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董事长、总裁、CEO企业经营人员 营销总监、市场部经理等企业中高层管理人员
【培训收益】
今天不电子商务,未来无商可务,学习利用电子商务进行营销整合,实现微搜索引量、网站自动成交、微博引流,微信交流,二维码营销? 如何让客户在互联网上轻松找到你? 如何花较少的钱高效推广你的产品和服务? 如何根据环境调整管理,传统企业实现互联网企业转化,实现管理提升? 掌握微营销方法和工具 如何制定营销手册、营销宝典
“过去抽大烟,现在玩手机”,都是被毒害的,互联网用户6.5亿,手机用户5亿,微信用户6亿,(国内用户4.5亿)
解读电子商务的本质,电子商务的商业模式,电子支付。
努力只能把事情做好,跟对趋势才能把事情做对,电子商务发展趋势是什么? 标杆是怎么做的?
国内外最优秀的衣行业怎么应对的?
国内外最优秀的食行业怎么应对的?
国内外最优秀的住行业怎么应对的?
国内外最优秀的行行业怎么应对的?
连拉车的车夫都在变化了,你呢?
案例学习:
*小米手机是如何成功的?
**某饮食企业,没在报纸打广告,却众星瞩目,没有花钱请宣传,却名人如鲫!开张2月,只有两个小店面,风险投资却估值4亿,并首期投入6000万。他是如何做到的?
实战微营销,五项必杀技
微搜索,让世界找到你
1.1如何进行微搜索
1.2微搜索都有哪些免费工具
1.3如何利用微搜索收费工具
1.4 SEO优化,关键词省钱赚钱技巧
1.5关键词网站建设中的应用
1.6关键词分析工具—研究的价值
1.7“营销型”网站与“坟墓型网站”对比 如何让你的网站能营销起来
1.8 微商城建设及运营,(移动电商模式及运营建议)
营销及案例
案例:淘宝双“11光棍节”上销售过亿的企业是如何利用微搜索设置关键词的?
现场学习:受训企业的网站诊断分析
受训企业的网络营销效果分析
学习:你的企业如何做微搜索
微圈子,找到你的目标客户群
2.1为什么“龙生龙,凤生凤,老鼠生儿会打洞” 改变从现在开始。
2.2客户都在哪儿?什么是微圈子
2.3“人脉”六度理论
2.4如何建立微圈子5招
2.5 如何运营微圈子
2.6赚钱机器+媒介
营销及案例:
“香文化馆”到底卖什么
“国际章”到底想进什么圈子?
二维码,扫扫出商机
让二维码动起来
如何让客户主动扫你的三大诱因
二维码制作防伪
O2O 线上线下二维码串联
营销及案例:
现场手把手教受训企业的二维码
制作月饼二维码、气球二维码、会飘动的二维码
微博 引流之王
4.1微博的功用
4.2如何建立企业微博。成功企业如何运用微博引流的
4.3微博运营技巧
营销及案例
微博大V“薛蛮子”,任志强,潘石屹
微信,免费的客户管理
5.1微信私号实战技巧
5.2公众号运营技巧
5.3 加粉技巧6招
5.4 如何管理客户
5.5 微信八大营销模式
5.6 微信公众号运营技巧
营销及案例研讨
微整合,营销动起来
微营销运营技巧:如何实现微博引流、微信分流?
微博运营大号小号管理三大模式
微圈子+微信+二维码=会所运营?
微营销整合:
微营销的运营制度(部门职责、定岗定编、薪酬绩效)
案例:京城四少的微圈子在哪?
