内训课内训课
| 重庆巴渝经营文化学习交流 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《山海经• 海内经》：西南有巴国。太白皋生咸鸟，咸鸟生剩厘，乘厘生后照，后照是始为巴人。中国新兴商帮——“渝商”：渝商精神：历史文化的积淀与升华看一个城市的发达程.. |
| 基于管理责任体系构建的企业战略性人力资源管理 |
| 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景及目的】 ——企业管理的战略思考一：普遍缺乏战略思想以及基于战略达成的人力资源的管理责任体系的建立； ——企业管理的战略思考二：在无战略规划及战略实施过程的基础上，高层的.. |
| 高明的企业影响者——心理教练式的管理者发展 |
| 主讲老师：黄信景 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程简介：有效的管理者一定是通过潜移默化的行为影响团队成员的教练，他们能够有效地管理自我，明确的制定团队目标，更为关键的是，在日常的人际互动中，他们真的像教练一样，指导成员自行完成团队目标，并且总是能构建和维护团队的和谐氛围。课程通.. |
| 房地产销售职业客户服务礼仪 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、企业的资源 二、礼仪的作用三、职业素质提升 1、个人职业形象塑造 男士着装技巧 女士着装技巧 养成良好的个人卫生习惯 正确的.. |
| 市场营销培训：新形势下渠道优化、管控与执行力实战班 |
| 主讲老师：刘晓亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【面临挑战】 1、你是否认为，区域经理缺乏有效的渠道管控能力？ 2、你是否认为，不做区域规划会导致价格体系混乱，销量下滑？ 3、你是否认为，策反竞争对手的经销商是一件比劝人改嫁还难的事情？ 4、你是否认为，只有公司给到你.. |
| 进出口企业通关实务操作 |
| 主讲老师：刘希洪 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：课程特色：内容的实用性：讲授和分享企业通关实务操作技巧和其成本优化控制策略，对企业的海关事务工作提供切实的指导和帮助；讲解的实战性：以企业海关事务实际发生的重要案例来解析课程内容，以成功的经验解决学员实际工作中遇到的难题；知.. |
| 非人力的人力资源经理管理技能突破 |
| 主讲老师：肖阳 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：人力管理无一定之规，但必然有章可循。 现实中，企业非人力部门的人力资源经理往往面临三大难题： 1、 四处救火、疲于奔命-----下属推诿扯皮，责任不能落地，组织效率低下； 2、 有令不行、有禁不止------领导忙得要死，下.. |
| 问题的分析与解决 |
| 主讲老师：刘学民 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲问题的内涵与类型一、问题的内涵㈠问题的本质㈡问题的根源二、对问题存在的误区三、分析与解决问题的积极意义四、发现问题的障碍五、对问题的评估㈠对问题优先顺序的确定㈡问题的类型⒈以问题产生的时.. |
| 基业长青的经营之道 |
| 主讲老师：春林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 企业经营危机四伏 一、 是冬天还是春天 国家GDP 年年在增长 企业竞争日益激烈 二、 众大家之言 1、 微软总裁比尔盖茨——微软离破产只有18 个月 2、 英特尔公司总裁兼CEO.. |
| 5S导入与推行实务 |
| 主讲老师：郑煜酋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：第一章 5S概要 1、现场管理必备的六大正确意识 2、整理的含义及实施要点 3、整顿的含义及实施要点 4、清洁的含义及实施要点 5、清扫的含义及实施要点 6、素养的含义及实施要点 7、习惯良化—&.. |
| 应收款管理与信用风险控制 |
| 主讲老师：张萍 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、应收账款的管理的必要性应收账款-赊销行为的表现形式应收账款本质上是商业信用我国信用环境状况分析应收账款管理迫在眉睫二、建立销售业务与收款管理内部控制体系会计不相容岗位分离制度销售与收款管理手段和方法 .. |
| 营销人员专业形象与礼仪塑造 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：营销人员为何要学习现代礼仪？顾客喜欢什么样的营销员？什么是“三秒钟”印象？一、什么是礼仪1、礼仪的含义2、礼貌、礼节和礼仪3、礼仪的四大作用4、礼仪的八大原则5、.. |
| 价值为导向的目标管理与绩效管理 |
| 主讲老师：黄亨煜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一部分: 新世纪的绩效管理策略◎什么是绩效管理？ ◎绩效管理与企业价值观◎绩效管理如何与薪酬结构相连接？ ◎CEO眼中的绩效管理 ◎HR眼中的绩效管理 ◎业务部门眼中的绩效管理◎绩效管理会给我们带来什么好.. |
| 推进6S现场管理技术与目视化管理 |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 目视化管理目视管理概述1、目视管理的含义2、目视管理的作用(1) 暴露异常及问题；(2) 使员工了解应管理控制的项目；(3) 创造高效率的工作环境。3、目视管理评价(1 )目视管理.. |
| 实用面试与甄选技巧 |
| 主讲老师：马思宇 培训天数：0 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节：人力资源规划与招聘管理体系1.企业发展需求与人才储备的差距2.招聘计划的制定与招聘渠道的选择3.招聘流程与分析4.企业招聘管理体系1)内部与外部招聘的优势与不足2)招聘环节中HR经理的作用3)招聘环节.. |
| 世界级主管/经理训练营 |
| 主讲老师：朱文健 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 中层管理 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 世界级主管/经理训练营【前言】 管理是一门科学，也是艺术，看似千头万绪，但也有脉络可循！尤其是公司的主管经理们，是一个信息传达者，是团队的核心力，是业绩的执行完成者。他们的职业化管理能力和素养代表了公司的未来。时代在变,我们的.. |
| 质量管理小组活动管理工具创新 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：质量管理培训（一）、ＱＣ小组活动的管理 一、QC小组活动概述 1.ＱＣ小组是解决企业难题的尖刀 2.国际ＱＣ小组活动发展方向 3.QC小组－企业发展的秘密武器 4.ＱＣ小组的组建原.. |
| 邮政行业财务战略 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：（一）公司财务战略要点财务战略目标----在保证实现总体经营战略目标的前提下实现所需资金总量和动态需求平衡实现资金成本较低资金结构合理资.. |
| IT行业员工拓展训练之挑战 No.1 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：任务：在150秒内完成看似不可能完成的5项任务，要点：完善的计划，严密的流程，高效执行力，默契的团队1.任务一：动感颠球项目操作：所有成员通力合作，把位于圆盘上的球连续颠10下，如果球落地则需要重新开始项目解析：.. |
| 有效处理客户的不满、抱怨、投诉 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认识与区分客户的不瞒、抱怨、投诉1、比较不满、抱怨、投诉的差别比较差别不满、抱怨、投诉的处理2、研讨练习：比较潜在价值的大小总结：不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3、构建企业的客户反馈管理系统客户反.. |
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