当前位置: 首页 > 内训课 > 内训课

领域选择:

行业选择:

定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
基层高效沟通力及职业心态提升训练
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元 沟通基本理念探讨 沟通基本理念分享——达成思想、意识、情感上的一致性 沟通的概念分析 什么是沟通? 什么是有效沟通?..
最新投资政策:绿色金融及其政策体系详解
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:模块一 绿色金融政策体系概述绿色金融的体系架构从金融行业业务分类的视角看绿色金融的体系架构从企业融资视角看绿色金融的体系架构绿色金融的政策背景:国家双碳战..
新形势下—项目经理全面能力提升与核心要点管控
主讲老师:张福林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开篇讨论:你所负责的项目进展顺利与否(综合分析);你现在主要欠缺哪些管理能力(沟通,团队,执行等);你的策划能力如何(成本,进度,质量,风险等);对较新技术掌握如何(铝膜,爬架,全现浇,自截流,装配式,BIM等)第一篇:项目管理概念..
企业行政涉外人员公共事务关系赋能
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导论:作为靠改革起家的浙江企业,其外联人员的发展历程和现状研讨:从工作效率出发,课堂萃取公共事务的难点和爽点点评:“经济基础决定上层建筑”&“不能说的秘密”一、效能政府..
中层干部综合管理技能提升训练
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、管理者的自我认知1、管理的真正内涵2、管理者现状调查与分析3、管理者的基本职责完成任务发展团队发展个人4、管理者的任务矩阵管理自己管理团队管理工作管理战略5、管理者领导风格认知与分析 ..
领导力与团队建设
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一单元 用员工梦实现企业组织梦——共塑愿景一、如何理解领导力是带领团队成员实现组织目标的能力 抓紧组织目标、部门目标与个人目标之间的纽带 员工为什么愿意追随你,他们..
销售心理学
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章、知己知彼的销售心理方法论——突破传统,面对改变,掌握营销思维一、大客户销售的心理素质 @案例分析……1、销售心理认知:(1)自我意识(2)思维方式 (3)性格倾向(..
钻石:经验萃取——案例的开发与编写
主讲老师:骆冰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:活动:自画像第一章:六步聚焦场景f)从岗位到职责g)从职责到任务h)任务的再细分i)从任务到场景j)从场景到流程第二章:五步萃取经验f)动机查询g)动作目标h)常见错误i)难点分析j)总结..
喜忧并存,稳中求进
主讲老师:宋学丛   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、当前全球经济的运行状况如何?。1、疫情下的高经济波动全球主要经济体GDP增速变动全球经济在“类滞胀”的约束下继续修复2、疫情下发的经济体的宽松政策ɨ..
非人力资源的人力资源管理:如何让业务管理者更强大
主讲老师:何欣   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一单元:“三懂+四力”——业务管理者的人员管理思维 直入场景:五个人力资源管理的场景 转变:领导梯队的三个阶梯、三次转变(员工、主管、业务及职能负..
向上管理-做高效能的下属
主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、认清角色做对事1、为何出现下属职位2、下属角色的本质3、角色的常见误区4、职业角色的四项准则A、职权来自于任命B、言行是职务行为C、强有力的执行力D、职权范围内做事二、向上沟通的艺术1、了解上..
系统思考
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、个人成长与职业价值的认知体系:1、我们面临的不确定时代到底意味着什么?2、组织变革与个体竞争力进化:技能结构的淘汰风险3、职业价值内核评估逻辑是什么?价值维度多元化(自我维度、企业维度、外部维度、社会(时代)维度) ..
企业内训:房地产全周期全面预算管理
主讲老师:董晓莲   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何把握房地产开发全面预算管理的关键点(一)房地产全面预算管理的特点(二)房地产全面预算管理的难点(三)房地产全面预算推行不成功的原因(四)房地产全面预算管理的基本思路(五)房地产全面预算管理的架构体系(六)..
工厂抽样检验实施指南
主讲老师:刘宝鸿   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、抽样检验概要1.抽样检验的概念与相关术语2.抽样检验与全数检验的优劣比较3.抽样检验的分类依抽样检验方式分类依抽样检验形式分类依抽样检验形态分类4.OC曲线..
境外工程承包项目融资方式和工程项目相关保函的简介与风险规避
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:(一)、融资方式的创新1、基本概念介绍2、海外工程项目中的基本融资模式3、如何选择融资模式4、工程承包中的融资模式比较5、贷款银行之间的比较6、融资方案和架构及其介绍7、基础设施项目的投资方式及其主要资金来源..
EPC项目前期开发策划与准备
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:EPC项目前期阶段与分析判断 政府采购条例了解 关于促进建筑业健康发展的条例 政府EPC项目基本信息分析与判断 EPC项目前期开发的资源准备与分析 ..
EPC工程项目管理
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:总承包情况介绍与特点分析 国内工程总承包情况汇总 国内相关法规介绍第二章:项目开发工作 EPC项目开发流程 EPC项目开发阶段主要任务及其关系示..
迁都风云版权情景模拟沙盘课程
主讲老师:朱焕   培训天数:6 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲:项目及项目组织管理开篇:迁都风云中折射的项目管理问题一、项目概述1. 项目的概念2. 项目的特点3. 项目与运营的区别与联系4. 常见的项目生命周期【工具】Stacey矩阵5. 项目管理的目标..
研发项目管理六步法
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:研发管理体系1. 研讨:研发管理的目的和本质是什么?有什么特点? 2. 企业流程框架3. 企业必须建立面向市场和客户需求的闭环研发流程体系4. 研发管理体系架构和核心理念5. 产品开发规和标准:CMMI、IPD、IS..
管理者的职业素养提升
主讲老师:史俊慧   培训天数:4 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:管理者基本素养与技能1、 执行不力的系统原因 执行力三角模型 执行不力的十三大原因2、 结果导向的管理者 错误的管理意识 工作三问加一问=..
 
 共 47309 条记录  [2245/2366] 首页上一页 2242 2243 2244 2245 2246 2247 2248 2249 下一页 尾页  
相关热门课程
相关培训讲师
相关讲师博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们