实战:
手把手教微信营销
如何在一天增加一万个数丝
如何与一万个客户交流
实用微营销,管理综合提升
老板应对之道,应对跨界与打劫
1.1整:整网站
1.2借:借人脉
1.3势:引流
1.4合:微整合
2. 凌波七步--管理综合提升七步法
2.1利用微营销制定营销战略
2.2利用微营销优化营销组织
2.3利用微营销优化营销流程
2.4利用微营销定岗定编
2.5利用微营销制定薪酬规划
2.6利用微营销制定绩效考核
2.7利用微营销提炼企业文化
2.8 微营销团队管理
2.7研讨学习:管理七步
实战工具:
微信日加一万微粉的营销软件一套 (再也不用担心找不到客户)
微信远程地址模拟器软件一套 (自动精准定位,找到你的目标客户)
一个手机开多个微信工具 (工作、学习、娱乐,一样都不能少)
微信自动寻址分析市场的营销工具软件一套
微信营销策划执行方案
微信公众号对接实时天气、电影、音乐。
微信公众平台完全操作手册
熊友君博士 人工智能与大数据专家
常驻地:广州
【资质背景】
和君咨询合伙人
北大纵横特聘专家
华南理工大学讲席教授
新华信正略咨询副总裁
美国管理技术大学特聘教授
国家网信委指导委员会专家
工信部职业技能鉴定站考评组专家
清华大学私募基金决策委员会专家
GfK(中国)大数据研究高级经理
工业信息化部通信研究所项目经理、研究经理、市场总监
清华大学、北京大学、上海交通大学等多所大学授课老师
【授课特色】
依据客户需求,定制课程。
咨询案例丰富,教学相长,同时又是咨询机构总裁,每年都要做一定量的管理咨询项目,课堂案例来自真实战场,浅显易学又实战,让学员得到真正的实操熏陶。
注重方法与实际结合,所采用的“咨询+培训”落地式的模式,深受企业喜爱。
理论功底深厚,实操性强,可提供“理论+工具+模板”系列课程。全程实战案例串讲、演练和情景教学,所有案例来自市场真实案例回放。坚持以提高个人、团队和组织的业务绩效和管理能力为目标。
通过“学习-行动-转化-提升”的方式重点突破,采取“知识+技巧+能力”三位一体的培训方式潜移默化,学员关注度高、学习效果好。
【课程体系】
【主讲课程】
数字化系列课程:
《数字化转型实战及案例复盘》
《数字化思维助力企业升级》
《数字化时代商业模式创新》
《数字化时代品牌营销》
《数字化赋能HR》
《数字化赋能财务》
《金融科技与数字化》
《智能制造与制造业数字化》
《工业互联网与智能制造》
《新零售与零售业数字化》
《智慧交通及交通数字化》
新技术类课程:
《5G与人工智能》
《大数据管理》
《工业4.0与智能制造》
《新零售及智慧零售创新》
《从电子商务到智能商务》
《区块链及商业模式创新》
管理类课程:
《战略管理及创新实务》
《从市场研究到战略决策》
《新媒体营销及运营》
《人工智能大数据区块链下管理的创新与重构》
《数据赋能》
《大数据管理》
《数字中国与商业变革》
《数据化思维及精准营销》
《数字画像与目标消费群体研究》
《2B客户营销》
《战略从制定到执行》
《战略转型—新零售》
《场景革命》
《借势营销9把飞刀》
《新媒体营销108招》
《移动互联网时代商业模式变革》
《互联网金融商业模式与运营技巧》
《O2O落地及商业模式》
《凌波七步--管理快速提高七步法》
《大数据精准营销》
《巅峰运营》
《巅峰绩效》
《组织管控落地》
《企业管理提升实战--案例教学》
《管理真相》
《企业制胜之道》
互联网+系列课程:
《移动互联网思维服助力企业升级》
《移动电商实战》
《微商运营》
《移动互联网商业模式变革》
《互联网+商业模式创新》
《互联网+平台及工具实战》
《直播+社群+电商实战训练营》
《私域流量运营》
《病毒设计及营销》
《互联网金融》
《大数据精准营销》
《共享经济及商业模式创新》
《网红经济及社群经济下的新媒体营销》
《移动互联网下的品牌运营之道》
《移动互联网下的营销创新》
《电子商务与新媒体运营技巧》
《实战自媒体 决胜移动互联网》
【出版著作】
【实战落地及媒体报道】
数字化商业模式创新:
“移动互联网+四众”精准扶贫:基于中国农业现状和当地的经济社会结构特征,通过整合上下游政府、企业、资本、农民等各方面的资源,结合“众创、众包、众扶、众投”的区块链思维制定农业的精准扶贫策略。(国内首创)
