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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
国营、民营等不同类型企业管理层人员
主讲老师:代薇   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:建设高效团队团队合作对于公司的业绩至关重要。而作为管理者,你的日常工作就包括培养团队的合作精神。但团队合作不会自然而然地就形成:团队并不只是将一群人简单地组合在一起。你有没有想过你的团队和其他团队有何不同?是什么把大家凝聚在一起..
领导力提升——跳出盒子,更高层面的影响力
主讲老师:赵伟功   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:自我蒙蔽是如何产生的一、所是(way of being)——影响力的源头1. 行为的冰山模型2. 行为背后的影响要素3. 为什么“所是”影响更深远?二、两种所是..
管理核心五项任务技能
主讲老师:徐辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一 管理者角色认知公司管理者三个层级经理人的四个角色责任Q12与管理者使命德鲁克:“管理者五任务”模块二 选择人:知彼知己“优势”与“才干&rd..
互联网思维与商业模式创新
主讲老师:杨连合   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、互联网时代给企业带来了什么?1.1、新时代下的新技术有哪些?互联网、移动互联网、大数据、云计算、物联网、智能制造、区块链1.2、会给企业带来哪些变化商业模式、组织结构、用人规则、公司治理2、互联网思维?2.1..
采购风险管理 培训大纲
主讲老师:武文红   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:1采购风险管理概述1.1风险及采购风险定义1.2采购风险之内部/外部风险1.3采购风险之事前/事中/事后风险1.4采购风险管理框架1.5采购目标的确定质量 可获得性 服务与相应 成本2供应市场的风险(外..
银行网点服务营销一体化
主讲老师:袁玥   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲: 银行业发展变化一、银行业发展现状1、银行业发展四阶段论2、银行发展不同阶段的特点有哪些?3、竞争对手处在哪个发展阶段?4、贵银行处在哪个阶段,未来发展方向?二、银行网点战略地位1、用数据证明银行网点..
整合营销: 资源整合与营销组织激励创新
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、高效营销整合:如何整合资源放大营销的力量?1、时代的机会:共享经济与资源整合1-1 移动互联时代的营销升级1-2 共享经济释放营销创新的机会2、逆势营销:资源整合驱动营销升级2-1 如何设计成本递减的资源整合? ..
内控合规部制度体系等标准化建设
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、银行工作人员合规案防与风险管理概述1、什么是银行工作人员合规案防与风险管理1.1、金融风险与非金融风险的区别1.2、法律风险与信用风险、操作风险和市场风险的关系1.3、金融机构合规风险的种类2、银行工作人员风险的..
“商务谈判技巧”培训方案
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、导言:利益切换――谈判实质 (情景模拟 案例分享)1、卓越销售与优势销售谈判A、营销本质的变迁与市场竞争新格局B、销售与谈判的区别C、优势谈判的定义、特征基本原理与必要条件D、高超运用双赢的利益驱动概念E..
公文写作与PPT制作
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、公文写作的五个特点- 定位准确- 格式规范- 结构严谨- 内容实际- 逻辑清晰二、公文写作的七个环节- 定调子- 理思路- 搭架子- 填内容- 梳辫子- 带帽子- 过稿子三、常..
人才赋能 ——非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:蒋小华   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:课程说明:任正非说,企业的核心竞争力不是人才,而是人才管理的能力。从某种意义上来说,企业不是缺人才,而是缺乏人才管理的赋能力;员工不是缺能力,而是缺乏释放能力的驱动力。因此,提升中层管理人员的人才管理,特别是如何..
团队沟通与协作 团队职业素养与技能提升课程
主讲老师:刘超   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:团队认知一、什么是团队案例分析:乘坐同一航班的人是不是团队?二、团队的三大特征思考主动合作小组互动:在沙盘模拟当中,如..
烟草企业内部控制及风险管理
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、什么是内部控制?缺乏内部控制的原因分析1、内部控制及建筑业内控现状2、内部控制整合框架包括哪些内容?3、内部控制的核心观念4、内部控制的局限性-成本效益原则5、内部控制的深度与管理成本的平衡二、内部控制的实质..
移动互联网时代的线上营销策略 与新媒体营销实战
主讲老师:骏君   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:趋势与思维篇:☆ 移动互联网时代的新媒体发展新趋势(微信、QQ、抖音、快手、视频号)☆ 移动互联网时代,银行如何打造O2O(线上+线下)的营销模式?☆ 什么是互联网思维?银行业如何用互联网思维做新媒体营销?☆ 为什么说我..
私域流量——如何为你的品牌打造超级私域流量池
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 为什么要做私域流量 第1节 什么是私域流量第2节 微信个人号私域流量池经营的特点第3节 微信个人号私域流量池经营的优点第4节 微信个人号私域流量运营的四部曲第二部分 角色定位 第1节 微信重塑了人与人的..
企业营销计划制定与执行
主讲老师:史杰松   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一章:营销计划概述一、营销计划的含义1. 营销计划的基本特点2. 营销计划的战略意义二、企业年度营销计划难以实现原因1. 为什么企业年度营销计划难以实现2. 核心问题归结与深层次问题探究案例:一个医药企业的..
品类管理的策略、成本与谈判
主讲老师:沙炜   培训天数:3 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天与第二天:主要讲解:品类管理的基础知识采购策略的制定基础与制定方法价格与成本管理的基础价格分析的方法成本分析与成本建模的方法供应链视角的成本改善课程章节:一、如何有效完成采购任务:品类采购高..
打造组织健康竞争力 ——克服团队协作的五种障碍
主讲老师:薛振宇   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:课题 主要内容 辅助手段 授课形式团队的概念 兰西奥尼原发理论 1、讨论:什么叫做团队2、团队协作现况测评与解读 教授讲解组织健康与聪明 案例讨论何谓“团队” 小组讨论团队协作模型 测评..
财务总监的经营管理沙盘模拟课程
主讲老师:王悦宇   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、公司战略与财务战略1、演练使用战略分析工具,评估财务资源、机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、学习企业核心竞争力的确立与财务优势缔造策略4、根据市场战略规划,运用稳定、增长与收缩战略5、练习资本..
机械制造业产品研发-产品工程
主讲老师:田伟华   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、产品研发概要1、产品研发知多少产品开发的挑战什么是高质量产品开发机械制造行业产品开发特点实现高质量产品开发的关键点现场互动:分组讨论,分享各自工..
 
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