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活用华为人力资源管理的精髓
主讲老师:韩冬   培训天数:10 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:华为独特的HR组织的三个关键词一、第一关键词——华为人力资源委员会1. 让每一个人都可以发出声音2. 减人、增效、加工资3. 华为特殊机制下培养轮值CEO4. 华为铁三角模式与人力资源..
结构化思考视觉化呈现
主讲老师:刘江鸿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:洞悉职场表达场景一、情境分析六问1. 知识型表达2. 说服性表达二、情境分析三步走1. 明确表达目标2. 对象分析3. 场景分析三、“四象限”工具定位表达场景,对症下药..
集团公司HR三支柱运营模式培训
主讲老师:钟虹添   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:支柱一: HRBP—HR效能提高者第一讲、 HRBP的业务诊断技能背景:HRBP是否介入业务运作?是一把双刃剑,插手成功,大大提高HRBP的价值,如果不成功,后果付出严重,所以需要慎之又慎;1.业务型与HR型两种..
BANK4.0时代卓越行长网点特色化赋能模式
主讲老师:马艺   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:导论1:不会做生意的你,与身经百战的企业家谈判,你的胜算有几成?导论2:银行业的客户分流率达到80%以上,银行网点未来何去何从?第一讲:传统型网点的“同心圆靶心模式”现状探讨:“链家&rd..
从Zero到Hero
主讲老师:张晓如   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇理念篇:商业智能1.商业智能概念——Business Inteligence(1)讨论——商业智能画像(2)商业/智能/商业智能2.数据转换为决策的过程—..
销售表达力
主讲老师:毛昱茗   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一单元 让客户瞬间关心你——欲要客户听,说话要动听1.【改变思维】——销售源头对了,业绩事半功倍2.【销售人设】——让自己成为产品的代言人;一切产品销售..
全面风险管理纵论
主讲老师:王晓耕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:风险管理的相关概念企业全面风险管理的概念企业全面风险管理的思维企业全面风险管理的使命、目标、意义、作用、特点企业全面风险管理的原则..
课堂呈现技巧(一天)
主讲老师:孙汗青   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、会场气氛的掌握眼神、语气、手势、白板书写,时间掌控等2、肢体语言的表达手势的三段论,手势训练3、肢体语言的忌讳4、手势发挥的忌讳5、气息 声音 给听众的感觉高音、低音、语气、语速、口齿操训练等6、说好..
PDCI 性 格 密 码-压力管理的艺术
主讲老师:许哲铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元一:认识压力管理1.你如何看待压力 2.压力管理的重要与影响①压力对心理健康的影响②压力对行为的影响②压力对组织机构的影响案例:压力有多少?单元二:压力管理的误区1.每个人承受压力时感受一样2..
定位战略2.0——互联网时代企业经营制胜之道
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开篇:什么是定位战略?定位——企业经营之魂定位——企业增长的驱动引擎案例:为什么100家插座品牌销量总和,不及公牛插座一个品牌第一课:定位战略设计方法定位战略第一步:品..
高效团队建设与执行力提升沙盘课程
主讲老师:王悦宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、组织分工与协作1、制定共同的组织目标与发展规划2、通过模拟经营,练习合理的分工模式与方法,寻求专注对于职能效率的推动与影响3、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略4、根据发展需要建立内部协作机制5、了解分工与协作..
成本精算与关键节点控制
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一篇 企业成本构成与产品原价精算第一讲 价格精算决定能否接单1.什么样的价格接单才能赚钱?2.什么样的价格接单不赚钱,但至少能养人?3.什么样的价格绝对不能接单?4. 企业成本构成第二讲 产品价格精算方法 ..
魅力印象,价值无限——银行高管形象与礼商素养
主讲老师:如忆   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲 独具魅力的管理者形象第二讲 展现气质的姿态神情第三讲 彰显素养的职场礼商第四讲、有话题,才有好关系
做最有价值的员工
主讲老师:吕中华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:《做最有价值的员工》​课程介绍:为什么员工缺乏责任心不能贯彻上司意图?为什么老员工没有动力不思进取?为什么员工做事打折扣借口一大堆?如何让每一个员工充满激情与活力为领导分忧?本课程从根本上消除工作打折扣现象,一切以结..
高效管理者核心能力提升
主讲老师:杨波   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 高效管理者的角色认知第一讲 管理者在组织中的地位1、定位“您”的目标与角色对上扛得住对中拢得住对下罩得住2、目前企业中层存在的..
非财务经理的财务管理
主讲老师:丁大硼   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块 企业经营基本理财能力1、企业经营目标2、财务管理在经营决策中的重要作用3、公司理财的基本原则4、风险与收益的权衡5、公司的经营逻辑第二模块 财务预算能力资金运作能力1、固定成本分摊2、盈亏平衡分..
管理心理与科学决策课程大纲
主讲老师:章震宇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 主题 内容 活动9:00-10:30 拓展选项——聚焦选择目的 聚焦决策目标拓展备择选项精选判断标准遵循满意原则视频:扣篮..
卓有成效的目标管理与计划执行
主讲老师:马立威   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:模块 课程单元 课程目标第一模块:目标管理思维突破与角色定位 1.传统运营商环境背景导入市场环境管理环境政策环境制度环境人才环境..
管理者综合素养提升
主讲老师:王静   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:管理有标准-80%的管理者能达到80分1.什么是管理?从管理的起源说起2.管理的三大要素:从管理学三个重要发展阶段进行剖析1)有序要素:保障管理中的标准化2)动力要素:激发管理潜能的法宝3)环境要素:提升管..
当责 - 追求成果的团队建设
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:当责 - 追求成果的团队建设模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 &bu..
 
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