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亮点三国——从领导到领袖的四重突破(2天)

课程编号:7103

课程价格:¥44000/天

课程时长:2 天

课程人气:2099

行业类别:不限行业     

专业类别:领导力 

授课讲师:史宪文

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各个企事业单位管理人员

【培训收益】
突破思维,提升领导力

上篇:宏观三国话领袖

——用现代管理学思想解码三国领袖

1、三国开局与金融危机

2、领导者的四个思型

3、保守型的袁绍

4、竞争型的孙权

5、投机型的曹操

6、理想型的刘备

7、性格的使用

8、成道的选择

9、立场的选择

10、管理的选择

11、品牌的选择

12、竞争方式的选择

13、领袖的第一次突破——象曹操那样抓营销

14、领袖的第二次突破——象孙权那样抓管理

15、领袖的第三次突破——象刘备那样抓企业文化

综合案例训练课:如何选择成功

 

中篇:微观三国话创新

——领袖的第四次突破:象诸葛亮那样抓思维创新

1、诸葛亮草船借箭——背景转换法

2、曹操直取成功——重点法

3、孙权分别对待——分解法

4、诸葛亮设计华容道——组合法

5、诸葛亮借助东风——伏笔法

6、曹操笑对马超援兵——逆向法

7、诸葛亮淫诗外交——捆绑连接法

8、诸葛亮与周瑜对火——移植法

9、诸葛亮空城计对司马懿——实证法

10、司马懿守成计对诸葛亮——回避法

综合案例训练课:在行业灾难中跨越发展

 

下篇:达观三国话成功

——克隆〈隆中对〉:创新抓落实

1、从事业目的出发——建立课题

2、从竞争态势出发——悟到关键

3、从对手虚设出发——抓住对象

4、从动态定位出发——预判环境

5、从稀缺对比出发——发挥优势

6、从资源储备出发——确立原则

7、从突破瓶颈出发——运用方法

8、从机会推导出发——设计程序

9、从未来天时出发——设定时间

10、从理想愿景出发——明确目标

综合案例训练课:在国运到来之前埋伏成功

 

回答学员问题(20~30分钟)

 

可附送短课[20分钟]:当下国运——领会十八大 弘扬佛文化

 

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