内训课内训课
| 企业实战管理模式 |
| 主讲老师：王志国 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：大多企业都被过度管理而疏于领导。应该指出的是，组织青睐管理，注重维持秩序，是为了保证组织的有效运转，获得生存的条件，这是无可厚非的； 但是随着时间的推移，管理有可能从组织发展的推动器转化为组织覆灭的罪魁祸首。一般认为，管理的功能是维持秩.. |
| 企业变革管理 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章.企业发展与发展危机一.企业发展阶段及其阶段性问题1、初创阶段（1-3年）生存危机(Living)•客户•产品•现金流2、中小型企业阶段（3-5年）领导能力危机(Leading.. |
| 互联网思维与商业模式创新 |
| 主讲老师：杨连合 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、互联网时代给企业带来了什么？1.1、新时代下的新技术有哪些？互联网、移动互联网、大数据、云计算、物联网、智能制造、区块链1.2、会给企业带来哪些变化商业模式、组织结构、用人规则、公司治理2、互联网思维？2.1.. |
| 银行网点服务营销一体化 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 银行业发展变化一、银行业发展现状1、银行业发展四阶段论2、银行发展不同阶段的特点有哪些?3、竞争对手处在哪个发展阶段?4、贵银行处在哪个阶段，未来发展方向?二、银行网点战略地位1、用数据证明银行网点.. |
| 整合营销： 资源整合与营销组织激励创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、高效营销整合：如何整合资源放大营销的力量？1、时代的机会：共享经济与资源整合1-1 移动互联时代的营销升级1-2 共享经济释放营销创新的机会2、逆势营销：资源整合驱动营销升级2-1 如何设计成本递减的资源整合？ .. |
| 沟通课程---尊重别人 |
| 主讲老师：吕波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：遇事最有水平的处理方法 一、学会弯腰：这会是你意外的收获——和别人发生意见上的纷歧，甚造成言语上的冲突，所以你闷闷不乐，因为你觉得都是别人恶意。别再耿耿于怀了，回家去擦地板吧。拎一块抹布，弯下腰，双膝着地，把.. |
| 新零售时代运营商的渠道运营与管理培训 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：1新零售时代下中国移动渠道管理与未来趋势1.1业务策略的变化及新技术催生的新渠道形态，将为运营商渠道发展带来重大转折1.2伴随技术革新，运营商渠道即将面临一次重大变革1.3未来零售业态的变革将影响渠道的结构与战略布局1... |
| 企业数字化转型思维 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 什么是企业数字化转型 1.数字经济时代已经来临2.新IT加持数字化势不可挡3.企业数字化转型的本质单元二 华为是如何看待数字化的 1.业务快速提升给华为带来的巨大压力2.人员，组织结构的复杂性.. |
| 乡村振兴情景沙盘能力训练 |
| 主讲老师：金铭 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：导论1、课程背景，人物背景介绍2、从复盘到罗盘3、课程逻辑结构及时间地图第一篇：1、一份书信-年历表情景1：乡村能人的职业规划2、讨论：乡村能人的职业规划3、产业选择、科学创业情景2：如何选合伙人.. |
| 职场岗位胜任能力提升 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知职场 —— 展望职场发展1.校园与职场：两个世界原理2.职场规则与秩序3.全面开启你的全新职场认知1)什么是职业？什么是职场？什么是职场人2)什么是职业化？什么是职业效能？案.. |
| 绩效管理与绩效辅导课程大纲 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：绩效管理的实战技能一、绩效管理最有效的工具：绩效管理循环1、 直线经理在绩效管理中要特别关注哪个部分？✓绩效目标的分解落实✓绩效辅导与绩效沟通的结合✓绩效考核打分过程中的注意.. |
| 企业变革之道 |
| 主讲老师：张楚培 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：揭开企业变革的面纱一、初识变革视频欣赏：璀璨星空知识窗：社会达尔文主义思考：企业如何应对“黑天鹅”？二、企业变革的深刻认识1. 变革管理的四大原则2. 谨记名人名言，坚定决心信.. |
| 顾问式销售六步法 |
| 主讲老师：曹勇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：顾问式销售认知引言：卖一瓶水与卖一台治疗仪有何不同？第一讲：销售模式对销售人员的影响一、以顾客为中心的营销演变1. 传统营销四大支柱1）产品2）价格3）渠道4）促销2. 现代营销四大支柱1.. |
| 新时代如何做好共青团工作 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、共青团的标志、性质、任务、职能（一）团旗、团徽、团歌1、团旗2、团徽3、团歌（二）性质（三）任务1、团章中的表述2、党的要求——总书记的表述（四）四项职能二、共青团工作.. |
| 中医古脉法 |
| 主讲老师：魏华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程体系介绍二、脉诊绪论三、古脉法快速入门四、怎样学脉诊五、学脉诊须敬畏一切六、脉诊的注意事项七、洪（大）脉八、细（小）脉九、浮脉十、沉脉十一、数脉十二、迟脉十三、滑脉十四、涩脉 .. |
| 房地产项目总监视角的经营沙盘模拟 |
| 主讲老师：史广青 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、房地产企业战略发展规划制定1、房地产企业战略的精要是“取舍”2、房地产企业战略规划编制的基本模型3、房地产企业战略规划目标的分解和落地思路二、房地产企业运营管理1、房地产企业的&ldquo.. |
| 制造部长核心能力提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 一、管理者的角色认知1、专业精英的管理障碍1）专业精英的特点2）专业/技术工作与管理工作的区别3）专业/技术人员向管理人员转型的障碍角色障碍、沟通障碍、执行障碍、团队障碍2、管理者的角色定位1）&.. |
| PDCI 性 格 密 码－职业心态与职业素养提升 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：角色认知和职业化解读1.为什么要职业化2.职业化的对工作的影响3.职业心态与素养的重要性案例解析：这样算成功吗？单元二：职业化的内涵1.以人事匹配为追求，优化人们的职业素质2.以胜任愉快为目标，发.. |
| 精益物流管理之物流成本控制与物流管理提升技法 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一模块物流与供应链基础1移动互联网时代的物流发展趋势物流供应链架构物流在企业组织中的地位和作用世界级企业物流管理的特征和优势世界知名化妆品企业（OEM）物流供应链规划模型介绍国内物流企业与企业物流深度分析2.. |
| 打造组织健康竞争力 ——克服团队协作的五种障碍 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课题 主要内容 辅助手段 授课形式团队的概念 兰西奥尼原发理论 1、讨论：什么叫做团队2、团队协作现况测评与解读 教授讲解组织健康与聪明 案例讨论何谓“团队” 小组讨论团队协作模型 测评.. |
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