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风险管理课程大纲
主讲老师:荣森   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一. 全面风险管理框架1.当前金融机构面临的风险2.市场风险3.信用风险4.操作风险5.流动性风险6.经营风险7.国家风险8.关联风险二.风险的计量与管理1. 风险计量:定量的风险计量、计量..
赢在沟通--客户服务技巧
主讲老师:刘映吟   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:时长:1-1.5小时形式:演练+点评+头脑风暴总结+分享,5-6人一组,小组形式完成。任务:客户服务模拟演练演练内容:根据白天学习的客户服务沟通技巧和差异化客户性格偏好,选择主导型、社交型、分析型、犹豫型客户中的其中一种进行..
民法典时代女性权益保护
主讲老师:孙志强   培训天数:1 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:法的重要性案例:黄光裕案案例:史上最贵婚礼第一节 《民法典》概述案例:拿破仑与《民法典》《习近平:充分认识颁布实施民法典重大意义 依法更好保障人民合法权益》第二节 婚姻家事编1. 婚姻方面,更强调了&ldqu..
小微贷的历史理念和新形势下普惠金融小微信贷业务拓展与创新
主讲老师:张志强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、新的监管形势下信贷客户市场开拓渠道及方法1、新监管政策的形式下农商行的信贷业务1、互联网金融OR普惠金融普惠金融/互联网金融的本质普惠金融特性2、普惠金融环境现状..
银行柜面人员礼仪培训提升
主讲老师:袁玥   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲、银行环境与客户分析一、银行服务面临的挑战二、国内银行的服务现状三、认识银行客户四、银行客户分类五、客户的价值分析六、银行客户的金融需求特征七、公司及机构客户金融需求特点第二讲、银行柜员应具备的综合..
中庸·和谐之路-天下至诚
主讲老师:金海峰   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:不限行业 
课程简介:学中庸之道,走和谐之路!何谓中庸?中庸的现代哲学阐释即为“度”--适度,中庸的最高境界是“中和”。孔子的“中庸”思想贯彻于事物自身的内在规律、人的思维方式、行为方式..
赢在执行
主讲老师:张连洋   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:执行是一门学问,任何一名优秀员工都必须掌握的一项技能,本节课通过大量通俗易懂的案例,让学员明白执行力体现的价值,从而去学会执行。培训讲师:待定培训时间:120分钟培训地点:企业自定参训人员:全员【课程收益】:在全..
非人的人力资源管理培训
主讲老师:郭新娟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、部门经理为什么学人力资源管理1、 经理人的核心任务是什么?2、 一个优秀的直线经理除了具备影响力外,还应明确了解本部门所有岗位的任职资格,清楚把握每个团队成员工作能力及其优缺点,包括工作心态是否稳定,才能够有效掌控整个团队的..
担保、小额贷款风险管理与业务创新
主讲老师:冉湖   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:风险管理意义——风险管理定义——风险管理含义——担保业务风险管理定义——担保小额贷款与风险管理关系—..
民营企业的接班问题探究
主讲老师:张晨   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:接班人三种状况分析一、不坑死爹决不罢休二、芝麻开花节节增高三、遗产纠纷翻脸成仇案例:坑爹高手李启铭案例:曹真的窝囊儿子案例:创新典范张蕴兰案例:王永庆遗产纠纷综合案例:唐太宗儿子多不成器第二章..
班组长管理课题
主讲老师:王德友   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课 程 时间 内 容 适用对象 市场价 特惠价9折 集团采购价8折卓越班组长TWI 2天版 1、管理角色认知2、问题改善管理3、现场安全管理4、员工教导管理5、人际沟通管理 班组长3.2万..
教练型领导力-行动教练
主讲老师:高卫哲   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一单元 从领导力到教练型领导力领导力的内涵教练型领导力的特点教练型领导力的原则教练型领导力对组织的价值第二单元 教练型领导力的核心能力1、深度倾听..
HSE经理创新思维与安全管理实务
主讲老师:田春荣   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、如何打造安全管理体系,实现安全闭环管理?1、从曾鸣的点线面体谈由安全专业深度向实现安全价值的转变点:安全知识的专业深度线:安全知识的广度面:安全知识的应用ɨ..
团队管理的关键能力和目标管理
主讲老师:梁晓光   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、作为一个管理者应该具备什么能力和心态?1、管理者的角色范围与不同2、优秀管理者应具备的条件和技能分析3、关键能力和心态改变4、自我评价与定下成长计划二、高效的团队该具备什么特征?1、高效团队的特征=..
班组长管理能力提升
主讲老师:王群祥   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 班组长角色和胜任能力认知一、管理的认知1、管理的概念与要点2、技术与管理的本质差异二、班组长角色境界1、班组长---从业务精英转变为管理精英2、班组长---走向将军的第一个台阶 3、班组长---从..
高品质沟通
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章、什么是团队,有哪些特征?(一)有一个勇于承担责任的领导(二)有一个清新明确的共同目标(战略目标)(三) 优秀团队的三个统一1、统一的思想2、统一的声音3、统一的动作第二章、关于沟通:你了解多少1...
如何提升非职权领导力
主讲老师:王群祥   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、团队管理更需要非职权影响力1、中层管理者角色定位件2、什么是高绩效团队3、员工加入的是公司,离开的是上司4、管理者与领导者的角色认知5、管理与领导的核心区别6、影响力7、由影响力到领导力二、心态影响力..
如何打造个人品牌IP
主讲老师:金满铮   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、IP的基础知识与商业化应用1、IP的基础知识2、为什么要打造老板个人IP?3、老板的IP和网红的区别?二、传统企业老板的个人品牌IP营销内容(微信篇)1、企业老板的个人品牌营销—头像应用法则2、企..
战略分解与年度经营计划落地
主讲老师:郝军龙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:序:中企联的调研结论——清晰的战略是关乎企业生死的事!第一部分:认知篇一、没有战略与定错战略,哪个更可怕?1、到底什么是战略?为什么要定战略?2、成长型企业战略问题之一——..
虎口夺单金牌售楼王速成六步曲
主讲老师:母航   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:房地产 
课程简介:第一部分:龙争虎斗核心思维:一群人,一个声音,听指挥,干一件事儿。1、打造虎狼之师三大信仰文化2、打造虎狼之师狼性竞争机制3、打造虎狼之师四大沟通原则4、打造虎狼之师目标管理系统第二部分:如狼似虎核心思维..
 
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