内训课内训课
| 高客经营——私行客户开拓与价值经营 |
| 主讲老师：张罗群 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：财富时代——格局与财富的变局之道一、三期叠加的中国式财富管理1. 格局：西学为用VS中学为体2. 趋势：共同富裕与三次分配3. 产业：经济与产业结构换挡二、财富管理目标客群分析数据.. |
| 建设工程项目成本控制 |
| 主讲老师：薛大龙 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、工程项目成本管理的任务与措施 1.工程项目成本管理的任务 2.工程项目成本管理的措施 二、工程项目成本计划 1.工程项目成本计划的类型 2.工程项目成本计划的编制依据 3.按工程项目成本组成编制工程项目成本计.. |
| 《网格中小微（商企）销售技能提升》 |
| 主讲老师：刘佳 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介： 课程单元 单元要点 .. |
| 管理者系统化思维训练 ——升维思考，降维行动 |
| 主讲老师：付钰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：报数游戏：思维升级对于任务执行的重要性维度的概念：以“吃”为例五星升级之旅：规则介绍一、升维思考1, 二元对立1）零维的问题描述：胡子眉毛一把抓2）以人为本？以事为重？3）标准的.. |
| 战略解读中国移动力量大厦与数智化转型 课程培训大纲 |
| 主讲老师：曹峰光 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：PART 0：课程前言PART I：产业之变—运营商的经营困境与变局 汇总梳理了通信行业七大变化：变化之一：人变了！ 运营商的领导变迁引来格局变动，行业协同会对如何影响未来企业经营方向的调整；国资委将中国移动定位.. |
| 《新媒体公众号运营统筹与内容创作策划》（1天）——李明杰老师 |
| 主讲老师：李明杰 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《新媒体公众号运营统筹与内容创作策划》培训背景：移动互联网时代下，新媒体成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体，但这些前提是内容的生产与输出。新媒体以内容为王，以内容作为关键的传播载体，企业如何创作出适合新.. |
| “赢在执行”体验式培训方案 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程背景1.分析讲解执行力对企业组织的重要性在哪里？2.观看视频：长征中的红军如何能够做到在风雨交加中一天内行走240里的山路。3.提升组织执行力的方式方法有哪些？4、破冰体验：成功的欲望和努力的结果第二部.. |
| 金融证券投资 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、证券投资的宏观经济基础知识有哪些？1、经济周期与你经济周期四阶段：衰退、萧条、复苏、繁荣中国经济长周期（40-60年）：1978-2020，滞涨赚钱难中国经济中周期（8.. |
| 风电光伏建设工程法律风险防控课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：时间 单元 培训要点第一部分风电、光伏建设工程流程 一、风电流程 拿核准文件（“路条”不能买卖的）拿土地，融资 收购招标&.. |
| 陈盛东讲师“五朵金花”课程基本要求（2020年） |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课堂辅助工具：投影仪、白板、新鲜的白板笔、学员名牌。二、课堂座位：排排座，中间走廊。三、讲师讲台：长方型课桌一，椅子二。四、课堂要求：不摄像，不视频，不录音。五、交通、住宿： 1、飞机头等舱，住宿标准五星（特殊情.. |
| 银行服务意识塑造与客户沟通技巧 |
| 主讲老师：何慧 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节、卓越服务意识——激活员工服务驱动力 随着客户认知的提升，服务的需求越来越精细、个性、以及走心，在同品竞争日益激烈和透明的市场中，如何让员.. |
| 职场社交礼仪 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 社交形象塑造一．寻找属于自己的色彩密码二.商务男士的着装要点1.穿西装的原则2.穿西装的禁忌3.如何选择西装的款式4.如何选择西装的面料5.如何选择西装的颜色6.男士衬衫的选择7.领带的色彩.. |
| 丰田TPM推行 之 设备零故障高级管理 |
| 主讲老师：唐小强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 设备管理基础篇1. 什么是设备管理（1）高层眼中的设备管理（2）制造管理层眼中的设备管理（3）操作人员的设备管理（4）维修人员的眼中设备眼里2. 设备管理基本方法（1） 清扫（2） 紧固（3） 注.. |
| 工业互联网与数字工厂 |
| 主讲老师：,马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程目的：进入21世纪以来，制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。目前中国是全球最大的制造业国家，大多数中国工厂并没有掌握制造的核心材料、设备，以及工艺，他们仍然停留在组装加工的阶段，缺乏创新思维、原创技术等。通.. |
| 快速阅读精品课 |
| 主讲老师：唐朝晖 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天1、快速阅读简介，了解发展历史2、学前测试，了解自己阅读现状3、快速阅读原理，指读法——提速立竿见影4、基础训练：（1）呼吸（2）注意力（3）视幅（4）眼跳（5）眼停.. |
| MBTI性格认知与领导力提升 |
| 主讲老师：黄盛青 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1.性格特征与领导力破冰活动领导力的定义领导力与个性2.自我认知建立由内而外的自信MBTI®施测和解释风.. |
| 王者归来——论中国化领导艺术 |
| 主讲老师：段俊平 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：通过中国传统文化及儒、墨、道、法、等诸子百家智慧的经典运用，结合现代企业管理实际，并运用大量古今中外案例，深刻阐述管理之道和领导艺术【课程大纲】第一讲、西方领导管理概论1、组织与领导·什么是组织 &midd.. |
| 管理能力提升 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、组织执行：管理能力提升的保障1.认清弊端：组织八大内伤2.正本清源：执行四大误区3.架构搭建：五大基本要素4.意识梳理：六大执行法则5.实战工具：五讲五化方法论二、团队建设：管理能力提升的根基1.愿景描绘.. |
| 核心团队领导力沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、沙盘模拟导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导力的核心行为3、领导与管理的区别4、成功团队两大要素聪明：战略，营销，财务，技术健康：更少的办公室政治、最少的混乱高涨的士气、.. |
| “读心术”强化团队领导力 |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理心理学、读心术体系认知1、管理心理学要点分析2、管理心理学、读心术强化管理的要点：把自己变成他人 3、读心术技术在管理心理学中的4、读心术的思路、意义思维跟身体的相互影响--引导学员理解、充分信任读心.. |
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