .. |
| 企业流程改善与标准化建立 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：0 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：1. 我们有许多想法，为何变成我们却没有办法2. 有损失，但谁都没责任，所以不是人的问题。（案例1）3. 报销过程的浪费（案例2）4. 采购过程的困惑（案例3）模块一、流程无处不在1. 业务流程的定义 .. |
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