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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
邮政行业:目标与绩效管理实务培训
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:第一部分目标与绩效管理中存在的主要问题三拍与三不管华为和三一的成功实践正本清源——绩效管理的意义第二部分目标与绩效管理的五步法框架绩效管理与目标管理目标与绩效管理的四大目的..
跨部门沟通与协作
主讲老师:徐振宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:█老板最值得投资,回报百倍增值的好课程:总经理头疼,部门负责人苦恼的跨部门问题,将通过这堂课得到一劳永逸的解决。 █直击现象,剖析角色关系;直面人性,打通心灵弱点;直通利益,权衡利害关系;直逼责任,深思权责担当。 打破部门墙,冲..
招聘与面试技巧
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节互动时间:面试中经常遇到的难题分析第二节面试前奏曲:员工价值评判标准----什么样的员工是有价值的员工第三节招聘人员对招聘工作的新认识1.招聘工作的意义2.打破传统招聘的误区:要聘更要招3.招聘在整个人..
有效领导8090后
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:难管!究竟是谁的问题第一章 你懂8090后的心吗?思考:1.好心、费心、婆心→烦心、焦心、痛心2.可以管好70后,为何管不好8090后8090后声音:1.不是我改,而是你改;2.不会改变,还会..
全员成本管理
主讲老师:刘小明   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、管理者必须具备的成本概念 1、变动成本与固定成本 2、机会成本和边际成本 3、目标成本和付现成本 4、产品寿命周期成本和工程寿命周期成本 5、可避免成本和不可避免成本 6、可递延成本和不可递延成本 二..
战略采购与双赢谈判技巧
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:交通物流 
课程简介:授课方式案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享课程介绍随着经济发展的全球化,和世界范围的经济发展放缓,使的很多企业面临着前所未有的竞争压力.由于材料,人力等成本的压力不断上涨,使得采购管理成为企业生存和发展的重..
店面“卖手”特训营
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:石油化工 
课程简介:第一单元:职业心态修炼1、店面销售人员的三个角色①老板角色 ②顾问角色 ③员工角色2、店面销售人员五种职业心态①责任心 ②主动心 ③服从心 ④忠诚心 ⑤感恩心3、成为店面“卖手”的八种职业技能..
巅峰销售心态修炼
主讲老师:马坚行   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:IT网络 
课程简介:巅峰销售心态修炼直面挑战:心若改变,你的态度跟着改变;态度改变,你的习惯跟着改变;习惯改变,你的性格随着改变;性格改变,你的命运随着改变。企业最难管理的就是销售人员,如果销售人员对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责..
打造基层员工高效执行力方法实训
主讲老师:谢立民   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、基层干部执行力测试(一)基层干部执行力测试1、执行能力测试2、行动能力测试3、时间管理能力测试(二)执行力及构成要素执行力是执行人在执行过程中所表现出来的能力和手段。它包括战略分解力、标准设定力、时间规划力、..
经销商公司化经营
主讲老师:高乐平   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:建筑建材 
课程简介:主讲专家:高乐平 天  数:1-2天培训对象:经销商老板、企事业单位中高层管理者培训形式与培训实施:培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。调研诊断+经典案例+学员PK互动+沙盘模拟+实用工具表格+课堂作业+现场讲授等多..
物流成本控制与物流管理提升技法
主讲老师:顾闻知   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:交通物流 
课程简介:第一讲:规划运输配送方式1.物流配送流程库存如何解决?仓储物流职能7大步骤与口诀销一补一快速反应链规划, 仓储物流商机在哪?配送路径规划的重要关键…创新JMI(JIT+VMI) 体系的运作流程介绍 ..
目标管理与年度经营计划
主讲老师:李建华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:IT网络 
课程简介:一 目标管理总论 ◆ 管理者的各种形态◆ 惠普动态领导力框架◆ 管理的基本功(讨论)◆ 目标管理的基本因素(讨论)◆ 目标管理流程总结二 企业文化建设 ◆ 什么是企业文化◆ 组织的企业文化的产生的原因..
基于TOC的生产管理实战应用
主讲老师:赵智平   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:家电行业 
课程简介:让公司创造营收及增加利润的生产管理赚钱的策略地图_BSC模式杜邦分析图量本利分析公司赚钱必须关注的三件事增加有效产出降低作业费用减少存货生产管理的必须管好的三件事:品质(Q)、交付(D)与成本(C)生..
SPC统计过程控制和QC七大手法
主讲老师:王东南   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:家电行业 
课程简介:课程名称:SPC统计过程控制和QC七大手法课程简介 ◆课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动,从而对生产过程的异常趋势提出预警,以便生..
MTP中高层管理能力提升培训
主讲老师:王一名   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:【课程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)管理培训计划,又称:管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP是由美国在1950年代,为有效提高企业管..
全面战略绩效管理
主讲老师:杨悦澜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一、绩效及绩效管理:帮你建立与世界500强同步的绩效理念 1.对绩效和绩效管理的认识错误是致命的2.绩效管理是什么?实施绩效管理的根本目的是什么3.绩效管理是如何帮助企业实现规范化管理4.绩效管理能帮你解决企业两大关..
质量竞争与TQM全面质量管理实务
主讲老师:朱建农   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 质量竞争与质量成本1、从产品质量危机案例看质量竞争三鹿问题奶粉事件丰田汽车召回事件双汇瘦肉精2、质量管理与企业环境关系3、从品质到品牌的竞争战略4、质量成本与企业竞争力关系5、从质量成本分析看质量..
银行客户经理卓越营销技能提升培训
主讲老师:郜镇坤   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:未经过训练的客户经理,他每天都在得罪银行的客户!未经过专业训练的客户经理做销售,就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事,必先利其器!本课程将给您传授卓越销售实用技巧,帮助客户经理寻找丢单根本原因,有效提升业绩,教您从容面对一切销..
大客户的客户关系管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:机械行业 
课程简介:课程特色: 本培训课程凝聚了培训讲师十年中国大客户销售实战之经验、以大量案例分析和培训讲师独特的思考为鲜明的特色。 融合专业讲解、图表分析、实战演练、角色扮演等方式,学习更轻松。 精心安排的小组讨论能让学员在交流中提升自己的..
酒店对社会化媒体的应用和营销
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:课程目的 酒店如何把握当下经济社会发展脉络,利用网络在中国酒店行业的高速发展,从事社会化媒体营销?如何对社会化媒体进行分析和选择,选择合适的社交媒体?如何让酒店花最少的钱获取最大的品牌价值、行业形象和营业收益。课程大纲 ..
 
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