央视采访熊友君博士如何用移动互联网实现精准扶贫
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
中国新闻网报道“广西山水牛启动“移动互联网+四众”意在农业精准扶贫”
http://finance.ifeng.com/a/20160707/14572839_0.shtml
“广西山水牛成扶贫新名片”http://paper.people.com.cn/rmrbhwb/html/2016-07/22/content_1697404.htm
“广西山水牛扶贫养殖项目采用了‘龙头企业+党支部+合作社+农户(贫困户)’实施方式,由‘移动互联网+四众’实现精准扶贫。”熊友君认为,该项目通过建立“众创、众包、众扶、众投”平台,汇聚政府扶贫、社会医疗、畜牧业研究、农业龙头企业、爱心人士等资源为贫困户养牛脱贫提供支持,实现了贫困户想创业、创好业的目标。
企业数字化转型实战方案制定与落地:
结合内外部环境分析、行业发展趋势、结合企业自身特点如何实现企业顾客数字化、营销数字化、平台数字化、决策数字化。
十四五战略规划及三年滚动规划:
结合内外部环境分析、国际国内的发展趋势、国内数字化发展、集团内部能力分析、进行机会点研究、中长期规划(四大方向)、规划如何落地三年实施计划(实现人财物对接、责任与激励体系对接)、如何实现能力开放(能力梳理、方式优势、开放架构项目、产业链合作、开放体系建设思路、开放策略及目标)、智能营销(六大内容、体系框架、核心能力分析、CPC模型、策略研究)、产品聚合(定位、目标、策略、规划及愿景)、管道智能化(内涵、方案、任务)。培训:《战略解码及十四五规划落地》
某集团“跨境电商”平台规划:
研究中国跨境电商平台政策,研究制定本集团的跨境电商平台应对方案,并制定相应的组织架构,结合公司在淘宝、京东等平台运营经验,优化用户体验和培养新媒体运营人才
培训:社群运营及网红经济下的新媒体运营。
熊友君博士率领清华政协委员提升班深入企业践行新零售实战教学 新华报业网2018.5.12新闻
http://news.xhby.net/system/2018/05/14/030828514.shtml
某上市汽车企业渠道优化及运营支撑:
研究全业务竞争及移动互联网趋势下汽车行业的渠道演进思路及如何优化支撑。培训及会议:6S优化培训、行销培训、商务培训。
【参考视频】
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
【精彩瞬间】
【客户评价】
浙商商会会长 曾昌飚:熊教授是我见过的对移动互联网研究功底最深,讲解又最通俗易懂最接地气的学者。我们做的互联网金融2.0项目就出自于他的规划。
清华大学CIMS中心赵主任:在清华大学讲完课后同学们还众筹自掏腰包请他再讲一次这样的事情很少听说,熊友君老师就是其中的一位。
安徽桑乐金股份有限公司董事长 金道明:熊教授营销功底深厚,移动互联网下营销创新课程非常落地,受益很大。
中国华信聂总:熊友君博士不仅管理理论造诣深厚,讲课风格幽默风趣,各种案例信手拈来,是难得的理论与实务相结合并能在课堂上充分演绎的优秀顾问。
广州建威纺织曾小惠总经理:熊友君博士通过三个月的咨询和培训,给我们公司带来了很大的变化。从公司发展没有方向到方向明晰、从管理无序到井井有条,老师手把手教我们早会开始到中层管理干部会议的召开、从人员招聘到人员培养和团队打造,从制度建设到企业文化管理等,老师尽心尽力,使我们每位人员都受益良多。
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前 言: 本建议书为规划贵司营销人员提升销售渠道管理与营销团队建设所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,提升销售水平与技巧对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司提升的课程需求信息。拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。 课程特色: 针对渠道..