内训课内训课
| 手机摄影技巧提升 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一部分、短视频的拍摄常识一、拍摄原则要稳、准、匀1、稳2、准二、镜头运用技巧如何通过镜头变化能够完成呈现想要表达的内容；1、拍摄镜头：推拉摇移跟、升降俯仰空；2、剪辑镜头：影集、混剪、一镜到底；三、动态.. |
| 新管理者如何度过第一个90天 |
| 主讲老师：郭齐蕊 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引题： 张主管新官上任的苦恼第一讲：新任管理者的角色定位与角色转变一、表现力1. 角色转变2. 心态转变3. 职责转变4. 方法转变5. 能力转变二、执行力1. 责任意识2. 改善意识3. 效.. |
| 基于数字化转型的战略领导力 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1 新时代，领导力行为背景 1.1 数字化时代下的管理特征1.2 数字化时代对领导人的新要求1.3 盖洛普商业杂志的领导人十大特质1.4 新经济时代领导人开门三件事1.5 训练：数字化背景下的领导力场景2 新思维.. |
| 招聘面试方法与技巧 |
| 主讲老师：左京 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：面试的基础和前提一、校园招聘与社会招聘1. 校园招聘与社会招聘的区别和联系2. 校园招聘面试中的要点3. 社会招聘面试中的注意事项二、岗位胜任特征及其模型1. 科学适宜合理的人才观2. 什么是岗位胜任.. |
| 环保建设工程项目管理 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、环境保护项目评估与立项1)正式任命工程总监、工程项目经理和重要人员2)分析协议要求，与客户确认初步解决方案3)组建团队成员，预分配初步工作人员4)识别项目相关方2、评估与分析环境保护措施范围：1)评估工程量和.. |
| 战略性绩效管理的最佳实践 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：课程名称 课程大纲第一课：战略性绩效管理综述 一、绩效管理实施现状及常见问题1.绩效管理实施现状2.影响绩效效果的主要因素3.绩效管理常见主观认知误区4.绩效管理常见的操作失误5.绩效考核VS绩效管理二、战略.. |
| 大额保险销售技巧 |
| 主讲老师：郑文斯 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1, 理念篇: 新时代的保险“真功能”模块一,长期保险对客户的真正意义新经济衍生的财富冲击和人生风险客户生命周期与相对应财务保障需求分析风险管理金三.. |
| 场景金融：数字化时代的银行变革 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、银行场景金融的演进：前世与今生1.从场景革命到金融变革（1）互联网技术推动场景革命（2）从场景视角看待金融金融服务加速场景化2.科技金融公司VS.商业银行：场景金融的路线之争（1）从场景到金融：汹涌来袭的科技平台.. |
| 全面监管形势下的商业银行财税问题与风险规避 |
| 主讲老师：肖金水 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：一、厘清业务、财务、税务的三者关系是风控的关键二、会计核算事项不真实的财税问题三、资产管理不规范的财税问题四、税收核算清缴的合规性合法性问题五、某商业银行被稽查的案例解剖六、学员财税问题互动与解答.. |
| 互联网金融及营销策略 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：互联网金融主要模式（1）第三方移动支付（2）网上营业厅与掌厅（3）各种形式的网络贷款（4）大数据金融与供应链金融第二讲：互联网金融的他山之石（1）平安银行互联网金融（2）招商银行互联网金融（3）农.. |
| 读心选才 慧眼识人 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 人才招聘选拔的策略与有效组织1、高效招聘打造企业竞争优势招聘要素分析与解决对策企业高效招聘的流程分析面试无效的主要原因面试官的角色与素质要求 .. |
| PDCI 性 格 密 码－亲子教育的艺术 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：亲子教育1.亲子教育的内涵2.亲子教育的重要性家庭是孩子的第一所学校，父母是孩子的第一任老师 讨论：虎父无犬子?单元二：亲子教育的误区1.揠苗助长：别让孩子输在起跑线2.过度保护：给孩子包办代替3.. |
| 班组长管理技能实战训练 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【引言】李班长的一天为什么这么忙？第一讲：班组概述1.何谓放组？何谓班组管理？2.班组发展史3.班组的地位和使命4.基层主管的角色认知2.1我是谁2.2我做什么2.3我能做什么2.4我该怎么做5... |
| 客户驱动的战略制定和执行机制 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.战略管理体系1)在时间的乱山碎石中流过，两岸的景致并不重要，重要的是溪流将流向沃野还是沙漠2)围棋是战略思维，象棋是战术思维3)华为战略管理发展历程4)华为选择的战略工具是BLM5)战略规划之“珠峰之.. |
| “互联网+”思维——创新营销方案 |
| 主讲老师：程龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何提升门店竞争力？讨论：不是思考活着怎么赚钱，而是思考不赚钱怎么活！一、门店经营越来越激烈？压力越来越大？讨论：信息壁垒减少而信息的传播却阻碍重重1. 产品同质化严重，靠什么吸引患者客户？2. 同业竞争愈加.. |
| 管理者的仪表盘 |
| 主讲老师：董波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：为什么要读懂和作好财务报告的管理？1、为什么要读懂财报？14-1财报的种类14-1-1标准外报14-1-2管理内报14-2财报的神通14-3财报给谁看14-4财报的延伸2、为什么要作好财报的管理？.. |
| 让人自愿追随的领导力 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：案例分享：《加班电话》l“意识-行为-结果”的循环l领导力修炼的关键在思维案例1、2：《公开赞美》、《谁的错》l员工郁闷的背后l提升团队领导力的关键思维案例3：《烫手山芋》l关键思维的.. |
| 新晋管理者能力提升——训练营 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：自我认知篇一、我是谁？从员工到管理者该如转换思想？1.失败领导者的特征？2.领导者5种权力类型硬权利合法权利奖赏权利强制权利.. |
| 军令如山—西点执行力 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：【课前导入】1.为什么执行力最强的组织是军队2.为什么说西点军校是人才的摇篮3.西点执行力对企业和个人的帮助第一讲：职场铁军的三种执行素养素养一.执行的前提：忠诚素养二.执行的关键：认真素养三.执行的保障：专.. |
| 跨部门的沟通与协同 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础沟通能力案例导入：看三军仪仗队执行任务的协同流程一、认知篇：误解无处不在1. 世界上70%以上的问题都是因为沟通不畅所导致的。2. 沟通的目的：就是你懂得，我也懂得3. 沟通的四个层次：1）我不懂，你.. |
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