内训课内训课
| 战略采购与双赢谈判技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：授课方式案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享课程介绍随着经济发展的全球化,和世界范围的经济发展放缓,使的很多企业面临着前所未有的竞争压力.由于材料,人力等成本的压力不断上涨,使得采购管理成为企业生存和发展的重.. |
| 新零售传统企业创新的机会在哪里 |
| 主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、小米到底带来了什么？2、小米模式最容易抄的地方在哪里？3、小米生态链的秘密4、传统企业的优势5、传统企业的致命伤6、多生儿子多条路7、与互联网企业结盟是学习也是出路8、别喊口号，捋起袖子就干.. |
| IT行业项目管理系列培训中级案例版 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程背景：在IT和高科技行业普遍推行项目化管理的背景下，本课程结合IT行业经典案例和最佳实践，并提供适当机会，参与管理顾问精心设计的项目管理正面范例性案例分析，使学员迅速形成极具实战性的项目管理能力。在此基础上，本课程要求参训学.. |
| 直线经理人卓越领导力修炼 |
| 主讲老师：刘洪兵 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元：课程导入——认知领导、领导力、领导者1、游戏一：乱世出英雄2、游戏二：寻找领导者3、游戏三：领导者脸谱4、启示：事情并不像你想像的那样第二单元：看穿领导力一、领导的三环理论 .. |
| 医疗质量管理培训 |
| 主讲老师：饶宇 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：互动：医院质量管理面临的问题有哪些？问答：为什么说质量和安全是医院的生命线？一、医疗质量（一）医疗质量的要素（二）医疗质量的范畴（三）医疗质量的特性（四）医疗质量的环节（五）医疗质量特性1.长期性2... |
| “人本”执行力 |
| 主讲老师：韩枫 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“人本”执行力 “西方科技发达，东方智慧先进”，以“人学”为本的东方管理智慧越来越受到世界管理学界的重视。21世纪是中国的世纪，以儒学为代表的东方管理必将成.. |
| 领导力与执行力提升 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块 领导力提升 团队与领导力 管理与领导的区别 团队建设关键是要素 案例讨论：“专业”团队与“游击”团队的遭遇战 案例思考：团队管理的原则性、成长性与动态性，合适.. |
| 客户沟通技巧和产说会营销策划与组织 |
| 主讲老师：李燕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程背景：本课程是针对业务发展能手人员设计的。不管是销售人员的专业销售技巧，还是客户服务人员的卓越服务技巧，都是基于我们销售和服务工作经验的总结。但是，为了让销售和服务工作更具针对性，我们必须从客户的角度来看我们应该如何做，也就是从.. |
| 卓越管理团队打造 |
| 主讲老师：马永志 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：团队管理一、如何理解团队的概念1、什么是团队 2、 优秀团队的特征是有哪些二、团队的发展的五个阶段及管理对策1、团队形成期、动荡期、稳定期、高产期、衰退期的特征2、团队在不同时期的相应的管理对策三、打.. |
| 沟通心理学 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：沟通成败第一关1、 感觉与知觉2、 主观性与选择性3、 习惯思维4、 首因与近因效应5、 晕轮效应6、 刻板印象第二部分：说者无意，听者有心1、 情绪背景2、 自利性偏差3、 传递衰.. |
| 研发与成本控制 |
| 主讲老师：孙犁 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲成本是设计出来的!一、 企业成本模式与竞争优势二、 变化多端的竞争环境三、 认识企业成本1. 成本竞争时代的来临2. 技术\价格\成本3. 如何平衡增长与控制成本的关系4. 不同商业模式下的成.. |
| 零售终端销售员内训 |
| 主讲老师：曾老师 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：快速消费品 不限行业 |
| 课程简介：参与目的： 1打破销售员惯性思维,突破限制性信念,重建销售信心 2培养与顾客建立亲和力的方法,做一流销售人员 3了解顾客的购买模式,剖析顾客的购买心态 4学习发问的技巧,找到顾客需求,如何介绍以满足需求 5学习世.. |
| 目标管理与时间管理 |
| 主讲老师：张科平 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：管理技能 |
| 课程简介：第一单元目 标 管 理 ——积极正确的心态学习目标管理一、目标管理1．“目标”与“任务”2．目标绩效管理的特征、原则3．目标管理的流程4.. |
| 实战营销 |
| 主讲老师：孟子涵 培训天数：一 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一节：分析市场；1、市场细分2、市场定位：从田忌赛马学习竞争定位3、系统分析：向诸葛亮学系统分析市场第二节：制定战略1、明确目标：向三国学战略2、战略步骤：从三分天下学习做做事步骤3、具体推动：产品、价格、.. |
| 精益求精—生产运营管理 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、生产运营计划 1、 分析资源及客户需求，制定生产运营目标。 2、 通过目标分解，制定确保实现目标的运营方案。 3、 围绕满足客户要求的三要素（交期、品质、成本）制定生产作业计划。 4、 围绕生产的三要素（材料、人员、.. |
| “易经”之理在企业管理中的应用 |
| 主讲老师：崔士光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：二十一世纪是中国世纪，中国世纪之魂是中国人性化管理 为什么二十一世纪初提出要推行中国人性化管理 西方的目标管理，使美国成为第一经济大国，日本的团队式大和管理使日本在上个世纪七十年代成为第二经济大国，今后继续采用西方的管理，能面对.. |
| 做教练式管理者 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：一、角色认知：把事做对和做对的事1.检讨缺失：糟糕干部的八大罪状；2.管理认知：管理者该些干什么？3.干部定位：干部的3大任务与3重境界；4.软件升级：从技术走向管理，从管理走向领导。5.领导阶梯：管理.. |
| 家族企业人才战略 |
| 主讲老师：郑敬普 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、接班是家族企业不能回避的变革 团队接班和分层接班 什么人接班--内部人、外部人的选择 接班人的要求和培养 如何接班--程序与方法 危机接班还是顺境接班 精神传承与产业传承二、创始人的心态和内在修炼 .. |
| 钻石鉴定与商贸班 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：珠宝首饰 |
| 课程简介：1.钻石的市场选购和钻石的简单鉴别， 2.主要了解钻石的化学成分，矿物结构； 3.品质评价； 4.钻石矿床介绍； 5.钻石的种类，品质分析 ； 6.钻石的物质组成 钻石的颜色划分； 7.钻石4C概念； 8.肉.. |
| 心理舒缓压力 |
| 主讲老师：郭明 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、人际关系大奥秘-认识自我 1. 了解什么是人，人有什么特点及给自己人际关系评价。 2. 什么是人际关系的能力，如何提高人际关系能力。二、不要批评，指责，抱怨！ 1.造成批评的原因 2.解决问题的八把手术刀.. |
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