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企业资金管理与投融资价值创造------如何让财务管理引领企业发展之道
主讲老师:齐昊   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:目录一、什么是财务管理(1h)会计与财务管理的区别财务负责人的三大视角财务管理的四大常识财务管理的五大模块二、大数据时代下,企业的资金安全性该如何创..
有效沟通技巧培训
主讲老师:徐靖茹   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:沟通的重要性及内涵一、沟通的重要性1.沟通不是万能的,但是没有沟通是万万不能的2.沟通是团队合作的基础3.沟通是执行力提升的保障二、什么是沟通1.沟通的定义2.沟通的目的3.沟通的过程4.沟通..
企业精益流程再造BPR
主讲老师:施渊钟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、流程及流程管理对企业有什么价值?1、什么是流程?2、流程观念及带来的影响3、流程管理及对企业的价值二、精益流程管理与传统流程管理比较1、精益流程管理分级2、精益流程管理分类三、精益流程再造方法的四阶段..
企业中高层责任心与职业素养提升训练
主讲老师:郝军龙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 管理者的责任心一、为什么说管理者是经营者的替身?1、从本质认识管理——manage与其他2、管理的目的——从企业的定义说起3、经营管理而不是管理经营&mdash..
战略目标设定与目标分解
主讲老师:姚俊杰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:主要内容 培训方式第一天上午 第一部分:企业愿景与战略目标1,企业的愿景与使命2,战略目标定义3,战略目标的特征•可接受性•可检验性•可分解性•可实现性&bul..
校园营销方案策划与执行能力提升
主讲老师:张旭   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:课程主题 校园营销方案策划与执行 详细课纲 时长(21课时) 适用人群引言 G时代下运营商品牌感知 三大运营商个人体验报告 2课时 校园代理、校园团队长、校园经理校园经理对于自身角色的定位 u管理者:通过他人达成目标 ..
国家科技创新项目立项与实施
主讲老师:付亚荣   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:1、国家科技创新项目如何立项1.1 立项前的构架1.2立项背景及思路构建1.3科研项目实施2、国家科技创新项目相关政策2.1中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要2.2 2021..
TTT——课程开发与教学设计
主讲老师:胡江滨   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天:课程内容开发〇、前言0.1成人学习的特性0.2课程开发的步骤一、课程目标设定1.1需求分析(1)三大干系人需求分析:公司、讲师、学员(2)授课资源分析时间容量受..
激发潜能的钥匙 教练型领导的五项修炼
主讲老师:陶跃   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程引入:什么是教练?一、教练的起源1、教练与培训的起源2、教练与培训的效果二、教练的发展修炼一:教练的核心原则---如何充分挖掘员工潜能?【金句】1.管理者的工作重心是培养下属的成长。2.教练是运用对话..
DFE-面向环境的产品设计
主讲老师:刘春宝   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:不限行业 
课程简介:1)降低成本:设计产品时,用科学的方法和技术降低如下方面的成本:企业能源投入材料资源使用产品附带垃圾产生、较少废水,废渣废气和工业垃圾的产生和处理费用2) 让环保设计成为企业的特色或品牌,更高层次助力企业做大做强;4..
心智领导力——心理学在管理的运用
主讲老师:张慈恩   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:洞察人性人心一、透视表象,洞察本质聚焦式绘画——领导个案课堂梳理1. 罗列领导案例2. 分析案例根源3. 澄清案例关键4. 与案例有关的心理规律分享5. 学员已有经验分享二..
金种子计划——企业人才梯队建设与培养最佳实践
主讲老师:马红忠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:厘清人才梯队原则与意义一、基本概念1. 人才梯队建设的基本概念及三大流程案例分析:一家知名信息化企业做人才梯队建设的背景二、重新定义企业人才梯队建设之人-岗,岗-人 案例分析:知名国际企业人才梯队建设分享..
企业胜任素质模型建立与人才梯队建设
主讲老师:企业胜任   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:企业职级体系如何建立一、企业岗位的横向分类1. 岗位分类的依据2. 职门、职组、职系概念解读3. 岗位分类的原则和注意事项案例:某大型车企的岗位分类结果展示二、企业岗位的纵向分级1. 岗位纵向分级的依..
企业财务风险中的几个实务问题
主讲老师:池宏东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、债务率与资产负债率问题1、资产负债率与债务率的关系与判别?2、有息负债对公司的企业利润是一颗毒瘤。3、公认的企业的负债率警戒线有效吗?4、优秀的企业是如何控制资产负债率?5、财务如何去策划好企业的负债率问题?..
可持续型卓越班组安全建设
主讲老师:戚锐   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导入:安全时刻——强化“安全时刻”做法第一讲:建立可持续型卓越班组一、班组安全的重要性1. 什么是班组1)班组的定义2)班组的特点2. 班组安全建设的重要性..
战略转型后的新的 角色意识、战略观、大局观、全局意识3.0 (电力一天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:分享与分析我们公司的战略是什么影响我们实现战略的关键要素有哪些面对问题,我们如何着手分析与解决员工不积极工作,会有什么原因..
卓越的客户服务技巧训练(2天)
主讲老师:田胜波   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一部分 让卓越的服务理念体现在服务行为中 1、客户服务与客户服务技巧客户服务与服务营销客户服务技巧的基本含义客户服务能力与个人的职业生涯客户服务:态度决定一切2、服务理念1:以客户为中心 小组研讨:客户..
深入人心的高情商沟通课
主讲老师:柳金秋   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分【高情商的沟通开场白】成为开场最受欢迎的人一、一开口就能抓住人心——精彩别致的开场白1.初次交谈要扬长避短2.选用恰当的寒暄和客套话3.谈话时语言要有亲和力4.避免卡壳现象产生5...
竞争性商务谈判与高效提案
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 商务谈判中客户的拜访1小时 1.销售拜访的常见错误 2.拜访前的准备3.业务人员的精神面貌4.如何自我介绍5.邀约障碍排除6.随时小心我们的“雷”7.提问的常见类型①暖场..
高效协同、攻克堡垒——有效沟通与团队协作(1-2天)
主讲老师:孙汗青   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程单元 单元内容第一单元发现管理中存在的沟通问题 1.不良的沟通找出工作中沟通不良的问题(头脑风暴)沟通不良的危害视频案例:沟通不良的后果2.沟通的意义..
 
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