内训课内训课
| 提升业绩的终端店铺陈列技巧 |
| 主讲老师：李世源 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一篇 品牌现状分析1.终端门店目前情况2.终端门店形象陈列解析第二篇 商品的视觉化表现1.营造品牌的魅力、品牌的定位与定调2.服饰商品基础陈列规范与原则3.服饰商品搭配技巧与原则4.多元化组合的.. |
| 创新型产品经理培训 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程背景：产品经理的是一个对人才综合能力要求比较高的职位，产品经理的工作复杂程度比较高，初次涉足这个领域的人往往由于经验欠缺而难以出色地完成工作。产品经理的对于任何企业都是一个非常核心的职位，直接影响到一个企业的赢利能力甚至是企.. |
| 大客户开发和管理 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一部分:基本概念和定义 1）大客户的特征和类型 2）大客户的分级 3）大客户的生命周期 第二部分:大客户分析 1）大客户的竞争分析 客户分析——竞争地图 .. |
| 卓越的绩效管理体系建设 |
| 主讲老师：周潮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：理论篇：为什么要做绩效管理？什么是绩效管理？(2H) 1． 绩效考核与绩效管理的区别，为什么员工会反感绩效考核？ 2． 绩效管理的本质是什么？最终目的是什么？关注过程还是结果？ 3． 理解“绩效=能力&.. |
| 目标与绩效管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： 绩效考核是国际型难题，是国内外知名企业推崇却很难为之所用的管理方法。HR人员在推行绩效管理中经常遇到这样的问题：目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在，导致绩效管理无法发挥出其导向功.. |
| 高端商务接待礼仪 |
| 主讲老师：韩晶 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：商务礼仪与个人涵养1、礼仪的内涵2、人无礼则不立，事无礼则不成，国无礼则不宁3、商务礼仪的主要内容4、商务礼仪的特点5、商务礼仪的基本原则6、内强个人素质、外塑企业形象7、企业现代竞争的附加值，人际关.. |
| 贸易战重塑新格局，新政策决定财富新形势 ——中高端客群资产配置特训营 |
| 主讲老师：赵博 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程背景：2018年以来中美贸易战开启，而随着2020年新冠疫情的流行中美趋向于全面对抗。此时，我国提出“经济双循环”，产业结构、消费结构和融资结构全面转向。伴随着经济迎来新的成长环境，我国金融体系也正在经历.. |
| 世界在我手中----迈向团队之路的六个法宝 |
| 主讲老师：杨森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 每个人都是一个人生有限责任公司二、 公司的经营是每个人的共有的船第一单元：领悟团队精神（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）1. 团队定义2. 团队的意义3. 我们心中的10年后的公司.. |
| 汽车销售团队职业化培训 |
| 主讲老师：平行 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一讲 修炼角色搭配——组建团队1、不同的角色2、九种团队角色3、九种团队角色测试4、团队角色理论的应用原则5、影响团队有效性的六个因素6、汽车经理人的角色误区7、汽车经理人的六大职能.. |
| 精益求精——生产运营管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、生产运营计划1、 分析资源及客户需求，制定生产运营目标。2、 通过目标分解，制定确保实现目标的运营方案。3、 围绕满足客户要求的三要素（交期、品质、成本）制定生产作业计划。4、 围绕生产的三要素（材料、人员、机器设备.. |
| 销售人员的综合管理实训 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：销售人员的招聘本章节灵魂思想：不管你给驴子吃什么，驴子都不会变成马—选对种子最重要！引言：销售的两种方式一、为什么要招聘招聘误区：岗位设置忙不过来了，找个替身基于未来的规划，进行人才的储备 .. |
| 电力系统综合服务能力提升培训 |
| 主讲老师：孙岚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：用数字说服务1、窗口服务行为规范及优质服务提升对策（2课时 讲授、现场模拟）1) 客户十大需求2) 服务三大问题3) 服务四个公式4) 服务四个状态5) 服务五大语言6) 服务七大含义7) 服务五大感觉 .. |
| 制造行业的流程管理与优化实战模拟课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2. “业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例4.. |
| 勇于亮剑 厂商合作共赢发展 |
| 主讲老师：柳叶雄 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一部分：前言1、学习的三个要求2、倡导学习四“开”3、考考自己的记忆力（面对市场竞争，出路要找方法）4、案例：借力赢得更多的财富5、学员N个思考 (给学员警示同时给予启发思路)1）为什么.. |
| 网络营销 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程背景：随着企业的各项经营成本越来越高，大多数企业也开始寻求通过网络营销的手段来拓展自己的业务和品牌影响力，网络营销并不是在网上开店这么简单，需要涉及到品牌推广、口碑等诸多方面，本课程专门为品牌企业讲述网络营销的方案。第1天：.. |
| 卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营 |
| 主讲老师：安致丞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一模块：房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入：门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入：销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例 .. |
| 产品规划管理高级实务培训 |
| 主讲老师：李仪 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：1、产品规划概述（1.5小时）1.1、典型问题1.2、产品规划概念1.3、产品规划在研发体系中的地位2、产品规划的组织与流程（1小时）2.1、产品规划组织与职责2.2、产品规划流程3、市场评估（3小时.. |
| 基于行动学习的问题分析与解决 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一单元：行动学习导入一、行动学习直面三大障碍二、行动学习能够给我们带来什么？三、企业成功应用行动学习法的关键高层大力支持与重视激励团队成员成员积极交流互相学习有效组织及时评估与反馈四、行动学习公式AL=.. |
| 透析财税改革下的财富新格局 ——中高端客户经营策略 |
| 主讲老师：赵博 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程背景：财税政策具有引导经济发展、重新分配财富的功能。回顾改革开放40年，我国经历了四次财税改革，每次都改变了我国财富的格局，有的人财富快速增长、有的人财富缩水。而随着我国内外部经济环境发生剧烈的改变，改革进入了“深水.. |
| 营销牟略：商客市场经营管理技能提升 |
| 主讲老师：牟先辉 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一模块：用移动互联网经营管理商客一，移动互联网营销精要1.移动互联网核心：五位一体2.移动互联网思维① 碎片化思维② 粉丝思维：得粉丝者得天下案例：360来电提醒功能干死了电话营销行业二，营销利器、工具.. |
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