内训课内训课
| 建设工程项目管理培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理体系与管理模式导入1. PPP项目及EPC项目模式的发展与挑战2. 工程项目的特点3. 项目目标实现的铁三角4. 项目管理的要求与项目管理五大过程5. 工程项目的全生命周期管理6. 项目管理十大领域 .. |
| 教练式管理——用NLP技术唤醒员工潜能 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：大纲 课程单元 课程目标教练式管理基本理念观点 1、企业当前内外部环境带给管理者的机会和挑战移动互利网时代新生代员工的特点以KPI为核心的管理手段表现出管理、经营与市场之间的不匹配（特别是针对.. |
| 实战Android8.1(小黄本随手记Ver4.2) |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：掌握基础、项目提升、实战先行、很重要实战Android8.1(小黄本随手记Ver4.2)级别1 级别2 细节1 细节2任务1 (前导) 学习方法 敏捷开发 小组分工 工具安装与配置 安装 .. |
| 国际外派管理者管理提升训练 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际外派管理者定位与环境重新理解(一).职业管理者的新认知什么是管理（简单与不简单）管理者该重新熟练掌握系统管理基本方法系统管理的效率与执行力（总是有问题不能如意）(二).为什么有效的管理技巧是非常重要的（外派.. |
| 置业顾问销售技巧培训 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1 置业顾问三大价值1.1 达成产品的销售和溢价1.2 传递企业价值和理念1.3 搭建项目与客户沟通平台2 置业顾问成长的四个阶段2.1 机械化、个性化、专业化、职业化3 产品销讲技巧3.1 FABE产品介绍.. |
| 企业商业秘密法律保护与风险防范 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）企业运营中的商业秘密保护1、什么是商业秘密？商业秘密的构成要件案例分析：2、为什么要保护商业秘密？ ——作为企业核心资产的商业秘密案例分析：3、商业秘密与专利权、版权的区别案例分析：.. |
| 从0到1成为培训师 |
| 主讲老师：董怡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入 提问1：成为培训师需要具备哪些条件？结论：能力=知识+技能+才干（态度） 提问2：好课程需要具备哪些特征？结论：“干”“湿”搭配，左右脑结合第一模块 培训师不.. |
| 安全领导力提升 |
| 主讲老师：田春荣 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何理解安全领导力？1、什么是管理，什么是领导，什么是领导力？2、从曾鸣的点线面体谈由安全专业深度向实现安全价值的转变点：安全知识的专业深度线：安全知识的广度面：安.. |
| 如何成为一名优秀的新员工导师 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 角色认知：成为一名导师意味着什么1、研讨：职场上常见的问题分析2、管理的意义和职能3、管理人员的三大角色4、现代企业对各层级管理者的技能要求5、运用正确的管理方式帮助员工进步6、管理者的类型认知-.. |
| 房地产项目运营管理与计划管理 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1房地产项目开发计划制定1.1项目开发计划依据1.1.1按项目体量制定计划1.1.2按项目业态制定计划1.1.3按项目经济指标制定计划1.2项目开发模式与开发计划1.2.1万科、龙湖、碧桂园、恒大、万达等标杆房企.. |
| 内部控制 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 内部控制概述一、内部控制的产生和发展（一）内部控制的产生（二）内部控制的发展二、内部控制的目标和原则（一）内部控制的目标和作用1. 业绩目标2. 信息目标3. 合规性目标（二.. |
| 金牌面试官-实景招聘与面试技巧 |
| 主讲老师：王建华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：招聘面试的重要性一、招聘面试的重要性1. 优秀的人才70%是选的/30%是培养出来的2. 选错人带来的成本3. 管理者的最重要的技能之一就是面试评估技能二、不专业的面试官毁了招聘1. 面试凭直觉2. .. |
| 国企改制期间如何维系团队稳定 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请您谈谈您所认为的社会发展趋势事业单位存在的理由是什么您认为怎样的企业才算是现代化企业请您谈谈您所认识到的国企改革᠋.. |
| 大学生职业生涯规划与就创业指导 |
| 主讲老师：薛晓庆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：近年以来，尽管大学生活和社会有了较大的融入，但是还远远不够。就业难与用工荒的矛盾问题依然很严重。大学期间学习的基本知识和基本方法无法满足社会工作的需求，甚至脱节严重。应试教育在大学还占据大篇幅，这不是短期内能改变的。一定程度上，大学毕业.. |
| 全面预算管理与降本增效 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、全面预算管理概述-以战略目标为导向的全面预算管理1.全面预算管理的起源及中西方预算制度的对比2.全面预算管理的宗旨核心-顶层规划与分析与编制财务预算预算是确保集团战略目标实现的组织手段.. |
| 优秀项目经理“十大核心管理技能” |
| 主讲老师：王爱萍 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目经理的十大管理技能一、项目流程管理技能1. 项目分类2. 项目管理五大过程组和十大知识领域3. 项目组织管理4. 职能型组织如何开展矩阵型项目模拟：项目角色转换二、项目需求管理技能1. 需求管.. |
| 建设工程项目成本控制 |
| 主讲老师：薛大龙 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、工程项目成本管理的任务与措施 1.工程项目成本管理的任务 2.工程项目成本管理的措施 二、工程项目成本计划 1.工程项目成本计划的类型 2.工程项目成本计划的编制依据 3.按工程项目成本组成编制工程项目成本计.. |
| 当责践行——达成关键目标的最佳行动 |
| 主讲老师：杜晶晶 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：建立当责文化讨论组织关键⽬标，并将目标与个人链接介绍当责来由⾏动与结果的关系教学游戏：能为关键⽬标贡献什么结果⾦字塔模型®的逻辑及应用第二.. |
| 话务员沟通技巧提升培训 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、话务员对于顾客服务定义 1、从广义及狭义介绍顾客服务第二讲、话务服务相关延伸1、服务满意度以及服务期望2、客户致电的忠诚之梯3、话务沟通提升顾客体验4、NPS第三讲、卓越话务服务三支柱1、介绍话务.. |
| 精英版“安家”——打造超级置业顾问 |
| 主讲老师：张晶垚 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：在售楼处1.坐下、坐下、还是坐下2.好嘴巴不如烂笔头3.把参观样板房改成去你家看看4.刺眼的激光笔5.一桌配三椅6.服务的人情自己做7.正装就要穿得正8.换掉卡座和茶几9.一天微笑200次 .. |
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