内训课内训课
| 银行服务礼仪 |
| 主讲老师：刘疆 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：商务礼仪 |
| 课程简介：1、银行柜台及走动人员的服务礼仪银行工作人员迎接礼仪规则运用视线服务，随时注意客户的需求耐心周到的帮助客户解决问题顾客靠近时服务技巧顾客喜欢的服务方式（视情况而定，可举几种令顾客不悦的服务方式）a. 温和亲切的态.. |
| 货品卖翻天 |
| 主讲老师：丁兆领 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程背景： 投资目前的生意，没有人敢向你保证一定赚钱！赚不赚钱不是因为你投资了这份生意，而是看你是用什么样的心态与技巧去经营这份生意！ 在产品同质化日益严重的今天，如何找到自己的销售差异化？如何创新经营？如何超越隔壁的竞争对手.. |
| 4S店必修课之人员培训篇-汽车维修接待员 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 客户服务 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：企业内训培训目标课程大纲 4S店必修课之人员培训篇-汽车维修接待员 企业内训课程第一讲客户满意与用户忠诚（上） 1．经营模式的改变 2．客户满意的重要性第二讲客户满意与用户忠诚 （下） 1.赢得客户满.. |
| 华大资本运作总裁班 |
| 主讲老师：房西苑、朱武祥等 培训天数：一年 天 专业类别： 不限行业 行业类别：资本运作 |
| 课程简介：前 言 金融改变了当今世界经济发展速度与企业竞争模式，金融资本运作已经成为企业做大做强的战略选择，海西中小型的外向型企业居多，在全球金融一体化的大潮中，谁掌握了国内外金融与资本的特性，谁才能促使企业真正融入世界经济舞台，由小变大，由.. |
| 解析性格密码 突破管理瓶颈 |
| 主讲老师：段烨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：职业发展的瓶颈随时都会有，要么科学的突破，要么就野蛮的破坏！为什么在工作中总是力不从心？为什么总是既不能让上司满意，也不能让下属开心？为什么总是提不高效率？为什么总是绩效很差？为什么总是感觉管理方法不够？为什么总是感觉.. |
| 打造卓越的中层执行力 |
| 主讲老师：张九元 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：执行力是你贯彻实施决策计划，及时有效地解决问题的能力，执行力也是一种纪律，是策略的根本。很多优秀的人都拥有聪明的脑袋和过人的智慧，然而能够成功的只是极少部分懂得执行的人。仅仅拥有伟大的思想战略和伟大的计划是不够的，只有把战略和计划贯彻到.. |
| 国学弟子规与企业文化建设 |
| 主讲老师：胡素 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程大纲前言： 《弟子规》是一本传统中国儿童启蒙读本，也是现代人、现代企业员工自我修身的最好教材，其内容是根据国学《论语》的文义改编而成，主要以培养孩子从小养成并懂得在家孝顺父母、在外友爱他人，以及为人处世的态度与待人接物的礼仪.. |
| 现场管理者管理技能训练课程 |
| 主讲老师：张正顺 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：课程简介： 现场管理者是企业的兵头将尾，是一线的直接指挥者，他们的管理水平和指导管理下属的方法，直接影响员工的情绪，最终影响工作的质量和经营目标的达成。 因此，提高一线现场管理人员基本的管理技巧和方法，帮助他们明确自身的作用和责.. |
| 有效沟通与协作 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：领导力 |
| 课程简介：第一单元 建立沟通的正确思维为什么沟通这么重要？两个70%的定律？沟通练习：个性图案有效沟通的关键定义四要素 沟通一定是双向的； 事先有一个明确的目标； 双方可.. |
| 心智修炼---正能量与阳光心态 |
| 主讲老师：董胜 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一部分：企业的动力系统（正能量）启示：组织为什么失去了动力，是什么阻碍了企业的成长！为什么68%企业频频死亡的原因？一． 心智思维1.镜子原理2.大树理论二．心智模式1.我们的心智模式解析2.1%的心智决定.. |
| 门店销售团队管理 |
| 主讲老师：李治江 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一讲：门店店长的管理角色认知1、店长的主要工作职责2、店长的十种管理者角色3、从销售能手向金牌店长转变4、金牌店长要具备的基本素质要求-掌握八种经营管理知识-具备五种团队管理能力-塑造五种积极工作心态案.. |
| 软件行业职业经理人核心技能实战训练课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战统驭技术：选择你的领导风格 .. |
| 目标管理与高效沟通 |
| 主讲老师：马永志 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是目标管理1．目标管理的要点2．目标管理的好处3．目标管理的六个特征二、管理者应如何制定目标1．目标设定常见的错误2．目标设定SMART原则及应用3．中层干部设定部门目标的八大核心步骤4．关于目标.. |
| 再谈企业三大经营目标 |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】1、 办企业到底图什么，赚钱？名声？挑战自我？。。。。。。一些老板不时反问自己。为什么要打工，挣钱？实现自我？减少风险？。。。。。。一些打工者也在默默反思。2、 经营企业的真正目标是什么，怎样实现企业经营目标，应着重.. |
| 中层经理核心管理和执行能力提升实战研讨课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、主管的价值定位与管理技能1.新世纪、新机遇企业管理者面对的挑战2.改变求新的思维与态度3.接受任务的方式 4.完成工作的方法5.解决问题的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.职业经理人守则9... |
| 工时测定与预定工时法(MOST) |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：课程介绍：如何制订标准工时？制订标准工时所必须考虑的因素为哪些？如何以马表测定工时？能否在工艺设计阶段，在办公室就能完成工时测定且同时完成作业标准书，预定工时法MOST可以帮助我们达到这个目标。IE就是在量产前就完成工艺规划，在短产.. |
| 销售技能三提升-商务谈判技能 |
| 主讲老师：春林 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 谈判的涵义 一、 什么是谈判 二、 谈判的核心与要素 三、 组织需求 四、 个人需求 五、 谈判的元素 量、时、价、款、区 六、 谈判五大关键点 游戏互动：荒岛逃生 第二节 谈.. |
| 高绩效店铺现场管理实战 |
| 主讲老师：李坤恒 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、店铺人员与心态管理店铺现象：店长听到任务时，总认为完不成开例会的时候总是找借口：天气不好、货品太贵、没有活动等等店长在店铺威信不高店长本人销售业绩非常高，但管理能力欠缺店长情绪容易被导购带走，造成店长积极.. |
| 班组长综合技能提升 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 管理概要1、什么是管理2、管理基本原理3、管理的原则4、管理与领导第二讲 班组长的位置和作用1、班组长在企业中的位置2、班组的作用3、班组的特点4、班组长的作用5、班组长的使命6、.. |
| 孙子兵法与商战之道 |
| 主讲老师：金井露 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言.. |
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