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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
执行力:管理者执行力提升/目标管理与计划执行
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:修炼一:领导执行感悟游戏:分次建塔活动反思:团队执行密码现代领导环境研讨:我们有什么新挑战当代领导的五大角色优秀领导的特质分析孙子兵法:将有五德,规避五危修炼二:使命必达成、承担责任管理复盘:绩效不佳..
机关国企最新实战公文技巧
主讲老师:杨辉   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 公文写作总论一、公文概述1、公文的概念2、公文的特点3、公文的作用二、公文写作基本知识1、公文的主题2、公文的材料3、公文的格式4、公文的布局5、公文的表达方式三、公文写作常见病例及修..
新时代下职工思想意识形态工作的开展
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请您谈谈您所认识到的企业变革您认为员工与公司是怎样的关系?为什么&..
性格色彩学与应用
主讲老师:蔺汉成   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导入:人格的形成与沟通、成长一、人格的概念(一)什么是人格(二)人格的特性(三)人格的结构二、初步了解各种性格分析系统与联系(一)身体特质:四元素到基本性情到气质类型(二)行为特质: DISC、PDP、M..
医院“服务礼仪及职业素养”
主讲老师:杨晓月   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生   行业类别:
课程简介:第一部分 医院形象塑造第一讲:医疗市场竞争与医院形象策划5各大医疗美容医院竞争格局6竞争核心7竞争重点——服务8竞争引发医院的形象策划9关于“以人为本”&ldquo..
现场标准化管理与改善
主讲老师:徐兴涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:现场标准化管理——企业走向卓越的第一步引言研讨:现场的定位一、现场标准化管理者的任务用最少的资源,达到效益最大化二、现场标准化管理的要素——4M+1E1. Ma..
总裁相马术——九型人格与识人用人
主讲老师:汪洋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:古老而常新的“读心术”——九型人格概述一、我是谁1. 谁在决定我们的行为?2. 什么是性格?性格是如何形成的?3. 意识与肉体关系,意识与性格的关系4. 九型人..
金字塔原理——高效汇报与逻辑表达
主讲老师:杨尚泽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:金字塔结构一、金字塔在思维中的构建1. 导入案例:金字塔思维在生活中的闪现2. 结构的作用主要解决:对于结构的认知二、金字塔结构的标准图1. 解析金字塔结构图2. 金字塔结构四个特点详细讲解记忆练..
非凡时刻——五大艺术打造卓越沟通力
主讲老师:李博钊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:序言一、职场人的困扰——何为沟通1. 中国人对沟通的认知案例分析:孔子的缺点2. 西方人对沟通的认知案例分析:柏拉图的优点二、沟通力的捷径——掌握工具1. 什么..
企业薪酬设计与管理
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一单元:薪酬设计与管理概论1、薪酬概念、2、薪酬管理目的、3、薪酬设计时机 4、薪酬设计原则、5、薪酬设计步骤、6、薪酬设计过程技术点 第二单元:薪酬体系设计七大步骤(一)薪酬战略确定 1、薪酬战略..
领导干部要强化责任担当
主讲老师:刘玉瑛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一 责任担当是领导干部必备的(一)责任担当是优良的政治品质(二)责任担当是崇高的精神境界(三)责任担当是积极的工作态度(四)责任担当是最强大的领导力二 新时期领导干部责任担当的基本要求(一)强化政治责任担当 ..
升级思维 创造财富 ——银行支行负责人保险营销培训会
主讲老师:任小祺   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:保险行业 
课程简介:第一讲:行业竞争与挑战一、政府的新要求1. 完善金融服务、防范金融风险二、互联网的冲击和挑战2. 互联网金融三大特点三、人工智能时代下的未来银行1. 人工智能时代的到来2. 金融超市—&mdash..
问题分析与决策制定沙盘 ——完全沙盘模拟,标准问题解决法
主讲老师:王爱萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认识问题一、问题是什么1. 问题=困惑=混乱=没有把握2. 问题的产生1)缺乏实体物2)梯度太大练习:每人写一个自己纠结的问题二、解决问题的原则1. 以解决问题为导向2. 以事实依据为基础..
角色转换与目标管理
主讲老师:周海博   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:管理者角色认知案例讨论:张经理的困惑优秀管理者画像从管理自我到管理他人1)心态转变:借助他人完成任务2)技能转变:基层管理者8项技能3)重心转变:管理者应该关注的【管理要务】基层管理者太极模型第二..
资产证券化ABS课程大纲
主讲老师:荣森   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一.ABS资产支持证券市场概览1.ABS资产支持证券市场发展历程2.ABS市场不同的类别以及特点二.资产独立结构1.未来应收款的证券化2.债务抵押债券和贷款3.合成证券化结构4.资产支持商业票据(ABCP) ..
职场PPT高效设计与美化速成 (2天精通版 专业设计提升篇)
主讲老师:李宝运   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:——【学员课前提交作品】——模块一【问题与改进篇】PPT设计呈现的常见错误与改进方法1.主题与观点方面:主题不突出,不知所云,主题如何选定,才能精准化?内容无观点,不知其意..
智能化网点——服务营销实战技能提升
主讲老师:杨俊杰   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:心态篇——智能化网点的转型与挑战第二讲:服务篇——厅堂服务与沟通第三讲:营销篇——厅堂客户识别与营销第四讲:转化篇——异..
2022年最新会计准则更新与应用实务
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一 最新会计准则变化概览介绍近期中国会计准则的变化和执行时间表,了解修订的原因与影响。模块二 新收入准则讲解−新收入准则的变化要点分析−收入确认模型五步法中最重要的实操运用−带..
员工关系管理中的冲突与对抗行为处理
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析您认为公司与员工应该是怎样的关系请列举您所知道的员工在公司工作的原因请您描述一位员工员工为什么不服从公司的决定、做法员工为什么..
IP时代品牌升级6步法
主讲老师:聂凡鼎   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一章:为什么必须做 IP 化品牌?(1)IP 定义狭义定义广义定义(2)IP 评估维度内容值影响力亚文化人格化第二章:IP 化品牌的道、术、器、用(1)品牌竞争层级模型(2)消费升级的本质 ..
 
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