| 成都大势管理贺安波中国式领导与激励 |
| 主讲老师：贺安波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是领导 1、关于领导的故事 2、领导与管理的差异 3、何为称职的领导者二、领导的责任与使命 1、领导的职责与主要工作 2、权威的解读与正确使用 3、因势利导的领导行为 4、世界500强的领导模式 .. |
| 卓越的领导力 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《卓越的领导力》（1-2天）课程对象： 公司董事长、总经理、副总等中高级领导者与管理者。课程目标： 了解领导力的内涵； 了解提升自我领导力的途径； 了解领导中的人性； 了解领导中的哲学； 了解领导力的.. |
| 企业中高层的领袖智慧 |
| 主讲老师：张学文 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章企业中高层的定位智慧与目标智慧1、定位不缺位，补位不越位，定位决定吨位，吨位决定地位。2、企业中高层的定位误区：（1）充当“民意代表”（2）充当“同情者”第一.. |
| 企业如何做大做强——现代企业规范化管理模式打造 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 战略分析与战略规划1、 战略管理体系2、 战略制定3、 战略实施4、 战略评价5、 SWOT分析6、 战略规划模拟二、组织重组1、 分析作坊式的组织结构2、 师傅带徒弟的组织结构3、.. |
| 中国义乌考察 |
| 主讲老师： 培训天数：4 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：关于中国义乌：中国义乌，从80年代的“鸡毛换糖”，到现在万商云集的国际性小商品集散中心。在既无政策倾斜、又无外来投资的情形下，培育了中国乃至全世界首屈一指、规模最大、人气最旺、绩效最好的小商品市场。2005年.. |
| 精益供应商管理 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：从供应商资源搜寻及风险评估、供应选择、考核、开发与关系管理，分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例，并结合被国际公认的采购供应理论，在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应商量管理，从供应链.. |
| 如何打造精英销售团队 |
| 主讲老师：李鸿诚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲、企业老板必知的企业发展的三大关键1、领导者（企业发展的舵手，领航人）2、团 队（企业发展的水手，划船人）3、客 户（企业发展的助力，乘船人）第二讲、销售无秘密：难者不会，会者不难。1、销售究竟是.. |
| 面试技巧和测评工具的开发与应用 |
| 主讲老师：曾文 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、也谈企业招聘一、 从刘备“三顾茅庐”谈到人才对企业的价值。二、 企业招聘工作的常见三大困惑 三、 怎样计算招聘失败的成本?四、 成功招聘的软硬保障机制：如何吸引人?五、 企业获得人才的.. |
| 沟通技巧要诀实训 |
| 主讲老师：平梵 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：沟通要决：1.你必须知道说什么2.你必须知道怎么说3.你必须知道对谁说4.你必须知道什么时候说分析：沟通技巧培训案例！解析：沟通技巧内训案例!案例：沟通技巧课程案例分析！第二讲：语言沟通1.. |
| 超强说服力PPT商务演示 |
| 主讲老师：马建强 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程说明 今天，直接面对客户市场营销活动越来越离不开PPT幻灯片演示工具，从公司介绍、产品展示，标案讲述、提案说明。然而，很多营销人员并不重视PPT，误认为只要会PPT就万事大吉，事实上，会用不等于用好，就好比会写字不等于就能写好.. |
| 加强企业文化建设 推进企业文化落地 |
| 主讲老师：陶思豫 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么要加强企业文化建设?1、从国内市场环境看，没有文化力的企业是没有出路的 从产品经济向客户经济时代的转变 差异化的高级阶段是品牌和文化的竞争 不少企业在那里感叹：&.. |
| 8590后员工职业化 |
| 主讲老师：田先 培训天数：12 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程特色：由内到外，由知到行，强烈的震撼，深刻的体验。课程收益：强效解决职业心态与道德问题，调整员工心态，树立正确观念，激发内在动力。适合对象：职场新人，包括大学生、应届毕业生。授课形式：² 深厚的心理学、文学.. |
| 爱尔兰学习考察之旅 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：|爱尔兰学习考察之旅后EMBA时代学什么？ 剧烈变革的后经济“危”“机”时代，中国企业何去何从？在MBA/EMBA学习二十年后，中国企业和中国企业家还应该学习什么才能从容应.. |
| 管理培训：成功打造高绩效团队 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【前 言】 二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目.. |
| 工作规划与时间管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲管理者的工作现状分析1.自测：你的时间管理能力如何2.你是不是经常在“救火”？3.你是如何规划工作的？第二讲实用的四代时间管理理论和应用1.第一代时间管理——.. |
| 跟华为学产品管理 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：背景介绍：研发是企业可持续发展的战略基石，目前在国内，新产品研发管理还是一个比较新的概念，在很多企业中，虽然有研发部门，甚至研究院，也开发了诸多产品，但是总体而言，存在以下问题：研发速度和质量不高；研发部门不能和采购、生产部门紧密配.. |
| 转型期的管理变革和工作创新 |
| 主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主题一：社会转型期的经营管理之道1. 全球化背景下的社会经济转型→ 国内背景与国际背景分析→ 从制造经济到创新经济2. 不确定性对组织管理的影响3. 变革和创新成为组织立足之本4. 对领导和管.. |
| 中高层管理者如何有效预防和化解劳动用工风险 |
| 主讲老师：钟永棣 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、总则1、 简要介绍员工关系的系统管理。2、 在员工关系管理中，人力资源部门的职责。3、 在员工关系管理中，用人部门经理的职责。二、招聘录用1、 招聘前用人部门明确该岗位的工作职责，是做好预防用工风险的第一步。.. |
| 矩阵组织中的人员管理和领导力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：1. 什么是领导？——80％的人都答错的问题2. 在矩阵中，要领导、还是要管理？3. 与矩阵业务相匹配的管理层素质要求Ø 思维开放Ø 业务争胜.. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景根据我们多年从事技术管理咨询的经验，发现中国企业95%以上的中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的技术人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦.. |
|
|
